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  • il y a 3 mois
BFM BUSINESS PARTENAIRE - Ce samedi 27 juin, Simon Arira, fondateur d'ARGO Analytics, a évoqué le problème de décisions affronté par les entreprises, qui peuvent compter sur son agence de consulting pour transformer les données collectées et visualisées en décisions claires et pertinentes, dans l'émission Paroles d'entreprises présentée par Vincent Touraine. Paroles d'entreprises est à voir ou écouter le samedi sur BFM Business. Cette émission a été réalisée par notre partenaire Médias France.

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Transcription
00:01BFM Business présente Parole d'entreprise avec Vincent Touraine.
00:05Alors que pendant des années, les entreprises ont investi dans la collecte et dans la visualisation de leurs données,
00:11une question demeure, comment transformer ces données en décision pertinente ?
00:16C'est à cette problématique que répond notre invité Simon Harira. Bonjour.
00:20Bonjour Vincent.
00:21Vous êtes le fondateur d'Argo Analytics. Merci d'être avec nous dans Parole d'entreprise.
00:26Alors, tout d'abord, qu'est-ce qui vous a amené à créer Argo Analytics ?
00:30D'abord, merci de me recevoir. Je vous en prie.
00:32Donc, je suis parti du constat que les entreprises n'ont pas un problème de data, elles ont un problème
00:36de décision.
00:38Ces mêmes entreprises ont aujourd'hui déjà beaucoup de reporting, de KPI et de tableau de bord.
00:44Mais elles peinent encore, et je le vois, à prendre les bonnes décisions au bon moment.
00:49Et derrière ça, il y a un coût, c'est le coût de l'inaction.
00:53D'accord.
00:53Donc, j'interviens avec les dirigeants aujourd'hui pour les aider à identifier ces principales décisions qui participent le plus
01:01à leur business.
01:02Et ensuite, nous allons aller chercher la réponse dans leurs données.
01:06Alors concrètement, comment se passe l'accompagnement Argo ? Parce qu'il faut bien l'appeler comme ça.
01:11Tout à fait. Alors prenons l'exemple d'un directeur commercial. Celui-ci qui a déjà de la donnée.
01:17Ce dont il a besoin, c'est de savoir où agir, de savoir où aller.
01:21Ce dont il a besoin, c'est de savoir sur quel client il doit se concentrer, sur quel segment il
01:27devrait optimiser, sur quel territoire il devrait investir.
01:32Donc, ensemble, nous allons identifier ces principales décisions qui influencent beaucoup son business.
01:38Et après, seulement après ce cadrage, nous allons chercher la réponse dans la donnée et nous allons la structurer.
01:45Donc, ce qui compte en fait, c'est que la donnée ne participe pas à être un énième tableau de
01:48bord.
01:49Elle participe à être un réel outil et à lever à la décision.
01:52Vous avez pris l'exemple d'un directeur commercial, mais à qui s'adresse Argo Analytics plus largement ?
01:57Alors, plus généralement, les dirigeants avec qui je travaille présentent un même symptôme.
02:04Ils ont beaucoup d'informations et ils manquent de clarté.
02:07Je peux vous citer d'autres profils, comme un directeur général, par exemple, qui lui, jongle entre plusieurs priorités.
02:15Un dirigeant qui est en plein de croissance, qui lui, va un peu naviguer à vue.
02:20Et puis, je peux terminer par un directeur financier qui, lui, produit des rapports, mais qui ne sont pas lus.
02:27Donc, ils ont un même socle de problème, un même problème qui est beaucoup d'informations, beaucoup de data,
02:32mais il manque de visibilité sur ce qui compte vraiment.
02:35Et c'est sur ça que j'interviens.
02:37Le marché du conseil en data est très encombré.
02:39Comment est-ce que vous vous différenciez sur ce marché ?
02:42Alors, oui, il est très encombré.
02:43Ça, c'est très, très vrai.
02:44Je me différencie déjà par le point d'entrée.
02:46Donc, je mets en avant la décision.
02:49Et ensuite, seulement, je prends la data en tant que support.
02:53Le deuxième point serait mon mode d'intervention.
02:59Nous sommes sur des cycles courts, donc très rapides, très performants, droit au but.
03:04Et ensuite, c'est le type de data.
03:07Donc, nous sommes sur de la data financière et de la data stratégique,
03:13donc celle qui participe beaucoup au chiffre d'affaires et aux réussites de la compagnie.
03:18Donc, au final, les clients n'achètent pas un tableau de bord en soi.
03:23Ils achètent de la clarté.
03:25Un tableau de bord, aujourd'hui, avec la technologie, tout le monde peut le copier ou peut le faire.
03:29Tandis que le raisonnement qui nous pousse à savoir ce que l'on met dans ce tableau de bord, c
03:34'est plus compliqué.
03:35Et pour finir, quelle est votre conviction sur l'avenir de la data décisionnelle pour les entreprises ?
03:40Alors, ma conviction, c'est que nous rentrons dans une nouvelle phase de la décision, aujourd'hui.
03:44Nous sommes passés par l'ère de la data collection, de la collection de données, par la visualisation de données.
03:50Et aujourd'hui, nous sommes dans l'ère de la décision.
03:53Donc, nous ne nous posons plus la question, avons-nous de la data sur tel ou tel sujet ?
03:56Nous posons la question, comment cette data peut nous aider à mieux prendre des décisions, aujourd'hui et demain ?
04:00Et c'est sur ça que j'interviens.
04:02Simon Harira, merci beaucoup d'avoir été avec nous dans Parole d'entreprise.
04:05Vous êtes le fondateur d'Argo Analytics. Au revoir.
04:08Au revoir.

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