00:04Avant de craindre les IA, on parlait des robots et ce secteur est encore omniprésent dans les usines,
00:10aujourd'hui en pleine évolution. Je suis ravie d'accueillir dans l'actu du dirigeant Adrien Brouillard.
00:15Bonjour.
00:15Bonjour.
00:16Vous êtes président exécutif de la division robotique chez Stubly.
00:19Alors Stubly, c'est une entreprise industrielle familiale qui compte 6000 collaborateurs dans 28 pays.
00:25Le groupe s'articule autour de 4 métiers, connectique électrique, connectique des fluides, robotique, machine textile
00:32et vous avez notamment 3 sites de production en France, à Faverge près du lac d'Anstie, Chassieux près de
00:38Lyon et un site en Alsace.
00:40Merci beaucoup d'être avec nous.
00:42Alors vous avez été nommé vice-président de la Fédération internationale de robotique il n'y a pas si longtemps,
00:47aux côtés de Jane Epner. Je lisais, elle s'est exprimée en parlant de la robotique qui était à un
00:55moment de point d'inflexion.
00:57Je me demandais justement, alors est-ce que la robotique aujourd'hui ça a un tournant face à tous ces
01:02enjeux dont on parle,
01:03entre l'IA, l'automatisation, etc.
01:05Oui absolument. Donc il y a un tournant technologique d'une première part, dans le sens où l'intelligence artificielle
01:11va en effet amener des nouvelles capacités à des robots industriels qui ont eux une expérience déjà sur le terrain
01:18de plus de 40 ans.
01:19Mais cette nouvelle technologie va nous amener des perspectives nouvelles et vont nous aider à développer de nouvelles applications pour
01:25nos clients.
01:26Vous participez notamment à un sommet consacré à la smart manufacturing. Est-ce qu'il y a une smart robotique
01:32?
01:32Qu'est-ce que c'est la robotique du futur on va dire ?
01:35Alors la robotique du futur c'est passer d'une robotique qui est très systématique et répétitive
01:41à une robotique qui arrive à s'adapter à son environnement, aux produits qu'elle doit manipuler
01:46pour encore une fois pouvoir amener une valeur ajoutée supplémentaire à son client.
01:51C'est-à-dire donc une robotique qui est vraiment haut de gamme et qui serait très précise, peut-être
01:56faite en petite quantité ?
01:58Alors la précision est là depuis des années. C'est vraiment cette notion d'adaptation et de flexibilité.
02:05Donc on parle toujours de comprendre l'environnement dans lequel le robot travaille pour pouvoir l'interpréter et ensuite agir
02:13sur un comportement différent de la robotique.
02:15Pourquoi est-ce que les industriels se tournent vers la robotique ? Est-ce que c'est en premier lieu
02:20un problème de main-d'oeuvre ?
02:21Alors il y a plusieurs aspects. On a trois challenges aujourd'hui dans le monde. Je pense qu'il y
02:26a le souci de l'écologie.
02:28Il y a le souci de la démographie qui change et qui vieillit donc une pénurie de main-d'oeuvre.
02:33Et il y a ce souci de compétitivité pour pouvoir relocaliser.
02:37Et quand on met le cumul de ces trois piliers-là, on voit que la robotique et notamment la robotique
02:42industrielle est un atout majeur pour l'ensemble de nos clients.
02:46Quand vous parlez en plus de vieillissement de la population, peut-être qu'il y a un sujet de pénibilité
02:50aussi qui peut accompagner ce mouvement ?
02:52Absolument. Ça couvre bien les deux. On voit néanmoins que dans des pays comme la Chine, aussi bien les Etats
02:59-Unis mais aussi en Europe,
03:01il y a une population active qui va diminuer dans les années à venir.
03:05Et il y a aussi un souhait ou une mentalité des nouvelles générations qui souhaitent s'orienter vers des métiers
03:12à plus forte valeur ajoutée
03:14et donc du coup amènent un besoin en termes d'industrialisation et donc de robotisation de certaines tâches beaucoup plus
03:21pénibles.
03:21Et aussi une problématique de compétence, est-ce qu'elles sont transmises, en tout cas transférées à des robots ?
03:27C'est possible de penser comme ça ?
03:28Oui absolument. Alors la robotique aide justement à pouvoir localiser différents processus de fabrication et d'industrialisation.
03:36C'est un outil de production qui est ultra répétable.
03:40Peu importe où l'industrie est localisée, on assurera la bonne qualité au bon coût pour l'entreprise qui exploitera
03:48ce moyen de production.
03:50Alors qui dit robotisation, on pense souvent à la Chine forcément dans ce secteur.
03:55Est-ce qu'aujourd'hui on est encore dans cette dualité ?
03:58En Europe on pense très haut de gamme face à une Chine qui fait des lignes de production peut-être
04:03plus larges et plus grand format, grand secteur.
04:08Est-ce qu'on est toujours sur cette dualité ? Comment est-ce qu'on fait face à cette concurrence
04:12?
04:12Comment est-ce que vous vous positionnez face à la Chine ?
04:14C'est une bonne question. Je pense qu'il y a de plus en plus justement d'intervenants dans les
04:18studios télé qui permettent de montrer que la Chine n'est plus un simple copieur,
04:22mais vraiment arrive avec un niveau d'innovation qui est égal, voire même dans certains domaines, supérieur à ce que
04:28nous pouvons avoir en Europe.
04:30et c'est tout à fait le challenge qu'on doit atteindre, d'autant plus avec justement cette partie robotique
04:36qui est très importante pour la souveraineté d'un pays
04:39et qui aujourd'hui voit ces grands acteurs de la robotique partir sur des fonds plutôt asiatiques
04:45et une situation où aujourd'hui Stubly est le seul acteur de la robotique industrielle qui reste européen.
04:53Je disais qu'il y avait une 29 suppressions de postes mais qui étaient transférées au sein de votre entreprise.
05:01Est-ce que justement ça c'était une manière d'accéder différemment votre stratégie par rapport peut-être à la
05:06Chine ?
05:07Alors on a revu dernièrement notre stratégie pour être vraiment cohérent avec notre approche d'être au plus proche des
05:14clients.
05:14Donc à ce titre le marché chinois est aujourd'hui 50% du marché total de la robotique industrielle
05:20et donc on a souhaité localiser la production de nos robots pour le marché chinois en Chine
05:26et en même temps on a également revu toute la productivité justement, c'est le sujet du jour, de notre
05:32site.
05:32Donc ce qu'on préconise à nos clients, on se l'adopte également à nous-mêmes
05:36et donc ça a conclu avec une réduction de ces effectifs-là sur notre site de Faberge.
05:43Si on se donne rendez-vous dans 5 ans, vous voyez comment ce secteur et la manière dont vous vous
05:49positionnez ?
05:50Alors un secteur de la robotique qui restera très présent sur les marchés traditionnels
05:54tels que l'automobile, le métal ou la plasturgie
05:57mais aussi qui va aller sur d'autres segments de marché
06:00comme de plus en plus on le voit dans l'agroalimentaire, dans la pharmaceutique, dans le Semicon
06:05et puis plus tard également sur des fonctions et des marchés plus typées agriculture ou construction.
06:13Et donc c'est cette intelligence artificielle, la robotique boostée par l'intelligence artificielle
06:19qui va nous ouvrir ces nouvelles portes en effet.
06:23Et donc vous avez prononcé le mot productivité,
06:25alors vous restez avec nous pour ce débat, cette conversation qu'on va avoir tout de suite.
06:30C'est le débat écho avec Christopher Guérin.
06:34C'est tout de suite.
