- hace 17 horas
Categoría
🗞
NoticiasTranscripción
00:01Continuamos con...
00:02¡Que no me pierda!
00:08Uno decide. Elecciones subnacionales 2026.
00:15Gracias por seguir junto a la Red Uno de Bolivia.
00:18Continuamos con los candidatos, conociendo sus propuestas, sus programas de gobierno,
00:23conociéndolos a través de la televisión.
00:25El turno es ahora de Mario Severich, de la Alianza Soluciones con Todos, candidato a la gobernación.
00:32¿Cómo está? Buenas noches, Severich.
00:33Buenas noches, Diego. Un gusto estar contigo en tu programa Uno Decide.
00:38Ya estoy a las horas.
00:40A usted lo conocí como alcalde municipal de Colcapirua.
00:43Sí, sí, sí. He tenido la suerte y la dicha de ser dos veces alcalde en el municipio de Colcapirua,
00:49en dos gestiones. La primera, del 2005, hace 20 años atrás, del 2005 al 2010,
00:55y luego la segunda gestión del 2015 al 2020.
01:00¿No se retiró de la política?
01:02No, te cuento que...
01:04¿Qué hizo estos últimos cinco años?
01:06Ah, bien. Linda pregunta.
01:08En los últimos cinco años, primero, he generado una agrupación ciudadana en Colcapirua,
01:14que se llama Movimiento de Integración Multisectorial.
01:17Y eso nos ha permitido poder hacer la alianza con el ingeniero Javier Bellot,
01:22que es el candidato a Cochabamba, para que juntos podamos generar la alianza Soluciones con Todos.
01:29Entonces, he tenido esta actividad política, generando la agrupación ciudadana.
01:34Y también te cuento, Diego, que he tenido la suerte de hacer en estos últimos cinco años,
01:38de poder concluir y defender mi tesis doctoral en Educación Superior e Investigación.
01:46Bueno, felicidades por aquello.
01:48¿Por qué el político, el que ha sido autoridad, quiere seguir en la política?
01:53Bueno, debe ser porque en nuestro ser existen esas ansias de poder hacer algo por nuestra región,
02:04por nuestra patria, en este caso, por el departamento de Cochabamba.
02:10Entonces, del 2010 al 2015, he tenido la suerte de brindar mi servicio profesional como ingeniero
02:17en el FPS, en el Fondo de Inversión Pública.
02:21O sea, ha sido funcionario público.
02:22Sí, sí, sí, funcionario público.
02:24¿Durante el gobierno del MAS?
02:25Durante el gobierno del MAS he sido funcionario público, he sido jefe de seguimiento.
02:30¿Ha sido militante del MAS?
02:32Sí, he sido invitado por el MAS para mi último periodo.
02:39Para mi último periodo, también te cuento, Diego, que siempre he tenido la agrupación ciudadana
02:44y teníamos que ir solitos del 2015 al 2020.
02:48Sin embargo, la seccional del MAS en Colcapiro A me invitó y me dijo, ¿por qué no nos sentamos?
02:54¿Para qué vamos a dividir Colcapiro?
02:55Vamos juntos, traeremos proyectos grandes para Colcapiro.
02:59Y lo hemos hecho así.
03:01Hemos tomado una gran decisión de ir como invitados en el MAS y hemos hecho grandes proyectos para Colcapiro.
03:09¿Cómo califica usted la gestión del MAS a nivel gubernamental?
03:13En este momento.
03:15Bueno, en este momento no están.
03:16No están.
03:16Antes.
03:17Sí, a ver, yo creo que ha estado el MAS en una gran bonanza económica.
03:23Y efectivamente, en varios municipios han realizado proyectos donde el Estado boliviano tenía mucha deuda social.
03:33Entonces, han intervenido en proyectos y programas sociales donde el Estado efectivamente por años nunca ha intervenido.
03:39Y justamente, gracias al FPC, he podido conocer lugares donde, Diego, me rompía en el corazón.
03:48Hemos implementado sistemas de agua potable en lugares recónditos del departamento de Cochabamba.
03:55Como ejemplo, te comento, había un lugar que se llamaba Loromayo en el municipio de Aiquile,
04:01pero de Aiquile a una hora y media, lejos.
04:03Y entonces, en ese sector hemos implementado un sistema de agua potable.
04:06Cuando yo fui, me dijeron, no creo que van a hacer, porque el Estado no hizo nada, nada, en tantos
04:12años.
04:12Y cuando fuimos, no me creían que íbamos a hacer el sistema de agua potable.
04:15Y cuando hicimos, para la entrega, los niños abrían la pileta.
04:19Era, por primera vez, estaban viendo cómo funciona una pileta.
04:23Bueno, perdón que le pregunte, a ver, usted políticamente, me dice, he sido invitado,
04:29pero políticamente estaba cerca del evismo, políticamente estaba cerca del arsismo.
04:34No, cuando yo estuve no había arce.
04:38Era del 2015 al 2000, solamente estaba...
04:43Pero has sido funcionario del FPS en los últimos cinco años.
04:45No, en los últimos, sino del 2010 al 2015, tampoco estaba arce, estaba evo.
04:51Entonces he sido funcionario público, y es ahí, en el FPS, que me ha permitido conocer todo el departamento.
04:58Pero no me ha respondido. Entonces, ¿estás cercano a Evo Morales?
05:01Sí, puedo decir que efectivamente hemos trabajado de manera conjunta, coordinada,
05:07desde, con los proyectos principalmente, en los proyectos...
05:11Mira, gracias a los programas de Bolivia Cambia, Evo Cumple,
05:17Jol Capira tiene tres unidades educativas gigantes.
05:21Tiene también el único teatro municipal.
05:23En ese año, solamente dos teatros se han hecho en toda Bolivia.
05:26Y es importante también generar estos espacios para que los niños y jóvenes en edad escolar
05:32puedan realizar sus actividades de danza, música, teatro y todo.
05:37¿Sabe por qué le pregunto eso?
05:38Porque yo no soy quien para decir si políticamente estar al lado de Evo Morales fue bueno o fue malo.
05:44Pero mucha gente dice, muchos candidatos del masismo y del ebismo ahora están camuflados en otros partidos políticos
05:52y se han rebuscado por otro lado.
05:54Entonces, es bueno aclarar a la gente si uno viene de esa línea o ya rompió con esa línea y
05:59tiene otro ideal.
06:00Porque camuflarse y engañar a la gente no es bueno.
06:04No, de ninguna manera.
06:05Como te digo, yo he nacido en una agrupación ciudadana.
06:08He mantenido mi identidad política, digamos, autonómica.
06:13Mi pueblo me conoce.
06:14Precisamente por eso he tenido la suerte y la dicha de haber sido dos veces alcalde municipal.
06:19He nacido en la agrupación ciudadana.
06:21He sido invitado por el MAS para trabajar un periodo.
06:25Y bueno, ahora nuevamente tengo mi propia agrupación ciudadana.
06:28Bueno, usted trabaja con ideologías, tiene ideologías o muchos hablan ahora de una política más práctica,
06:35a partir del discurso justamente del presidente que habla, no sirven las ideologías.
06:40Sí, yo también concuerdo con aquello.
06:43Efectivamente, Bolivia no necesita tener ideologías.
06:47El único pensamiento que debemos tener los cochabambinos y los bolivianos es el progreso de nuestras regiones.
06:55No, porque el tema de las ideologías efectivamente nos divide a toda la población.
07:02Unos quieren tener una ideología y piensan que esos son dueños de la verdad.
07:06Y cuando no quieren aceptar que efectivamente cada región puede tener un pensamiento diferente,
07:13pero justamente en la diferencia podemos buscar la unidad y todos somos bolivianos.
07:19Bueno, ¿cuál es su fuente de ingresos? ¿De qué vive, de qué mantiene usted a su familia los últimos cinco
07:25años?
07:25Claro que sí, soy docente universitario desde el año 2002.
07:29¿Es titular?
07:30Sí, sí, soy docente en varias universidades públicas y privadas.
07:35Por supuesto en mi alma máster, en la Universidad Mayor de San Simón, en posgrado.
07:38Y también en Univalle, en la UPB, soy docente horario.
07:45Entonces, y al margen de aquello, también en mi profesión nunca he dejado de ejercer el ejercicio de la ingeniería.
07:53Son 30 años que voy trabajando en la ingeniería, tengo mi propia consultora.
07:58Entonces, en este momento también estoy realizando, soy superintendente en el proyecto del asfaltado de Villa Remedios Ayuayo.
08:05Bueno, ¿cuál es el patrimonio que tiene Seberich?
08:09No le pido que me dé una cifra, sino estoy preguntándole cuántos bienes inmuebles, muebles tiene, tiene vehículos, casas.
08:17Sí, a ver, todo Colcapiro principalmente conoce, yo tengo una vivienda, ¿sí?
08:24Módica, tengo cuatro bendiciones, cuatro hijos, un nietito, tengo un vehículo.
08:31Bueno, eso sería mi patrimonio.
08:34Y mi mayor patrimonio también es haber continuado siempre en la academia.
08:41He producido, tengo ya tres libros míos.
08:44Tengo también tres artículos científicos, justamente para el doctorado.
08:48En fin, entonces, y bueno, me he declarado un aprendiz de por vida.
08:54Quiero seguir formándome académicamente porque estoy consciente que la educación es el único instrumento que va a poder transformar un
09:01departamento, una nación.
09:02¿Cuántos años tiene Vladimir?
09:04Mario Seberich tiene 54 años.
09:07He nacido hace 54 años en el lindo municipio de Colcapiro, en la tierra de los mancayutos.
09:13¿Por qué quiere ser ahora gobernador y cuál es el diagnóstico que hace de Cochabamba actualmente?
09:19Sí, justamente luego de haber recorrido las 16 provincias, me impulsa más, todavía estoy mucho más convencido que Cochabamba necesita
09:32a las mejores personas.
09:33Entonces, Mario Seberich tiene conocimiento en dos gestiones municipales.
09:39He adquirido cierta experiencia y conocimiento en el manejo de la gestión pública, pero también en la generación de políticas
09:49públicas.
09:51Luego, también he tenido la dicha y la suerte de poder conocer el territorio de Cochabamba, sus verdaderas necesidades por
09:59regiones, por municipios.
10:01Y en los últimos cinco años, como te decía Diego, también he adquirido instrumentos de investigación científica.
10:07Creo que juntando estos tres elementos, tres factores, me siento listo y preparado para poder servir a mi amada Cochabamba.
10:15Pero ante todo, amo a mi pueblo de Cochabamba, a toda la población y estoy enamorado de sus provincias.
10:21El que va a las provincias ya no quiere retornar.
10:24Entonces, estoy con todas las fuerzas, la energía, pero la gran voluntad y ante todo, una gran vocación de servicio
10:31que siempre he demostrado y de poder llevar a Cochabamba a un buen puerto.
10:35Bueno, este es el plan de gobierno que ustedes han presentado.
10:39Justamente yo le decía, ¿cuál es el diagnóstico que hace usted del municipio?
10:42Perdón, del departamento, porque justamente en su plan de gobierno ustedes tienen un diagnóstico departamental a nivel general.
10:50¿Cómo está Cochabamba?
10:52Exacto. A ver, Cochabamba estamos decidiendo, diría yo, en no muy buenas condiciones.
10:59Y cuando hablamos en materia, por ejemplo, de producción, el Estado realmente ha dejado de incentivar, motivar, promocionar la producción.
11:09Y cuando hablamos de producción, tenemos que hablar del primer elemento, que es el agua.
11:13El agua, tanto para riego en las provincias, es lo que más se necesita, y el agua para consumo humano,
11:20principalmente en todo lo que es el eje metropolitano.
11:23Y, consecuentemente, tenemos que trabajar para las provincias en los sistemas de embalse, en las presas, en los sistemas de
11:31riego tecnificado, porque ya no podemos, tenemos que cuidar el agua, todos.
11:36Entonces, el primer diagnóstico es que Cochabamba sí necesita los sistemas de riego.
11:42Luego, también necesita Cochabamba el mejoramiento de la intercomunicación.
11:48Nuestras vías de comunicación interprovincial, estimado Diego, están en un estado lamentable.
11:55Realmente, cada vez yo digo, ¿cuánta deuda social tiene?
11:58He estado visitando, por ejemplo, Cocapata, de acá a Cocapata, ocho horas de viaje, y apenas son, digamos, 180 kilómetros.
12:07Pero, ocho horas de viaje.
12:08El camino es increíble, intransitable, cuando la gobernación, a través del servicio departamental de caminos, efectivamente, tiene la institución encargada
12:18para poder hacer el mantenimiento.
12:20Sin embargo, efectivamente, por razones que falta mayor maquinaria, tenemos que potenciar esta institución con mayor maquinaria.
12:27Generalmente, las autoridades dicen, falta dinero, no hay dinero para hacer los caminos.
12:31Sí, sí, sí.
12:32Sí, y mira, yo digo, más que dinero, falta yo creo que imaginación.
12:37En nuestro plan, nosotros hemos trazado para que todas las vías de comunicación, departamentales y provinciales principalmente, se puedan departamentalizar.
12:50¿Qué significa aquello?
12:51Que la estación de peaje del kilómetro 10 de Piñami, por esa estación, circula en este momento más de 45
12:58mil vehículos día, 45 mil vehículos día.
13:01Por día.
13:01Por día.
13:02Y otro tanto, igualito pasa por Chiñata, yendo hacia Sacaba, y un tanto menor al Valle Alto.
13:10Estoy seguro que con esas de caudación, porque toda esa de caudación se va a La Paz, y de allá
13:16llega, pues, a Cochamba, Migajas.
13:18Estoy seguro y consciente de que con esos recursos podemos hacer el mantenimiento de todas nuestras rutas interprovinciales,
13:25pero además de aquello, con esos recursos también nos puede servir para apalancar mayores recursos.
13:29Hemos adelantado un poco las propuestas, vamos a ahondar en aquello, pero estamos en el diagnóstico de Cochabamba.
13:35Usted me decía el tema agua, el tema infraestructura.
13:37Y también, te voy a decirlo, es el tema de salud, es nuestro tercer eje.
13:44Y ya la pandemia nos ha demostrado en qué estado estábamos, como Cochabamba.
13:48Mire, Cochabamba, según el indicador de la Organización Mundial de la Salud, dice que por cada 10 mil habitantes,
13:55un departamento de una nación debe tener entre 24.5 profesionales del área de la salud.
13:59Y Cochabamba en ese momento solamente tenía 17. De 17 a 24 dista mucho.
14:06Y eso efectivamente es que faltan los ítems.
14:09Y desde la gobernación, a través justamente del CEDES, tenemos que tocar las puertas del Ministerio
14:14para dotar de mayor número de médicos, profesionales médicos, enfermeros y todo aquello.
14:20Hay algo que siempre la gente dice, Cochabamba ha quedado rezagada.
14:24Las grandes empresas se han ido a Santa Cruz y Cochabamba se está quedando mucho con el comercio.
14:31Y gran parte de ese comercio, lamentablemente, es informal.
14:34¿Cuál es el diagnóstico que hace usted de esa Cochabamba productiva, empresarial, industrial?
14:38Exactamente. Las mayores industrias se han ido a Santa Cruz porque es una tierra de mayores oportunidades,
14:45porque es una tierra donde les facilitan el asentamiento de las industrias y todo aquello.
14:50En Cochabamba solamente tenemos dos, diríamos, campos industriales.
14:55Una de ellas, la primera que se ha acantonado en Cochabamba está justamente en Colcapirua,
15:00porque ahí están las mayores industrias.
15:02Está desde la pila, Coca-Cola, Ceramil, Duralit, Aceite Fino,
15:07todas las industrias grandes están acantonadas justamente también en el municipio de Colcapirua.
15:12Y luego se ha creado justamente el Parque Industrial de Santibáñez, que sería la segunda.
15:17Sin embargo, Diego, Santa Cruz tiene 17 campos industriales, 17.
15:23Y nosotros con dos y de pronto lo de Santibáñez ha quedado hasta truncado,
15:28porque si bien en un principio estaba dimensionado para más de 100 empresas,
15:32sin embargo están pocas porque, imagínate, la energía, el gas, por ejemplo,
15:37han llevado con diámetros menores y solamente ha abastecido para unas 20.
15:42Y las otras empresas cuando quieran ir, ya no hay gas.
15:44Entonces tenemos que replantear aquello, tenemos que darles todos los servicios,
15:49toda la energía.
15:49Miren, algo más.
15:51Cochabamba es uno de los primeros generadores de energía eléctrica.
15:56Y esta es nuestra energía eléctrica, el 70% que consume todo Bolivia,
16:00se genera con ENDE, en nuestras plantas hidroeléctricas, en las termoeléctricas.
16:06Y toda esa gran energía desde Cochabamba se va a Santa Cruz a mover los motores de las industrias.
16:12Sin dejar un centavo en Cochabamba.
16:13Y sin dejar ningún centavo, Diego.
16:16Entonces eso también me hierve la sangre como Cochabamba vino.
16:20Entonces, efectivamente, primero a la pregunta, tenemos que abrir las puertas de Cochabamba.
16:26Cochabamba tiene que tener realmente oportunidades que venga la empresa privada
16:30y que los trámites sean fáciles.
16:33En Santa Cruz me indican que una industria máximo se abre en un trámite de 15 a 20 días,
16:39que debería durar un mes, digamos.
16:42En otros países, Diego, una empresa en el día se puede abrir.
16:46Al día siguiente abres oye tu trámite, al día siguiente ya tienes licencia de funcionamiento.
16:50Licencia.
16:51Y aquí en nuestro departamento un trámite, un zosario.
16:56¿Y usted va a cambiar eso?
16:57Sí, sí, voy a cambiar, voy a luchar para que desde la gobernación,
17:01efectivamente, todos los procedimientos y trámites de las industrias
17:05que quieran acantonarse en Cochabamba, por supuesto, les vamos a dar todas las facilidades.
17:10Queremos abrir los brazos para que los inversionistas vengan,
17:14pero además de aquello no solamente es el trámite, sino que tenemos que darle seguridad jurídica.
17:18Las industrias escapan del lugar donde se pueden ir cuando no hay seguridad jurídica,
17:24donde la comunidad y la sociedad no los reciben bien.
17:27Hay que hablar desde la sociedad.
17:29Yo te comento, en muchas partes, en Cochabamba, cuando quiera abrir una empresa,
17:33escucha, los vecinos, ¿qué va a hacer? ¿Va a contaminar o no va a contaminar?
17:36Ya están preguntando otras cosas.
17:39En cambio, en Santa Cruz, cuando se quiera asentar en una empresa,
17:41los vecinos dirán, ¿cuántos trabajos podemos trabajar?
17:44Ya están pensando en trabajar, ya lo ven como una fuente de oportunidad.
17:48Y tiene que ser así.
17:50O sea, entre Cochabambinos nos tenemos que ayudar, nos tenemos que abrazar.
17:53Hay que trabajar mucho en educación.
17:55Justamente usted tiene un doctorado en aquello y sabe la importancia
17:59y lo elemental que es tener una sociedad bien educada.
18:03¿Para qué? Para progresar, para aprender y para saber a qué me voy a oponer con conocimiento
18:09y a qué no me voy a oponer y qué otras cosas debo aprender para mejorar.
18:14Pasamos a sus propuestas.
18:16Usted ha dividido varios ejes, no sé si vamos a llegar a todos, pero son muchos.
18:20Pero acá en el eje número uno dice eje estratégico, gobernanza departamental, transparencia
18:25y bueno, ya hemos tocado algo de gestión pública moderna.
18:28¿Cuál es su propuesta?
18:29Sí, sí. Nosotros estamos convencidos de que en cuanto y tanto la gobernación pueda transparentar
18:35todo el manejo económico, entonces esa gobernanza se va a volver líder.
18:40Y eso se resuelve también por tener que sistematizar y digitalizar todas las actividades económicas
18:48de ingreso y de salida.
18:50Yo tengo una gran experiencia, he podido constatar un sistema que maneja, por ejemplo,
18:57Cosmol, que es una cooperativa de agua potable y alcantarillado en Montero.
19:02Entonces, en Montero esta cooperativa ingresa, hacen el diario y sus socios en el celular
19:09tienen exactamente cuánto ingresaron en el día, quiénes han cancelado los aportes
19:13y cuánto, si se ha comprado un lápiz, ese lápiz exactamente, quién lo va a utilizar,
19:19qué funcionario, increíble.
19:22Entonces, si nosotros llegamos a tener un sistema que hoy por hoy sí se puede implementar
19:27para evitar justamente actos de corrupción, pero ante todo transparentar todos nuestros actos.
19:32Los países más adelantados efectivamente tienen los sistemas implementados en el tema de la transparencia.
19:39En otro de los ejes usted habla acerca de desarrollo productivo e industrialización y empleo.
19:45Sí, exactamente.
19:47Nosotros estamos convencidos que efectivamente desde la gobernación tenemos que dotarles
19:53de sistemas de riego para la producción, para garantizar la producción.
19:58Si nosotros garantizamos el agua, está garantizada la producción.
20:01Y si está garantizada la producción, están garantizados los alimentos para las ciudades.
20:05Pero no solamente en la producción es dotación de agua potable,
20:09también está justamente el tema de la mecanización.
20:12Porque no puede ser que nuestros hermanos agricultores sigan labrando la tierra con yuntas y todo aquello.
20:18Tenemos que mecanizar.
20:19Pero además de aquello también tenemos que mejorar nuestras semillas.
20:23Tenemos un gran patrimonio genético.
20:25Por eso hemos sido graneros de Bolivia.
20:28Entonces, toda esa genética, digamos, de semillas la tenemos que mejorar, tenemos que cuidar y tenemos que volver muchas de
20:34estas semillas también resilientes a los cambios climáticos y todo aquello.
20:39Pero además de aquello también para el agricultor tenemos que, concordante, tenemos que mejorar sus vías de comunicación.
20:45Y finalmente tenemos que abrirles los mercados, tenemos que garantizar sus mercados para que el productor pueda también tener esa
20:52gran oportunidad de vender directamente del productor al consumidor.
20:55Es más, si nosotros hablamos de una producción en escala mayor, tenemos que pensar que nuestros productos también puedan ser
21:03exportados para ganar valor agregado.
21:04¿Cómo se logran estas buenas intenciones cuando la gobernación tiene un presupuesto aproximado anual de mil millones de bolivianos y
21:13la mitad, más de la mitad de ese presupuesto se va solo al área de salud?
21:16¿Cómo es factible todo lo que usted me señala?
21:18Exactamente, muy bien. Lo primero es que tenemos que luchar primero por nuestras regalías, lo que realmente por derecho nos
21:26corresponde a los cochabambinos.
21:27Entonces, viene el tema de las regalías por la energía eléctrica que hemos comentado.
21:32Vienen también las regalías por la actividad agrominera.
21:35Tenemos en todo lo que es la zona andina, tenemos grandes potenciales de la actividad minera, pero son escalas muy
21:42reducidas en este momento.
21:43Y yo he estado hablando con muchas cooperativas y realmente lo que más necesitan solamente es vías.
21:49No pueden tener vías de comunicación y son competencias departamentales.
21:54¿Por qué no facilitar? Como Estado tenemos que ser facilitador, ¿verdad?
21:57Entonces, si nosotros facilitamos, ellos van a poder producir en mayor escala y eso se debería también quedarse.
22:03Aunque muchas cooperativas dejan muy poco, ¿no?
22:07Exactamente, y eso también tenemos que organizar. Ellos están abiertos.
22:11Ellos efectivamente, si hablamos, dialogamos, efectivamente también son cochabambinos.
22:15Porque ellos quieren también hacer los tributos, pero que retorne también en mejoras y todo aquello.
22:21Entonces, yo creo que sí se puede.
22:22Y finalmente también tenemos que seguir insistiendo en las exploraciones para los hidrocarburos, para tener todo aquello.
22:31Pero ante todo, Diego, también nosotros confiamos en la propuesta del gobierno central del 50-50.
22:38Porque efectivamente el hecho de que se hayan subido los carburantes y todo aquello, nosotros estamos, la población está resistiendo
22:45todo aquello.
22:46Entonces, de alguna manera también tiene que retornar aquello.
22:49Y finalmente, Diego, tenemos que pensar el desarrollo del departamento.
22:53Ya no solamente como Estado, digamos, como los recursos del TGN y de coparticipación tributaria.
23:01Tenemos que involucrar a la empresa privada para el desarrollo de Cochabamba.
23:06Eso significa las alianzas público-privadas.
23:08En todas las áreas, Diego, en todas las áreas, el emprendimiento privado participa y tiene que participar en el desarrollo
23:17de Cochabamba.
23:18No hay ninguna actividad y uno ha encontrado una sola actividad que solamente sea específica del Estado.
23:23Mire, en salud, me decían...
23:26Ahora vamos a pasar justamente a hablar del área de salud de su eje estratégico.
23:30Pero usted me hablaba acerca de la situación de las empresas, ¿no?
23:35Cochabamba no es atractiva, lamentablemente, para los empresarios.
23:39Santa Cruz sí lo es.
23:41¿Qué ha hecho Santa Cruz? Justamente lo que me decía.
23:42Alianzas público-privadas, darles toda la seguridad jurídica a los empresarios, los beneficios, los lugares, los accesos, las salidas.
23:50Cosa que Cochabamba, lamentablemente, no ha hecho, no solo en esta gestión, sino hace mucho tiempo atrás.
23:57Nos hemos ido quedando.
23:58Por eso es importante que usted tenga un voto informado el próximo 22 de marzo.
24:03Y de todos los candidatos que estamos entrevistando, usted el 22, vaya y vote pensando.
24:10Pensando.
24:10Siempre hay que votar pensando.
24:13No vote a veces por la emoción del momento y demás, ¿no?
24:18Vaya y piense.
24:19Han habido, con Severich, nueve candidatos que estamos entrevistando a la gobernación.
24:24Ya me voy quedando sin tiempo, por eso lo voy a apurar.
24:27En temas de salud, que me parece muy importante, ¿cuál es la propuesta?
24:30Solo tenemos un Viedma.
24:31Sí.
24:32Y no hay plata para la Ciudadela de la Salud.
24:33Sí, sí.
24:34El Hospital Viedma, efectivamente, la Ciudadela de la Salud, que está ya previsto, está estudiado
24:42y tiene lugar que es en los terrenos del ex hipódromo.
24:45Entonces, los cuatro hospitales del Hospital Viedma, el Hospital del Niño, el Pediátrico,
24:51el Gastro y el Materno, efectivamente, las tenemos que trasladar, todas estas, a la Ciudadela
24:57de la Salud.
24:58Ese tiene que ser el sueño y la dedicación del gobernador desde el primer día.
25:05En este momento, el trámite de la Ciudadela de la Salud está a la espera de la aprobación
25:10de la priorización por la Asamblea Nacional.
25:14Los asambleístas en este momento deberían tratar por tiempo y materia.
25:18Es nuestra prioridad número uno del departamento de Cochabamba.
25:21Sin embargo, muchos asambleístas todavía parecieron que estuvieron en carrera electoral.
25:26Cuando ellos han sido ya electos para trabajar por sus regiones, en este caso, por el tema
25:32de la salud.
25:33Entonces, nosotros sí vamos a trabajar contundentemente, vamos a trabajar de manera coordinada con el
25:38Ministerio de Salud, efectivamente, y con el gobierno central, para hacer realidad la
25:42Ciudadela de la Salud.
25:43Pero además de aquello, ya está encaminado el tema de la quinta unidad, que es la dioterapia.
25:49También en estos predios, que ya está licitado, ya está contratado.
25:53Está paralizado.
25:54Está paralizado.
25:56Dios me libre.
25:57Diego, ¿cómo podemos llegar a ese extremo?
25:59¿Dónde están nuestras autoridades?
26:01Que no pueden destrancar aquello.
26:04Yo pienso, de verdad, Diego, te digo, es falta de liderazgo.
26:10Tenemos que tomar el liderazgo de Cochabamba.
26:12En Cochabamba existen hombres y mujeres líderes en Cochabamba que quieren trabajar por el engrandecimiento.
26:19Y bueno, a veces vemos autoridades muy pasivas que no han impulsado, no nos han convocado,
26:25no nos han informado qué es lo que está sucediendo, por qué no se está liberando esta situación.
26:30Entonces, Diego, queremos que estas unidades se puedan desarrollar de manera regular.
26:35Por ahora, para los cochabambinos, soñar con una Ciudadela de la Salud es demasiado.
26:40Son 600 millones de dólares de inversión.
26:43Ni siquiera están pudiendo terminar el centro de radioterapia, que tenía la inversión y se paraliza por problemas.
26:49Pero tenemos un hospital del niño que es un monumento a la nada y que es competencia de la gobernación.
26:54Si usted llega a ser gobernador, va a heredar un hospital del niño ahí en obra gruesa hace muchos años.
26:59Sí, y es otra infraestructura lamentable.
27:03Pienso que también es por falta de capacidad de tomas de decisiones.
27:07Entonces, existen ya los estudios, se han hecho los peritajes de toda esta infraestructura,
27:11no una vez por varios especialistas en la materia.
27:15Y entonces, es momento de operativizar.
27:17Si hay que hacer el refuerzo estructural, se la tiene que realizar.
27:20Si hay que demoler, la tenemos que demoler y empezar de nuevo.
27:24Muchas naciones han nacido nuevamente de la ceniza.
27:28Si esta infraestructura ya nos indica que efectivamente ya no se puede salvar,
27:33ya para qué esperar más tiempo.
27:35Entonces, se procede a la demoración.
27:37Pero, si es posible hacer el refuerzo estructural de tal manera que nos pueda servir esta infraestructura,
27:42adelante, también.
27:44Pero seguramente ya los especialistas ya tenemos los informes.
27:47Y nosotros no vamos a dudar, ni un minuto.
27:49Vamos a leer el informe e inmediatamente vamos a proceder.
27:53Bueno, estoy en uno de sus últimos ejes, porque ya no me queda mucho tiempo.
27:58Refiérase a la integración metropolitana y desarrollo regional equilibrado.
28:03Exactamente.
28:04Justamente, se dedica en la vinculación caminera.
28:08Miren, Cochabamba, si es el centro de Bolivia,
28:11¿cómo es posible que hasta ahora no estemos vinculados con el resto de nuestros departamentos?
28:16Efectivamente, a Santa Cruz tenemos una ruta, bueno, hasta dos, la antigua y la nueva, ¿no?
28:23Tenemos a La Paz una sola.
28:26Y cuando hay dificultades, hay derrumbes o lo que fuera, desastres naturales,
28:31nos quedamos separados, truncados.
28:34Hay que pensar en la nueva vía, en la nueva ruta alterna hacia La Paz,
28:39que justamente, y es una ruta impresionante, Diego, es la ruta número 25,
28:43es una ruta impresionante, con unos paisajes increíbles.
28:47Se puede ver turístico, te cuento, y también hay criaderos de peces.
28:52Hace 20 años se habla de ella, pero nadie la concreta.
28:54Sí, es increíble. Yo no entiendo por qué no podemos hacer realidad.
28:58Es una ruta impresionante.
29:00Entonces, nosotros desde la gobernación vamos a impulsar para hacer realidad esta ruta alterna,
29:05porque pasa e integra muchas regiones del departamento de Cochabamba.
29:09Va de Cochabamba, de Vintos a Sacambay, de Sacambaya a Cocapata, de Cocapata a Cobendo.
29:14Y de Cobendo ya se puede ir hacia el Beni, que ha sido también nuestro sueño.
29:18El sueño de todo cochabambino es, pues, llegar al Beni.
29:22Y también por el otro lado, hacia la izquierda, llegamos a La Paz.
29:25Entonces, por supuesto, es estratégico poder buscar la vinculación caminera.
29:30Muy bien.
29:30Tenemos 29 minutos ya de entrevista.
29:33Le voy a dejar un minuto para que usted le hable a su electorado.
29:36¿Por qué deben confiar en usted?
29:39¿Por qué no votar por otro candidato?
29:41Usted le puede hablar a la gente.
29:43Muchas gracias, Diego, por este gran espacio.
29:46Hoy les pido a todo Cochabamba confiar en la propuesta, en Mario Severich.
29:53Voy a mojar estos próximos cinco años mi camiseta.
29:57Con un solo dato.
30:00Quiero pedirles que este próximo 22 de marzo puedan confiar en Mario Severich, depositando su voto de confianza.
30:07Y no voy a defraudarles.
30:09Voy a trabajar con alma, vida y corazón por todo el departamento de Cochabamba.
30:14Diego, quiero gastar mi vida estos próximos cinco años para hacer de Cochabamba la mejor.
30:20Gracias por haber estado acá, Mario Severich.
30:23Muy amable.
30:23Ustedes los conocen.
30:25Son los candidatos tanto a la alcaldía como a la gobernación.
30:29Hemos entrevistado a varios durante este ciclo de Uno Decide que todavía continúa.
30:34¿Y sabe qué continúa?
30:35El que no me pierda.
30:41Uno Decide.
30:43Elecciones subnacionales 2026.
30:53Todos.
30:54Listo.
30:56Todos.
31:01Josem раньше.
Comentarios