00:00BFM Business Partenaires
00:03BFM Business présente Parole d'entreprise avec Vincent Touraine
00:08L'amélioration des performances managériales en milieu industriel par une société de conseil
00:14qui aide les entreprises à prendre les bonnes décisions tout en embarquant leurs équipes.
00:19Son nom c'est Matching Management et c'est Didier Lomar qui l'a créé. Bonjour !
00:24Bonjour Vincent Touraine !
00:25Vous êtes directeur associé fondateur de Matching Management.
00:28Merci d'être avec nous dans Parole d'entreprise.
00:30Alors parlez-nous de votre activité en quelques mots.
00:32Quelle est la spécialité de Matching Management plus en détail ?
00:35Alors ma spécialité porte sur l'amélioration des performances managériales en industrie.
00:40J'ai constaté à travers mes expériences de direction, de management, de recrutement
00:44que souvent beaucoup de managers qui sont finalement promus parce qu'ils excellent dans une spécialité
00:51sont confrontés à, en tout cas doivent, sont amenés à manager des équipes alors qu'ils n'y sont pas
00:56préparés.
00:57D'accord.
00:58J'aide donc les dirigeants eux-mêmes, les managers à améliorer, à obtenir de l'adhésion de leurs équipes,
01:06à obtenir de l'engagement de leurs équipes et puis à prendre de meilleures décisions
01:11pour améliorer la performance générale de l'entreprise.
01:14D'accord.
01:15Quels sont aujourd'hui les principaux défis que rencontrent les managers industriels ?
01:19Alors les managers industriels aujourd'hui rencontrent deux défis majeurs.
01:23Le premier qui est un environnement de plus en plus complexe et instable.
01:28Les managers doivent de plus en plus prendre des décisions rapides dans un contexte de forte pression,
01:34volatilité des marchés, contraintes réglementaires, exigences de performance, tensions sur les ressources.
01:41Tout cela demande beaucoup plus de discernement qu'auparavant, tout simplement.
01:45Qu'observez-vous le plus souvent chez les dirigeants et les managers que vous accompagnez ?
01:49Alors je constate plus particulièrement un manque d'efficacité dans le rôle de manager, dans la posture.
01:56Souvent ils vont agir suivant leur bon sens, mais ce n'est pas toujours suffisant, voire parfois maladroit.
02:02Ils ont également des fois des difficultés à combiner exigence, bienveillance et exigence.
02:09On est souvent dans une posture, mais rarement dans les deux, ou alors avec un déséquilibre.
02:14Et puis parfois aussi une difficulté à déléguer en donnant de l'autonomie, tout en gardant une certaine forme de
02:21contrôle.
02:21Et peut-être plus généralement, une difficulté à se centrer sur les autres et non pas sur soi-même,
02:26pour tenir compte des individualités et permettre à chacun de développer ses talents au service de l'entreprise.
02:34Et quand vous les accompagnez, ces managers, sur quoi travaillez-vous ?
02:37Alors quand on veut améliorer une situation, il faut commencer par la diagnostiquer, vers un état des lieux.
02:43Je vais donc évaluer le manager, ou chaque manager individuellement, s'ils sont plusieurs.
02:50Nous allons fixer des objectifs, un plan d'action pour atteindre ces objectifs, généralement sur trois ou six mois.
02:59Nous allons travailler sur la posture managériale, c'est-à-dire la façon dont il écoute,
03:05dont il prend ses décisions, dont il pose un cadre, et également dont il va donner du sens au travail
03:10des équipes.
03:13On va rechercher une performance collective en instaurant de la clarté et de la confiance.
03:21J'observe en général, à l'issue de ce travail, 20 à 30 % de décisions plus efficaces et mieux
03:28exécutées.
03:29Matching Management a été créé en 2011. Comment voyez-vous la suite ? Quels sont vos projets pour 2026 ?
03:35Jean-Luc Villemin, mon associé, et moi-même, intervenons sur l'ensemble de la France.
03:39Nous envisageons de recruter des associés dans les bassins industriels.
03:43Auvergne, Rhône-Alpes, les Pays-de-Loire, les Hauts-de-France, Nouvelle-Aquitaine, Île-de-France.
03:49Et quel type de profil d'associés recherchez-vous ? On terminera là-dessus.
03:52Nous recherchons des femmes et des hommes qui ont une expérience éprouvée en management,
03:58qui ont une appétence pour le commerce, la relation client et qui ont évolué au moins 20 ou 25 ans
04:06dans l'industrie.
04:07Didier Lomar, merci beaucoup d'avoir été avec nous dans Parole d'Entreprise.
04:11Vous êtes directeur associé fondateur de Matching Management. Au revoir.
04:15Merci à vous, Vincent. Au revoir.
04:17Parole d'Entreprise sur BFM Business.
Commentaires