Le Débrief de la tech - Lundi 2 février - Vidéo Dailymotion

BFM Business

Ce lundi 2 février, François Sorel a reçu Hugo Borensztein, cofondateur et président d'Omi, Clément David, président de Theodo, et Frédéric Simottel, journaliste BFM Businesss, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Transcript

00:00Tech & Co, la quotidienne, le débrief de la tech.

00:06Avec ce soir sur le plateau de Tech & Co, la quotidienne, nous avons Hugo Borenstein les amis.

00:11Salut Hugo, cofondateur et président d'OMI.

00:15Il paraît que tu as une petite nouveauté qui sort du four, on va en parler dans un instant.

00:20Clément David est à côté, salut Clément.

00:22Salut, comment ça va ?

00:22Président de Théodaux.

00:24Tout va bien Clément ?

00:25Théodaux Cloud.

00:26Attends, je vais me faire exposer sur l'internet.

00:27Théodaux Cloud.

00:28Voilà, sinon ça sera le putsch.

00:30Ah oui, c'est pas bon ça.

00:31Problématique.

00:32Tout roule, bon week-end ?

00:33Tout roule, excellent week-end.

00:34J'étais au festival off de la BD en Angoulême.

00:37Ok, merci.

00:38Frédéric, je plaisante, je plaisante.

00:40Raconte-nous pourquoi tu étais en Angoulême.

00:41Non, mais c'était génial.

00:42Mais ça avait été annulé.

00:43Mais justement, c'est pour ça que les médias ne font pas leur boulot, comme ce monsieur-là.

00:46Parce qu'en fait, ça a été annulé, non c'est vrai.

00:48Bienvenue dans BD & Co, c'est une nouvelle verticale.

00:52Non, mais la mairie, les associations locales, les librairies se sont chauffées pour finalement

00:56organiser un festival off alternatif.

00:58En fait, tu as plein d'auteurs très connus qui sont descendus en disant

01:00« on vient filer un coup de main, on y était trois jours avec mon père et mon frère ».

01:03C'était génial.

01:03Il y a des librairies, par exemple, des librairies qui s'appellent Crazy Cat là-bas,

01:06qui a dit « nous, on invite 80 auteurs, on loue une grande salle,

01:10et puis il y aura des dédicaces quand même, quoi qu'il arrive ».

01:11L'atmosphère était géniale.

01:12Je pense que ça reste très dur pour la ville, mais l'événement était trop chouette.

01:15Donc super weekend.

01:16Et tu t'es régalé ?

01:18J'ai des dédicaces de Tarkin, notamment le mec qui a fait L'Enfeust,

01:21qui m'a fait une dédicace super, j'étais très heureux.

01:23Ok, Fred a une dédicace d'Hergé.

01:25C'est vrai ça ?

01:25Il y a quelques années, je ne sais pas trop.

01:27C'est une blague ou pas ?

01:27Non.

01:28J'ai des Tintins qui datent de 1949.

01:32Tu vois, je t'avais dit, je n'étais pas loin.

01:33Je suis explosé.

01:34Et voilà.

01:34Frédéric Simotel, bonsoir.

01:37Bonsoir, pardon.

01:37Tout va bien, Fred ?

01:38Tout va bien, oui.

01:39Tu n'étais pas en Goulême ce week-end ?

01:41Non, non, non, non, je faisais les 10 kilomètres des Champs-Elysées,

01:44là, hier, sous la pluie.

01:44Allez, voilà, encore un sportif.

01:46Ça flexe.

01:47Ce n'est pas possible, ça.

01:48Il y en a qui regardent et qui enchaînent les épisodes de Stranger Things

01:51et d'autres qui vont courir.

01:53Ce n'est pas possible, quand même.

01:54Bon, plus sérieusement, l'actualité tech, intéressante cette semaine.

01:58En tout cas, ça commence un peu sous les chapeaux de roue.

02:00Avec Apple, peut-être l'avez-vous vu,

02:02parce que c'est une info qui est sortie fin de semaine, début du week-end.

02:06Apple qui a déboursé 2 milliards de dollars

02:08pour s'offrir cette start-up israélienne qui s'appelle Q&I.

02:13Pourquoi on en parle ?

02:14Parce que, en fait, ce n'est pas nouveau,

02:17Apple achète plein de start-up qui l'intéressent,

02:19notamment beaucoup en Israël, d'ailleurs.

02:22Parce que ce prix-là, quand même pas beaucoup.

02:24Voilà, mais c'est ça, en fait, que je voulais mettre en avant,

02:26c'est que pour qu'Apple sorte 2 milliards,

02:29c'est que, franchement, il y a quelque chose de très intéressant

02:31et c'est ultra rare.

02:33La précédente grosse acquisition d'Apple remonte à,

02:36je ne sais pas combien d'années, mais peut-être 10 ans,

02:38c'était le Beats.

02:39Rappelez-vous, Beats Audio, 3 milliards.

02:41Et en fait, ils avaient racheté évidemment les casques audio,

02:45mais c'était aussi le début du lancement d'Apple Music.

02:48Et donc, ils achetaient aussi tout l'écosystème, en fait,

02:50qui a permis à Apple Music de se développer.

02:54Donc, c'est intéressant, un, de réfléchir,

02:57de se dire pourquoi Apple achète cette boîte-là,

02:58et surtout, ce que fait cette boîte.

03:00Parce qu'elle fait un truc étonnant.

03:03Fred, tu me coupes si je dis une bêtise,

03:04mais d'après ce que j'ai compris,

03:05c'est une boîte qui analyse, en fait,

03:08la manière dont vous bougez les lèvres,

03:10qui lie un peu sur les lèvres.

03:12Qui est plus que ça, c'est tout le visage.

03:13C'est tout le visage,

03:14et qui arrive simplement lorsque vous chuchotez

03:17ou vous bougez des lèvres, par exemple,

03:19j'allais dire en marmonnant,

03:20mais enfin, en parlant un petit peu comme ça,

03:23à comprendre ce que vous dites,

03:25et à l'écrire, en fait, sur votre device.

03:28Et c'est quand même assez intéressant,

03:30parce que je vous rappelle qu'on est dans l'ère

03:31des lunettes connectées,

03:33des casques de réalité mix, etc.

03:36Imaginez demain, au lieu d'écrire quelque chose,

03:38avoir un écran qui apparaisse avec un clavier, etc.

03:41Là, vous chuchotez simplement,

03:42donc personne ne vous attend autour,

03:43et vous arrivez à avoir une discussion avec quelqu'un.

03:45Incroyable !

03:46C'est même les expressions du visage.

03:48Les expressions du visage !

03:49On se pose même à la question,

03:50les gens qui ont quelques tics,

03:52ce que ça va donner,

03:53on s'amusait à ça tout à l'heure,

03:55mais tu vois, des tics nerveux, tout ça.

03:57On s'amuse comme on peut,

03:58dans l'open space,

04:00au bout d'une minute.

04:01Mais non, mais à quel moment l'interface reconnaît...

04:03Il y a pas mal de verglas,

04:04c'est pour ça que c'est qu'on dérape.

04:05Non, non, mais à quel moment l'interface reconnaît

04:08que c'est un tic,

04:09qu'on peut avoir un signe nerveux,

04:12ou qu'on est vraiment en train de parler à l'interface ?

04:14C'est assez intéressant.

04:16Enfin, savoir comment ils reconnaissent ça,

04:18pour moi, c'est une des questions

04:19qui m'interpète sur cette technologie.

04:21Bon, voilà Q et AI, messieurs.

04:25Alors, attends, ils vendent le hardware

04:27ou ils ont la couche software

04:28qui permet de comprendre les expressions ?

04:30Alors, d'après ce que j'ai compris,

04:31c'est des algorithmes.

04:33Oui, c'est le soft.

04:33Donc, on peut imaginer que ton téléphone,

04:35tu vois, soit en veille,

04:37et soit avec le capteur du Face ID

04:39ou de la caméra, en fait, selfie,

04:42arrive à analyser, en fait,

04:43ton visage et tes lèvres

04:45pour comprendre ce que tu dis.

04:48Le truc qui est intéressant,

04:49c'est...

04:49Alors, le montant,

04:50je trouve pas que c'est pas beaucoup...

04:51Enfin, que c'est beaucoup, pardon,

04:522 milliards pour l'échelle d'Apple,

04:54que je sais pas combien de cash flow,

04:55de trésorerie,

04:56je crois que c'est 150 milliards.

04:57Tout à fait.

04:58T'as raison, par rapport à l'historique,

04:59il peut passer...

04:59Mais c'est vrai qu'ils sont pas...

05:00C'est pas des gros acheteurs

05:02de gros start-up.

05:02Ouais, ils payent pas ces prix-là.

05:03Ils payent pas ces prix-là, d'habitude.

05:05Après, ce qui est intéressant,

05:06c'est que c'est la bataille

05:07pour le traitement de l'image.

05:08Donc, si t'as une technologie

05:09qui reconnaît mieux

05:10les mouvements faciaux

05:12que les autres,

05:132 milliards,

05:13c'est pas forcément super...

05:15En fait, super cher payé.

05:17Pour eux, c'est logique

05:18parce que tu dis que ça passe

05:18par la caméra.

05:19Donc, ça veut dire ajouter

05:20du service et du traitement

05:21de l'image dans la caméra.

05:22Pour l'instant,

05:23il n'y a pas grand-chose

05:24qui soit fait par Apple.

05:26T'as la search dans les photos.

05:28Si je tape Frédéric,

05:29je vais avoir toutes les photos

05:30de Frédéric

05:30et j'en ai beaucoup

05:31dans mon téléphone

05:33qui vont sortir.

05:34Mais je ne fais pas grand-chose.

05:35Vous gardez-les pour vous,

05:37les photos.

05:37Non, je les vends

05:37aux plus intéressés.

05:40Et alors ?

05:40Qu'est-ce que ça donne

05:41pour l'instant ?

05:41Petite traction.

05:43Écoute, tout à l'heure,

05:43on a un ADG de eBay

05:44qui est là.

05:45Peut-être qu'on pourrait

05:45vendre ça sur eBay, non ?

05:47Oui, tiens, sur eBay,

05:47ouais, pas mal.

05:48Ça pourrait.

05:49Oh, c'est vexant.

05:49Non, Amazon, Amazon,

05:50Amazon, c'est vexant.

05:51Il mérite mieux.

05:52C'est déjà un best-seller.

05:55Pardon, excusez-moi.

05:56Non, mais du coup,

05:56je ne sais pas ce qu'il se passe

05:57ce lundi,

05:57mais ça commence bizarrement.

05:59Peut-être qu'elle commence

05:59bizarrement,

06:00je ne sais pas comment

06:00il va terminer.

06:01Donc, je vous le dis.

06:03Mais qu'est-ce qu'ils vont

06:03en faire dans la caméra ?

06:05C'est vrai que tu n'as pas

06:13protection des expressions

06:14faciales par l'image,

06:15tu as effectivement

06:16beaucoup d'applications.

06:18Ce qui est un peu plus

06:19surprenant, c'est quand même

06:20que tu as beaucoup de start-up

06:21qui opèrent dans le field.

06:23Parce que l'enjeu,

06:24c'est de passer,

06:25pour l'ADGénère,

06:26c'est de passer des modèles

06:27textes aux modèles physiques.

06:29C'est aussi un peu

06:29ce qui est intéressant

06:30dans le petit collier

06:32que tu as montré,

06:33comment on capte

06:34ce qui se passe

06:34dans le monde physique

06:34pour en faire quelque chose

06:35dans le monde digital.

06:37Donc, moi, en première action,

06:38je ne trouve pas ça

06:39si cher payé.

06:40Et c'est sûr qu'ils sont

06:41à la bourse sur cette partie-là

06:42alors que c'est les maîtres

06:42de la caméra.

06:44Ce qui est intéressant

06:44avec cette boîte,

06:45c'est que ça détecte

06:46non seulement les chuchotements

06:48et on va dire les émotions.

06:50À l'audio aussi ?

06:52En fait, ça va comprendre

06:54ce que tu dis en chuchotant.

06:55C'est le mouvement des lèvres.

06:56C'est ça.

06:56Ça lit sur les lèvres.

06:59Et c'est vraiment intelligent.

07:01Parce que demain,

07:01même si tu marmonnes,

07:02il arrive à...

07:02Demain, tu es, je ne sais pas,

07:03dans des transports en commun

07:04avec tes lunettes

07:05qui détectent ça

07:06et qui arrivent à comprendre

07:07ce que tu dis

07:07pour répondre à un mail

07:09ou à des questions

07:11tu vois, c'est quand même

07:11plutôt cool.

07:12Ce qui est intéressant,

07:13c'est qu'en plus de ça,

07:14leurs capteurs arrivent

07:15à analyser le rythme cardiaque

07:17et la fréquence respiratoire.

07:19C'est fou quand même.

07:20Il faut savoir que

07:21le Advil Maisels,

07:23qui est le CEO de QI,

07:24avait déjà vendu

07:25une boîte à Apple

07:26il y a quelques années de cela

07:27qui avait développé

07:30l'une des technologies

07:32qu'il y a dans le Face ID

07:33qui permet, vous savez,

07:34de déverrouiller le téléphone

07:35simplement grâce

07:37au capteur 3D

07:38qui est à l'intérieur.

07:39Donc en fait, visiblement,

07:40ils avaient quand même

07:40pas mal de points communs

07:43et donc, deuxième jackpot

07:45pour ce gars-là

07:46qui vend donc QI.

07:48C'est intéressant.

07:49Fred ?

07:51Oui, c'est...

07:52Moi, ce qui m'étonne,

07:53alors sur le prix,

07:54je pense que là,

07:54c'est typiquement

07:55une stratégie défensive d'Apple.

07:57Apple se dit,

07:58oula, on a trouvé une techno

07:59qu'on trouve assez géniale

08:00qui sans doute

08:02préfigure un peu

08:03le futur de l'interface

08:04homme-machine

08:05avec des signaux

08:06un peu invisibles

08:07et on sait qu'Apple,

08:08leur grand truc,

08:09c'est de s'effacer

08:09derrière la...

08:10Tout doit s'effacer

08:12derrière la technologie

08:12et donc, le fait

08:13qu'ils payent ce prix-là,

08:14je pense que c'est vraiment

08:15pour sécuriser tout ça.

08:18Alors, c'est peut-être

08:19sans doute cher payé.

08:21Après, il faut voir

08:21comment ils l'intègrent.

08:22J'imagine que ça fait

08:23un moment qu'ils la regardent

08:25et qu'ils se disent

08:25où est-ce qu'on pourrait

08:26tester cette technologie.

08:27Ils ont dû déjà

08:28l'intégrer dans leurs produits,

08:30enfin, au moins en test.

08:32Et puis, je pense que

08:35c'est une technologie

08:35qui doit être compliquée

08:36aussi à copier

08:37comparé à d'autres,

08:38parce qu'il doit vraiment

08:39y avoir des brevets

08:41un peu assez sécurisés

08:42là-dedans.

08:43Maintenant,

08:44voilà comment Apple

08:47aujourd'hui

08:48essaie de trouver

08:50ces innovations-là

08:51et c'est ce nouveau type

08:53d'interface sur le machine.

08:54C'est un truc que tu disais

08:55sur le fondateur

08:56qui a déjà vendu une boîte

08:58donc qui a été

08:58dans les effectifs Apple

08:59et qui y retourne

08:59parce qu'on sait

09:00que la stratégie d'Apple,

09:01souvent, ce n'est pas forcément

09:01d'acheter un produit fini.

09:03Là, tu parles d'une technologie,

09:04mais c'est aussi d'acheter

09:05l'équipe qu'il a construit.

09:06C'est quand même

09:06la guerre des talents.

09:08Exactement.

09:08Et je vous rappelle

09:09qu'il y a quand même,

09:10enfin, se dessine une guerre

09:11des lunettes connectées

09:12qui va être assez violente.

09:14Et je pense que

09:15Apple veut avoir

09:16les meilleures armes possibles

09:17lorsqu'ils vont sortir

09:19ces lunettes

09:20et imaginez que,

09:21je ne sais pas moi,

09:21si dans un an,

09:22les lunettes connectées

09:23à Apple sortent

09:23avec cette technologie,

09:24ils auront un avantage

09:25compétitif, décisif

09:27par rapport à Meta,

09:28par exemple.

09:29Mais c'est ça l'intérêt.

09:29En fait, moi,

09:30je suis très content de ce mot.

09:31C'est très bien

09:31parce que Apple se ressemble

09:33sur son ADN.

09:34Tu vois, ils ont lâché Siri,

09:35ils ont compris

09:36qu'ils n'arriveraient jamais

09:36à le faire évoluer,

09:37que c'était le pire scandale

09:38de l'humanité

09:39à l'échelle de l'ère de l'IA.

09:42On ne peut rien faire.

09:43Tu dis à Siri,

09:44ah, il fait quelle météo ?

09:45Il dit, voilà ce que j'ai trouvé

09:45sur Internet pour la météo.

09:47C'est tranquille.

09:48Donc, ce move,

09:49non, non, ce move,

09:50il est génial

09:50parce que, ok,

09:51sur Siri,

09:52on donne à Google

09:53la partie entraînement

09:54des modèles, etc.

09:55On va se concentrer

09:56sur l'interface.

09:57Ok, donc ce move,

09:58un, améliorer Siri.

10:01Tu vois, faire en sorte

10:01que Siri,

10:02on ne sait pas,

10:02lise le mouvement de télé,

10:03puisse vraiment comprendre

10:04ce que tu racontes, etc.

10:05Deux, renforcer

10:06les produits audio

10:07ou les produits connectés.

10:08Tu vois, c'est ce que tu disais

10:09sur les lunettes,

10:10c'est ce qu'on peut imaginer

10:11sur les écouteurs, etc.

10:12Il y a probablement

10:13plein d'usages.

10:14Et trois, surtout,

10:15inventer des nouveaux usages.

10:17La rumeur aujourd'hui,

10:18c'est que la prochaine

10:19grande étape de l'IA,

10:21c'est de dire

10:22dans la partie

10:23interfaçage avec l'humain,

10:24c'est ce qu'on appelle

10:25l'interface naturelle.

10:26C'est comment est-ce que

10:27les humains vont interagir

10:28avec l'IA sans avoir

10:29à taper sur un clavier

10:29mais en se comportant

10:30comment ils se comporteraient

10:31avec un être humain.

10:32Là-dessus, j'attends Apple.

10:33Pour le coup,

10:34je m'en fiche de leurs annonces

10:35sur les emojis, machin,

10:40dans mon quotidien,

10:41de la même manière

10:42qu'ils ont réussi

10:42à intégrer la musique, etc.

10:44Comment ils cassent

10:44en fait un usage

10:45comme ils l'ont fait

10:46avec Face ID, finalement,

10:48qui a été un vrai game changer

10:49pour déverrouiller les téléphones.

10:51Et c'est là que j'attends Apple.

10:52C'était ou le pouce

10:53qui était pratique,

10:54mais bon, là,

10:55le regard, c'est encore plus simple

10:56ou alors des codes, tu vois.

10:58Et mine de rien,

10:58c'est rentré dans notre vie

10:59et le jour où tu l'apples,

11:01tu ne le s'en passais.

11:02Bien sûr.

11:02Mais ce que je trouve intéressant

11:03dans cette technologie-là,

11:04là, pour revenir juste

11:05à l'instant sur la technologie,

11:06c'est que visiblement,

11:07elle associe un peu tout.

11:08Ce n'est pas juste

11:09les micro-mouvements du visage.

11:14On va mesurer aussi

11:15l'influenervé,

11:16le rythme cardiaque

11:16pour voir vraiment

11:17ce qu'on veut exprimer.

11:18Donc, il y a ce côté un peu émotif.

11:19On avait une start-up

11:20qui s'appelait Hemoface.

11:22Alors, je ne sais pas

11:22si on l'avait reçue

11:23dans Tech & Co.

11:25On l'a reçue ici,

11:26en tout cas,

11:26sur ce plateau-là

11:27il y a assez longtemps,

11:28qui travaille pour les autistes,

11:30notamment.

11:31C'est vrai que là,

11:31typiquement,

11:32on n'en parle pas trop

11:33dans cette acquisition,

11:34mais on sait qu'Apple

11:35a de grandes ambitions

11:37aussi dans la santé.

11:38Ça pourrait être aussi

11:38une interface

11:39pour tous ceux

11:41qui ont une certaine

11:43forme de handicap,

11:44de dialoguer

11:45avec la machine.

11:48Une acquisition philanthropique ?

11:51Non, mais tu vois,

11:53c'est une autre piste.

11:56Après, je repense toujours

11:57à ce côté de milliards,

11:59donc un côté,

12:00pour moi,

12:00c'est plus défensif

12:01qu'offensif

12:02pour ne pas se faire

12:02piquer la techno.

12:03Il y a peut-être aussi,

12:05il faut y penser,

12:05un signal envoyé au marché.

12:07Alors, 2 milliards,

12:07ça fait cher pour envoyer le signal,

12:08mais enfin,

12:09à l'heure où tout le monde

12:09met des dizaines de milliards,

12:11ils se disent,

12:11tiens,

12:12ils ne sortent pas

12:14ce rachat n'importe quand.

12:16Les résultats viennent sortir,

12:17ils sont plutôt bons.

12:19On a vendu l'iPhone,

12:21on s'apprête à sortir un peu.

12:22Enfin, il y a pas mal de choses,

12:23mais en même temps,

12:23en interne chez Apple,

12:24on voit que ça remue,

12:25il y a pas mal de reménage.

12:27Donc, tout ça,

12:28un peu mêlé,

12:28ça pose quand même,

12:29ça entretient quand même quelque chose,

12:33il se passe quelque chose chez Apple.

12:34Est-ce qu'on est en train de partir

12:35vers une nouvelle voie

12:36dans la interface homme-machine ?

12:38Est-ce qu'il y a des gens

12:39qui ont pris le pouvoir

12:40chez Apple

12:40ou d'autres personnes ?

12:42Non, mais tu vois,

12:42on se demande un peu

12:43de se dire,

12:45on met 2 milliards là-dessus.

12:46Est-ce que c'est quelqu'un

12:47qui a dit,

12:48écoute Tim,

12:48là,

12:49l'IA

12:49va avoir du mal,

12:51il serait peut-être temps

12:52de regarder,

12:53lançons-nous dans autre chose.

12:55C'est clair.

12:57Bah tiens,

12:57puisque tu parlais

12:58de l'IA

13:00qui n'était pas terrible,

13:01on évoquait l'IA

13:02qui n'était pas terrible

13:02chez Apple,

13:03encore une preuve

13:04de cette déconfiture

13:06de l'IA

13:06avec 5 départs là,

13:09en quelques jours.

13:10Encore,

13:10j'ai envie de dire,

13:11parce que ce n'est pas

13:11les premiers.

13:13Alors,

13:13il y en a 2

13:14qui sont partis

13:14chez Meta,

13:152 autres qui sont partis

13:16chez DeepMind

13:17et un cinquième

13:18qui est parti d'Apple

13:19pour fonder sa propre entreprise.

13:22Alors,

13:22on se dit,

13:22mais que se passe-t-il

13:23chez Apple ?

13:24Et bien,

13:24je crois qu'en fait,

13:25et tu le disais,

13:26Apple a fait son deuil

13:27de développer

13:28une IA en interne.

13:31Rappelons-le,

13:32ils vont confier

13:32l'intelligence de Siri

13:34à Gemini,

13:35donc l'IA de Google

13:36et visiblement,

13:38on va dire,

13:39toutes les têtes pensantes

13:40de l'IA chez Apple,

13:41le labo

13:41qui devait travailler

13:42là-dessus depuis des années,

13:44se retrouvent

13:44un petit peu orphelins,

13:45c'est-à-dire qu'ils se disent

13:46ça sert à quoi finalement

13:48qu'on reste

13:49alors que Siri

13:51va être pilotée,

13:52drivée par Google

13:53et Gemini,

13:53tu vois.

13:54Donc,

13:54je trouvais ça

13:54très intéressant

13:55d'avoir votre point

13:56de vue là-dessus

13:57parce que,

13:59encore une fois,

14:00il ne va rester plus

14:01personne dans le département

14:03où il y a

14:03de chez Apple,

14:03non Fred ?

14:04Là, ça commence.

14:05Et puis là,

14:05visiblement,

14:06ce n'est pas des anciens,

14:07des historiques d'Apple.

14:08On pourrait dire,

14:09voilà,

14:09les gens,

14:10ils ont bientôt

14:11la soixantaine

14:12bientôt frappée

14:13et puis se disent,

14:14bon,

14:14allez,

14:14il est temps

14:14d'aller voir autre chose.

14:16Non,

14:16là,

14:16il y a des gens

14:18beaucoup plus jeunes.

14:19Moi,

14:19je pense qu'il y a quelque chose

14:20aussi chez Apple,

14:21c'est au niveau de la...

14:21Alors,

14:21certes,

14:22comme tu l'as dit,

14:23il a fait son deuil,

14:23sans doute,

14:24de certains développements

14:25autour de l'IA,

14:26mais je pense qu'il y a aussi

14:26quelque chose

14:27au sein de la culture.

14:28C'est-à-dire qu'aujourd'hui,

14:29l'IA,

14:30les développeurs,

14:31ils ne développent plus

14:31comme avant,

14:32on développe de façon

14:32itérative,

14:34on se trompe,

14:34on repart de l'autre côté.

14:35Et là,

14:36Apple,

14:36eux,

14:36ils ont tellement

14:37cette culture

14:38de tout être hiérarchisé

14:40et tout ça.

14:41Et aujourd'hui,

14:42je pense que les développeurs,

14:43enfin,

14:43le monde de l'IA,

14:44on n'accepte plus trop

14:45cette structure,

14:46ne serait-ce,

14:46tu sais,

14:47je prends un exemple tout bête.

14:48Il y a quelques jours,

14:49je rencontrais le patron

14:49de l'école Epita

14:51et il me disait

14:52pour la première fois,

14:52il y a un vrai gap

14:54entre les élèves

14:55qui sortent

14:55qui ont 23 ans,

14:56c'est une formation

14:57prépa intégrée,

14:58donc c'est entre 18 et 23,

15:00un vrai gap

15:01entre ceux qui sortent

15:02à 23 ans

15:03et ceux qui entrent

15:04à 18 ans

15:04parce qu'eux,

15:05ils sont noyés dans l'IA,

15:06enfin,

15:07ils baignent dans l'IA,

15:08les autres un peu moins.

15:09Et je pense qu'il y a

15:10ce souci aussi

15:11dans les ingénieurs

15:12qu'embauchent Apple

15:14et qui se retrouvent

15:15baignés dans l'IA

15:16depuis 4-5 ans

15:17et qui arrivent

15:18dans un univers

15:18où on leur dit

15:19attends,

15:19non, non,

15:19ça se passe comme ça

15:20les développements.

15:20Et là,

15:22il doit y avoir aussi

15:23un peu de culture

15:23au-delà de la technologie

15:25elle-même,

15:25de culture.

15:26Messieurs,

15:27c'est soit témorragie

15:28de départ.

15:29Oui,

15:29mais c'est ce que tu as dit,

15:30c'est-à-dire que

15:30c'est pièce de théâtre

15:32en trois actes.

15:33Un,

15:33on n'arrive pas

15:33à faire avancer Siri.

15:34Il faut se rappeler

15:35que Siri,

15:35la dette technique

15:36de Siri en interne,

15:37c'était au-delà

15:37des attermoiements

15:38sur la stratégie,

15:39les modèles,

15:39etc.

15:39Il était décrit

15:40comme un gros tas de neige

15:41impossible à faire évoluer.

15:43Tu avais des ingénieurs

15:43qui avaient quitté Apple

15:44en disant

15:44« Jamais Siri ne deviendra

15:46l'assistant intelligent

15:47qu'on imaginait. »

15:48Alors que c'est le premier

15:49cas de figure

15:49auquel on a pensé

15:50quand on a commencé

15:51à avoir l'IA générative.

15:53Donc,

15:53retard pris,

15:54réaction,

15:55partenariat avec Google.

15:56Alors,

15:56on garde les modèles Apple

15:57qui font l'intervaste

15:58avec la personne,

15:59qui vont comprendre

15:59ce que tu dis.

16:00En revanche,

16:00toute l'intelligence,

16:01réellement,

16:02ça sera avec Gemini

16:03et de Google.

16:04Bon,

16:04donc,

16:05l'ambition est quand même

16:06réduite de 90%,

16:07notamment de l'intérêt

16:08de la part des ingénieurs.

16:10Résultat,

16:13par exemple,

16:14tu évoques DeepMind,

16:15font ce que va

16:17le truc intéressant

16:18que va utiliser Apple

16:19d'un point de vue IA,

16:21c'est chez eux

16:21qu'on va aller faire

16:21des trucs excitants.

16:23Et je peux dire

16:23qu'ils sont partis

16:23avec un paquet de pognon,

16:25que la guerre des talents

16:25sur le haut du panier,

16:28elle fait rage

16:28avec des salaires

16:29qui sont absolument extraordinaires.

16:30Résultat,

16:31il n'y a pas de raison

16:31de se priver.

16:32Oui, c'est clair.

16:33Hugo ?

16:33C'est intéressant ce que tu dis

16:34parce que je pense

16:34que la fuite des talents

16:35en IA de chez Apple,

16:36elle se lie aussi en creux

16:37avec la gestion du cash.

16:39On parle de Meta

16:40qui déboursent

16:41des 100 millions de dollars

16:43sur certains chercheurs.

16:45Donc, ça reste même

16:46à l'échelle d'Apple

16:46des gros tickets.

16:47Et si on regarde

16:48la situation macro d'Apple,

16:50on demande quand même

16:51en ce moment à Apple

16:52de rapatrier sa production

16:53aux Etats-Unis,

16:55pour partie.

16:56Donc, en termes de capex,

16:58en termes d'investissement,

16:59ce n'est pas léger

16:59de rapatrier sa capacité

17:01à produire un iPhone

17:02sur le sol américain.

17:03Donc, tu as peut-être aussi

17:04vers où est-ce qu'ils veulent

17:05flécher le cash ?

17:07Est-ce que tu peux garder,

17:08parce que si tu fais,

17:09tu dis c'est combien,

17:105 profils clés ?

17:125.

17:135 fois 100 ?

17:142 qui sont partis

17:14chez Meta,

17:152 chez DeepMind

17:16et 1 qui a monté sa boîte.

17:17En dizaines de millions

17:18de paquets,

17:19en fait,

17:19ça commence à chiffrer

17:20vraiment très très fort.

17:21Donc, est-ce qu'ils n'ont pas

17:21besoin du cash

17:22pour autre chose ?

17:24À nouveau,

17:24rapatrier du hardware,

17:25rapatrier une capacité

17:26de production physique

17:27qu'ils en plus

17:28n'avaient pas eux-mêmes,

17:29qu'ils autres français,

17:30ce n'est pas léger

17:31en termes d'investissement.

17:32Donc, peut-être qu'en fait,

17:33ils n'ont pas les moyens

17:33de vouloir lutter.

17:35Ils ont évidemment

17:36le cash et tout,

17:36mais les moyens

17:37de vouloir lutter

17:37et jouer cette course-là

17:39qui ne va pas s'arrêter.

17:40Tim Cook a dit ceci,

17:41nous avons essentiellement

17:42déterminé

17:43que la technologie

17:44d'IA de Google

17:45offrait la base

17:45la plus soluble

17:46pour l'AFM,

17:47donc l'Apple Foundation Models

17:49et nous pensons

17:50que cette collaboration

17:50nous permettra

17:51de débloquer

17:51de nombreuses expériences

17:52et d'innover

17:53de manière décisive.

17:54Donc, en fait,

17:55c'est dit.

17:56Mais les mecs

17:56ne veulent pas être

17:57sous-traitants de Google

17:58chez Apple.

17:58Les chercheurs...

17:59Mais c'est étonnant

18:00de la part d'Apple

18:01qui veut sous-traiter

18:03le moins possible, Fred.

18:06Peut-être qu'Apple

18:07est en train de se transformer

18:08d'une boîte d'ingénieurs

18:09vers une boîte de gens

18:10qui vont,

18:10alors ingénieurs toujours,

18:11mais qui vont optimiser

18:12les plateformes.

18:15Moi, je pense qu'il y a un profond...

18:17Ils vont mettre l'ingénierie

18:18et la R&D ailleurs.

18:19Tu vois, ce que je veux dire,

18:20c'est que...

18:20Ce n'est pas qu'ils choisissent

18:22de mettre la R&D

18:24et leur puissance d'ingénierie.

18:25On revient à cette start-up

18:26qu'ils ont acheté ça

18:27ou là, ils internalisent.

18:28Oui, mais à optimiser les plateformes,

18:28tu vois,

18:29et moins à l'interface.

18:30Non, mais attends,

18:31c'est des technos

18:31qui sont tellement instables.

18:33Ce qui est vrai,

18:33le lundi,

18:34le meilleur modèle le lundi

18:35n'est plus le meilleur modèle

18:36le mercredi.

18:36Oui, c'est ça.

18:37N'est plus le meilleur modèle

18:38le vendredi

18:38ni le lundi d'après.

18:39Donc peut-être qu'ils se disent

18:40c'est le bain de sang

18:41et nous, on tirera

18:42notre épingle du jeu à la fin.

18:43Et moi, j'en reviens toujours

18:43à cette culture d'Apple

18:44qui est peut-être de dire...

18:46Apple, on voit depuis quelques années

18:49quand même,

18:49ils prennent moins de risques.

18:50Et là, tout d'un coup,

18:51dans l'IA,

18:52il faut être créatif,

18:53il faut être agile et tout ça.

18:54Ça correspond moins

18:55à ce qu'on connaît

18:56chez Apple,

18:57où on a ses structures

18:58énergétiques,

18:59même au niveau des labos.

19:01Et là, tout d'un coup,

19:01tu as des ingénieurs

19:02qui disent

19:02attendez, là les gars,

19:03il faut avancer vite,

19:04il faut l'embaucher lui,

19:04lui il peut être...

19:05Et tu as le pendant de ça

19:06sur le consommateur.

19:07Apple, c'est quand même

19:08la gamme premium,

19:09c'est la gamme la plus chère.

19:10S'ils se mettent à mettre

19:11des produits flingués dedans

19:12qui fonctionnent mal,

19:13qui glitchent une fois sur deux,

19:14le consommateur,

19:16on peut appeler le client

19:16parce qu'ils disaient

19:16Clément, il perd juste sur Siri.

19:17C'est-à-dire qu'on a tous

19:18été tellement déçus,

19:19c'était le truc tellement évident

19:20quand les LLM

19:22se sont devenus popularisés

19:23que Siri allait reprendre

19:24de la valeur.

19:25Moi, je me rappelle de Plateau,

19:26on se disait,

19:26ça va être génial,

19:27on va ensemble pouvoir travailler

19:27avec Siri.

19:27Vous vous rendez compte,

19:28ça fait deux ans

19:28qu'on est dans ce sujet-là.

19:29Il a raison, c'est toujours une catastrophe.

19:31C'était à la WWDC 2024

19:33qu'Apple avait annoncé

19:34l'arrivée d'Apple Intelligence.

19:35Ce qui est intéressant,

19:36c'est que Marc Gurman,

19:37vous le savez,

19:38le gars dont on ne sait pas

19:39où il arrive à avoir

19:40les infos concernant Apple,

19:42eh bien,

19:47les gens qui s'en vont,

19:48on voit à peu près

19:49où il veut commencer

19:50à récupérer ses infos

19:51peu à peu.

19:52Tout à fait.

19:53Et en fait,

19:53il dit qu'Apple a failli signer

19:56avec Anthropik

19:57avant de signer

19:58avec JimiNi

19:59parce qu'il travaille déjà

20:01avec Anthropik en interne,

20:03Apple,

20:04pour plein de tâches

20:05au boulot,

20:07en fait,

20:07en office.

20:08Et le problème,

20:09c'est qu'Antropik et Claude

20:11étaient beaucoup trop gourmands.

20:13Ils demandaient

20:13beaucoup trop d'argent

20:14et finalement,

20:15c'est Google

20:15qui a empoché le...

20:17C'est un sujet

20:17CapEx,

20:18tout ça coûte une blinde

20:19et donc à la fin,

20:19tu ne sais pas

20:20qui va gagner.

20:20Est-ce que tu veux mettre

20:21le billet maintenant

20:21ou plus tard ?

20:22Ce n'est pas forcément logique,

20:23surtout s'ils ont

20:24un enjeu industriel prioritaire.

20:26Il y a quand même

20:27un point intéressant

20:27sur la fuite.

20:28On parle de la fuite des cerveaux,

20:29la guerre des talents,

20:30etc.

20:30À l'heure où tout le monde

20:31essaie de nous faire croire

20:32que tu peux coder

20:33sans ingénieur,

20:34ce qui n'est pas vrai,

20:35mais où tu sais,

20:36on a Microsoft qui dit

20:3630% de notre code

20:38est produit par IA,

20:39nanana,

20:40dont on ne dit pas

20:41si c'est un code en prod,

20:47pour l'élite.

20:48Bizarrement,

20:49les boîtes qui sont

20:49le plus au fait

20:50de ce que tu peux faire

20:51avec l'IA

20:51s'empressent de recruter

20:53des êtres humains

20:54à des prix absolument délirants.

20:56C'est-à-dire que

20:56quand tu es bon,

20:57quand tu fais partie de l'élite,

20:59on verra ce qui te passe.

20:59Tu deviens un dieu de l'IA,

21:00finalement.

21:02Mais moi,

21:02je reste ancré

21:04sur mon idée de la culture.

21:05Je pense que

21:05la culture des ingénieurs d'Apple

21:07n'est plus la culture

21:08des ingénieurs d'IA.

21:09Et qu'aujourd'hui,

21:10voilà.

21:11Et ces gens-là

21:11ont envie de vivre.

21:12Fred, on dit souvent,

21:12rien qu'on voit

21:13que l'équipe dirigeante

21:14d'Apple aujourd'hui,

21:15c'est des soixantenaires

21:17pour la plupart.

21:19Et alors,

21:19je n'ai rien contre

21:20les soixantenaires.

21:21Regardez,

21:21on a un qui est brillantissime.

21:23Non, mais qui reste

21:24ancré dans leur tradition,

21:26dans leur modèle traditionnel.

21:28Je plaisante

21:28parce qu'il n'a pas 60 ans encore.

21:30Non, non,

21:31ce que je veux dire par là...

21:32Il court encore

21:32en 45 minutes

21:33les 10 kilomètres.

21:34Oui, voilà.

21:34Alors que moi,

21:35il me faudrait une heure et demie,

21:36je pense, vous voyez.

21:37Non, ce que je trouve intéressant,

21:38c'est que,

21:39voilà,

21:40on est à la...

21:42voilà,

21:43il se passe quelque chose

21:44et on parle de ce nouveau

21:45successeur de Tim Cook

21:47qui est un gars

21:48qui est beaucoup plus jeune,

21:50John Tournus,

21:50je crois,

21:52qui,

21:53voilà,

21:53visiblement serait bankable

21:54et peut-être qu'il pourrait

21:55rajouter un petit peu de,

21:56comment on dirait,

21:57d'agilité et de jeunesse

21:58à cette boîte-là.

21:59C'est un problème

21:59de culture,

22:00de culture,

22:00t'as raison,

22:01et de culture produit.

22:02C'est un gros mammouth.

22:03Parce qu'il n'a pas réinventé,

22:04personne n'a réinventé le modèle.

22:05Il a skillé le modèle à l'extrême

22:06mais il était toujours

22:07sur le même modèle

22:08d'écosystème fermé.

22:12Je voulais qu'on commence

22:14cette semaine avec tout ça

22:14parce qu'il y a eu

22:15pas mal de choses.

22:17Eh bien,

22:17c'est une rumeur

22:18concernant les prochains iPhones.

22:20L'iPhone 18 sortira

22:22donc à la rentrée prochaine

22:24et on y évoque

22:26un deuxième téléphone

22:28pliant chez Apple.

22:30On avait déjà évoqué

22:31un Fold,

22:32donc le Fold,

22:32c'est le téléphone

22:33qui s'ouvre comme un livre,

22:34qui vous permet

22:36de transformer votre téléphone

22:37en petit iPad,

22:38en iPad mini,

22:39on va dire,

22:40voire plus grand,

22:41même si tout dépend

22:42de la taille

22:42en fait

22:42de l'appareil original.

22:45Et là,

22:46alors c'est ça la news,

22:47Apple travaillerait

22:48sur un modèle

22:48moins onéreux,

22:50un peu à la Samsung

22:51qui s'ouvrirait

22:52un peu comme un poudrier.

22:53C'est-à-dire que ce serait

22:54un flip

22:54de bas en haut.

22:57Donc vous avez

22:58un écran

22:59qui est plus

22:59sur la longueur

23:00en fait

23:01que sur la largeur.

23:04Et franchement,

23:05je trouve ça étonnant

23:06qu'Apple

23:07d'un coup d'un seul

23:08puisse sortir

23:09deux téléphones pliants

23:10en fait.

23:11Sincèrement,

23:11je n'y crois pas.

23:12Mais je ne sais pas

23:12ce que vous,

23:13vous en pensez.

23:14Ah,

23:14il y a deux téléphones,

23:15je n'ai pas compris.

23:16En fait,

23:16il y aurait un fold

23:17plus un flip.

23:18Un peu comme chez Samsung.

23:20D'accord,

23:20ok.

23:21C'est bien,

23:22on est revenu au clapet.

23:23On est revenu au clapet

23:23comme ça,

23:24comme en 2005,

23:25ça sera super.

23:25Non mais,

23:26en vrai,

23:27tu vois,

23:28tu l'as le flip.

23:29Tu vois,

23:30c'est épais comme ça.

23:32Oh non !

23:33Alors,

23:34sincèrement,

23:34j'ai un pote qui...

23:35Comment épais,

23:36comment ?

23:36Fais voir mon troncle.

23:37Ah ouais.

23:38D'accord.

23:38J'ai un pote

23:39qui essaye absolument

23:40de me convertir.

23:42Ça fait deux ans.

23:43J'ai mon pote Victor,

23:44ça fait deux ans

23:44qu'il me montre ces trucs

23:45et qu'il me dit

23:46regarde,

23:46c'est génial,

23:46tu le mets dans la poche,

23:47tu ne sens rien,

23:48c'est plus épais

23:48que mon portefeuille,

23:49le truc.

23:49Donc,

23:49la vraie question,

23:50c'est est-ce qu'il y a

23:51le sens,

23:52etc.

23:52Je m'en fiche.

23:53Puis,

23:53l'iPad mini,

23:54si c'est ton modèle d'adoption,

23:55pas toi,

23:55tu es un personnel dans la vie.

23:57À ce moment-là,

23:58j'ai des questions à poser.

23:59Moi,

23:59soit tu me montres

24:00une innovation de rupture

24:01sur l'épaisseur

24:02qui fait que mon clapet,

24:04il n'est pas plus épais

24:06qu'un téléphone classique

24:07et à ce moment-là,

24:08je veux bien le regarder,

24:09soit en fait,

24:10ils vont se heurter

24:10au même mur.

24:11J'ai du mal à croire

24:11qu'ils prendraient

24:12autant de risques

24:13à sortir ça,

24:14sauf l'innovation de rupture

24:15mais bizarrement,

24:15à ce moment-là,

24:16communiquent sur l'innovation

24:17de rupture sur l'épaisseur

24:18et pas sur le clapet en lui-même.

24:19Donc,

24:19c'est étrange.

24:20Et plus que ça,

24:21je pense que s'ils sortent

24:22vraiment des...

24:24Enfin,

24:24ils vont sortir un pliable,

24:25on s'en doute,

24:27mais quelle expérience

24:28on va avoir derrière ?

24:29C'est-à-dire,

24:29si c'est pour sortir

24:30le NEM pliable

24:30un peu mieux que Samsung

24:32avec un meilleur SIM,

24:34c'est ça,

24:34pour changer quoi ?

24:35Oui,

24:36alors ils auront toujours

24:37leurs adeptes

24:37qui vont dépenser

24:382000 euros,

24:39voire plus,

24:40pour s'acheter.

24:41Mais moi,

24:41je pense que là,

24:43et c'est peut-être

24:43pour ça aussi

24:44qu'ils attendent un peu,

24:45c'est de sortir vraiment

24:46une autre expérience

24:47de...

24:48Sinon,

24:48c'est un autre vision pro,

24:49c'est-à-dire

24:50un nouveau truc très cher

24:51et inutile.

24:52Et des nouveaux usages,

24:54un peu plus créatifs,

24:55peut-être plus destinés

24:56aux...

24:56Oui,

24:56mais tu vois,

24:56c'est la discussion

24:57qu'on avait sur Vision Pro.

24:58Apple,

24:59c'est bizarre,

25:00leur positionnement de...

25:01On essaie de créer

25:02des usages.

25:03Leur culture,

25:04c'était plutôt

25:05d'arriver sur un marché

25:06avec un usage existant,

25:08mais de le disrupter

25:09avec une technologie,

25:11une innovation

25:12dans l'interface

25:13qui le rend agréable

25:14à utiliser au quotidien.

25:15Le flip,

25:16c'est pas comme si

25:17tout le monde avait vu le flip

25:18et s'était dit

25:18c'est ça qu'il faut sortir.

25:19La vérité,

25:19c'est que t'as 0,1%

25:20des Français qu'on a.

25:22Encore ?

25:22Je regardais

25:23la part des smartphones

25:24pliables aujourd'hui.

25:26On a environ

25:261,25 milliard

25:27de smartphones vendus

25:28dans le monde

25:28sur une année.

25:30Et c'est 20 millions

25:30de pliables aujourd'hui.

25:31Alors,

25:31il y a une progression

25:32assez forte.

25:33Mais ça fait 1%,

25:34ça fait 1%.

25:35Oui,

25:35c'est vraiment pas beaucoup.

25:36C'est vraiment pas beaucoup.

25:37Mais,

25:37c'est très bien,

25:39mais si Apple s'intéresse

25:40à ce segment-là,

25:42forcément,

25:42ça va exploser.

25:44C'est sûr.

25:45Non ?

25:45Le Vision Pro,

25:47ça s'explose.

25:47Non,

25:47mais le Vision Pro,

25:48il était à 4 500 dollars.

25:49tellement.

25:50Là,

25:50si tu sors un téléphone,

25:51t'as des iPhone 17 Pro Max

25:53qui coûtent 2 500 euros.

25:54Rien n'oublie que celui-là,

25:55ça va être une sorte

25:56de concept car

25:57du téléphone génial

25:58à 3 000 balles.

25:58Je pense pas,

26:00parce que je pense

26:01qu'Apple,

26:02autant le Vision Pro

26:03était un produit élitiste

26:04dont il savait

26:05qu'il n'allait pas

26:05beaucoup en vendre

26:06parce que c'était

26:07un produit presque,

26:08un prototype

26:09de quelque chose,

26:10d'un concept

26:10qui ne fait que débuter.

26:12Mais là,

26:12s'il sort des téléphones,

26:13si Apple met en route

26:15la machine,

26:16c'est parce que

26:16ça va être des téléphones

26:17innovants.

26:18On parle de deux innovations

26:20intéressantes,

26:21très très fins.

26:22Donc,

26:22on corrigerait

26:23ton côté dictionnaire

26:25que tu dis.

26:25L'iPhone R.

26:27Voilà.

26:27Il serait ultra fin

26:28et en plus,

26:29on ne verrait pas

26:29la pliure

26:30parce qu'ils ont

26:30visiblement acheté

26:32des écrans chez Samsung

26:33avec une nouvelle technologie

26:34qui fait qu'on ne voit plus

26:35la pliure

26:35quand tu les déplies.

26:36Tu dis qu'il serait moins cher ?

26:38Non,

26:38c'est pas ça.

26:39C'est que je pense

26:40que ça coûtera cher

26:40mais ça coûtera

26:41le prix d'un gros iPhone

26:43gros si tu veux.

26:44Et finalement,

26:45quand on voit

26:46qu'il y a des gens

26:46qui sont prêts

26:46à mettre 1 500,

26:472 000 euros

26:48dans un iPhone,

26:49peut-être qu'ils seront prêts

26:50à mettre cette somme-là

26:51pour un fold.

26:51Est-ce qu'ils ont plus à perdre

26:53à ne pas sortir de pliable

26:54qu'à en sortir ?

26:55Mais c'est ça.

26:56Et certains disent,

26:57certains connaisseurs d'Apple

26:59disent que

26:59s'ils ne l'ont pas sorti avant,

27:01c'est qu'ils attendaient

27:01que la technologie

27:02soit prête

27:03et visiblement,

27:04c'est le cas.

27:04Il y a des choses à montrer

27:05en plus en termes d'usage.

27:06Ce n'est pas forcément

27:07dans l'air du temps,

27:08côté Apple.

27:08Sortir un téléphone

27:09et devoir ouvrir son écran

27:11pour l'utiliser

27:12VS un téléphone,

27:13tu te sens,

27:13il voit ton visage.

27:14Je ne suis même pas sûr

27:15qu'en termes d'usage

27:16d'utilisateur,

27:16ce soit sexy.

27:17Bref.

27:18On verra bien.

27:19Vous restez avec nous.

27:21Est-ce que vous avez remarqué

27:21que depuis tout à l'heure,

27:22on n'a pas parlé

27:23une seule fois d'Open&Eye ?

27:25Oui, bizarre.

27:26C'est très longtemps.

27:27On va se rattraper juste après.

27:29Mais c'est justement

27:29ce petit silence

27:30d'une demi-heure

27:34ni oui, ni non, ni Open&Eye.

27:37Allez.

27:38On revient dans un instant

27:39juste après cette petite pause

27:40avec Hugo, Clément et Fred.

27:42A tout de suite.

27:45Tech & Co, la quotidienne.

27:47Le débrief de la tech.

27:4920h et 2 minutes

27:50sur BFM Business.

27:51Précisément,

27:51merci d'être là.

27:52Tech & Co, la quotidienne.

27:54On débriefe l'actu tech

27:56comme chaque soir.

27:57Vous le savez,

27:57du lundi au jeudi

27:58de 19h30 à 20h30.

28:00Et puis, on restera ensemble

28:01de 20h30 à 21h

28:02avec notamment

28:02la directrice générale

28:04d'Ibée, France

28:04qui sera mon invité

28:05tout à l'heure.

28:06Hugo Borenstein

28:07est toujours là

28:08qui est le cofondateur

28:09et président d'Omi.

28:10Tiens, petite actu

28:11concernant Omi.

28:12Qu'est-ce qui se passe ?

28:14Oui, écoute,

28:14on a annoncé

28:14notre nouvelle version

28:15la semaine dernière.

28:17Donc, en privé,

28:18on commence à communiquer

28:19cette semaine.

28:20Omi 4.0.

28:21Je ne vais pas te faire

28:22la liste de toutes les features

28:23parce que c'est notre

28:23plus grosse release.

28:254.0 parce qu'on a

28:26presque 5 ans.

28:26Donc, c'est vraiment

28:27notre toute dernière version

28:28qui est issue

28:29de notre innovation.

28:30Il y a surtout

28:31un produit dedans

28:32qui s'appelle

28:32Product Drop

28:33qui permet de mixer

28:34de la 3D avec la 2D.

28:35Alors, tu couvres tout le temps

28:36les sujets d'images 2D,

28:38les Mid Journey,

28:38les Firefly.

28:39C'est facile de générer

28:40une image d'un fond,

28:42d'une mise en scène.

28:43Ça ne marche pas bien

28:43pour les produits.

28:44Et tu sais qu'Omi permet

28:45aux marques de virtualiser

28:47leurs produits avec de la 3D

28:47et après de créer des images.

28:49Eh bien, dans cette nouvelle version,

28:50on permet aux marques

28:51d'insérer leurs produits 3D

28:52dans une image 2D.

28:53Donc, tu peux générer

28:54ton image sur Mid Journey

28:55ou sur Firefly,

28:56ce que font certains

28:57de nos très grands clients.

28:58Ensuite, venir placer

28:59ton produit en 3D dedans.

29:00Ça veut dire que tu choisis

29:01où tu le mets

29:01et ça veut dire que la qualité,

29:03c'est celle de la 3D.

29:04Donc, tu as une image

29:05qui est parfaite

29:05et qui ressemble

29:06à une vraie photo.

29:07Les exemples qu'on voit

29:07à l'écran, voilà.

29:09Ça, c'est le mix

29:10de la 3D et de la G&I 2D.

29:13On est super excités.

29:14On se rend compte

29:15de la puissance

29:15de tous ces outils.

29:17Omi 4.0.

29:18Omi 4.0.

29:19Voilà.

29:19Hugo Borenstein, les amis.

29:20Mesdames, messieurs,

29:21il est là sur le plateau

29:21de Tech & Co.

29:22Quand est-ce que tu fais

29:23des petites bougies en 3D, là ?

29:24Tu veux des bouts ?

29:25Pour décorer un peu les plateaux.

29:27La prochaine fois,

29:27alors fais attention

29:28parce qu'on a beaucoup de produits.

29:29C'est des dizaines

29:29de milliers de produits.

29:30Donc, si je viens avec mon catalogue,

29:31il faut qu'on prenne

29:32le gros plateau.

29:33Ouais, on laissera Clément choisir.

29:34Ça sera plus effleé

29:35qu'un Samsung Flip.

29:37Oui, tout à fait.

29:39Cléber David est avec nous,

29:41président de Theodo Cloud

29:42et Frédéric Simotel

29:43qu'on ne présente plus.

29:45On repart dans l'actu

29:46et on va évoquer OpenAI.

29:48Avec une boîte

29:49qui souffle un peu le chaud

29:49et le froid.

29:50Je ne sais pas

29:50ce que vous en pensez

29:51concernant OpenAI.

29:51Il y a des bonnes nouvelles.

29:53La bonne nouvelle,

29:54c'est le patron de Nvidia

29:56qui a confirmé

29:57qu'il allait investir beaucoup,

29:59que Microsoft, Amazon

30:01discutent d'un investissement

30:03massif concernant OpenAI.

30:05Et puis, il y a l'autre,

30:07on va dire l'autre vert,

30:10cette fois-ci à moitié vide,

30:11où là, on se rend compte

30:12que les feux commencent

30:15à être un peu au clignotant jaune,

30:16voire orange,

30:17voire pour certains rouge.

30:19Il faut savoir que OpenAI

30:21ont enregistré des pertes

30:22assez impressionnantes

30:22depuis, entre juillet et septembre.

30:25Ils ont perdu 12 milliards de dollars

30:27et ils ont accumulé

30:2920 milliards de revenus.

30:31En fait, ils ont 20 milliards de revenus,

30:35mais ils ont perdu 13 milliards

30:36en deux mois.

30:36Vous vous rendez compte ?

30:37C'est quand même assez impressionnant.

30:38Donc, on imagine

30:39les pertes que ça représente.

30:41Et puis, derrière tout ça,

30:42il y a Google qui progresse,

30:45qui commence véritablement

30:46à gratter à la porte

30:47de l'innovation d'OpenAI.

30:48et parfois, le Gemini

30:50est plus performant

30:51que le chat JPC.

30:52On a aussi un Anthropik

30:54qui, lui, s'est spécialisé

30:55vraiment dans tout ce qui est

30:57B2B, plutôt coding, etc.

30:59Où là, forcément,

31:00c'est un concurrent direct

31:01d'OpenAI

31:02qui est aussi sur ce marché-là.

31:05Et il y avait aussi

31:06cette petite rumeur

31:07de la fin de la semaine

31:09que le deal entre NVIDIA

31:11et OpenAI

31:12était suspendu.

31:13Alors, Jensen Yang disait

31:15non, on va investir

31:16de l'argent,

31:17mais au lieu de mettre

31:18beaucoup d'argent en un coup,

31:19on va le faire petit à petit,

31:20etc.

31:21Ça a un peu affolé tout le monde,

31:22cette histoire-là.

31:23Tant et si bien que Jensen Yang

31:24a été obligé de remonter au créneau

31:26en disant

31:27attendez,

31:28non,

31:29on a toujours notre confiance.

31:30Notre confiance envers OpenAI

31:32est toujours intacte.

31:33On va investir.

31:34Il n'y a pas eu de somme,

31:34d'ailleurs, annoncée.

31:35Il n'y a pas eu

31:36de chiffres précis.

31:39Mais voilà,

31:39je voulais avoir un peu

31:40votre avis

31:40sur cette ambiance

31:42un peu bizarre

31:42d'OpenAI

31:43où on sent que

31:45on va dire

31:47le monstre vacille un peu,

31:48non ?

31:49Enfin, quand je dis monstre,

31:49ce n'est pas gentil,

31:50mais on va dire

31:51la bête, quoi.

31:53Tu veux parler d'abord

31:54de leur positionnement

31:55ou de la partie investissement,

31:56les milliards qui arrivent ?

31:57Tu commences comme tu veux.

31:58C'est toi qui vois.

32:00Moi, ça me fait plaisir

32:01de t'écouter.

32:01Quoi qu'il arrive,

32:02quoi que tu dises.

32:03Quand tu ne dis pas

32:03que l'iPhone fait

32:05la taille d'un dictionnaire,

32:08ça va.

32:09Vous allez le vexer, là.

32:10Non, non, je rigole.

32:13Alors,

32:14on met les lunettes.

32:15Ça y est, c'est parti.

32:16Non, mais en fait,

32:17c'est parti sur les investissements.

32:18Tu vois,

32:19il pourrait lever,

32:20il y a une news qui dit

32:20Amazon pourrait mettre

32:2250 milliards de dollars

32:23chez OpenAI.

32:25C'est intéressant

32:25et ça explique un peu

32:26la discussion potentiellement

32:27qu'on va avoir sur Nvidia.

32:28C'est que c'est intéressant

32:30d'un point de vue investissement,

32:31ok, les milliards

32:32continuent à tomber.

32:33C'est très intéressant

32:34d'un point de vue

32:34la guerre pour les puces.

32:36C'est-à-dire qu'aujourd'hui,

32:37ce qui se passe,

32:38c'est Amazon a déjà un deal

32:39pour vendre

32:40de la capacité d'entraînement,

32:42etc., etc.,

32:42à OpenAI

32:43qui permet de dérisquer

32:45OpenAI vis-à-vis de Microsoft

32:46qui est leur fournisseur historique.

32:47Parce qu'ils ont

32:47leur propre puce, Amazon.

32:49Oui, mais alors justement,

32:49jusqu'à présent,

32:50c'était quand même

32:50sur des data centers

32:51qui étaient plutôt équipés

32:52de puces Nvidia.

32:53D'accord.

32:53Donc, pas de problème,

32:54client un peu classique,

32:55sauf que c'est ton client classique

32:57qui est le premier consommateur,

32:58le plus premier client au monde

32:59de compute,

33:00de capacité de calcul.

33:01Donc, c'est pas un client

33:02comme les autres.

33:02Mais c'était juste un deal

33:03à plusieurs milliards

33:04pour Amazon

33:05qui avait OpenAI en client.

33:07Là, la discussion,

33:08ce que dit la street,

33:09c'est que la discussion

33:11autour de l'investissement

33:12d'Amazon dans OpenAI

33:13pourrait cette fois inclure

33:14la partie,

33:16vous allez aussi avoir

33:17des data centers

33:18qui fonctionneront

33:18sur nos puces à nous.

33:19Vous allez commencer

33:20à utiliser nos puces à nous.

33:22Or, pour l'instant,

33:23les puces sur le marché

33:24qui sont utilisées,

33:25qui ne sont pas

33:25des puces Nvidia

33:26qui a 85% du marché,

33:28pour l'instant,

33:28c'était soit de l'interne

33:29chez Google et Amazon

33:30qui ont leurs propres puces.

33:31Amazon, c'est des puces

33:32qu'on appelle Tranium.

33:32Ils commencent à avoir

33:33des siennes aussi.

33:33Exactement,

33:34des puces qu'on appelle

33:35Tranium notamment

33:36et qui consomment

33:37normalement moins

33:37que des puces Nvidia.

33:39Soit c'était à la marge.

33:41Tu vois, c'était marginal,

33:41c'était du AMD,

33:42etc.

33:42Mais jusqu'à présent,

33:44la base,

33:44le statu quo du marché,

33:45c'est Nvidia qui fournit

33:46tout le monde.

33:47Il n'y a pas de question.

33:48Si tout à coup,

33:49on commence à fournir

33:50OpenAI avec du matériel

33:52interne,

33:52des puces internes,

33:53non Nvidia.

33:55Exactement.

33:55Là, c'est une digue

33:56qui tombe.

33:57Tu vois, c'est ça

33:57qui est intéressant.

33:58Et ce qui se passe,

33:59c'est Nvidia,

34:00leur valo,

34:00elle est fondée sur quoi ?

34:01Le fait qu'ils soient

34:02en trois ans

34:02passés de 1 000 milliards,

34:03parce que tu n'es pas

34:04si dégueu,

34:04mais 1 000 milliards

34:05à 4 000 milliards,

34:06voire récemment,

34:07vite fait,

34:085 000 milliards de valos,

34:09c'est basé sur leur monopole.

34:11Sur le fait qu'eux,

34:12ils détiennent tout le marché,

34:14que c'est le standard du marché.

34:15Donc, tu vas te retrouver

34:16potentiellement avec,

34:17évidemment,

34:17beaucoup d'argent

34:18qui tombe chez OpenAI,

34:20mais surtout cette idée

34:21que 1,

34:21qu'est-ce que ça veut dire

34:22le futur pour Nvidia

34:23si ça commence à avoir

34:24un monopole qui tombe ?

34:27Et qu'est-ce que ça ouvre

34:28comme pour Amazon

34:29si, comme ils le cherchent

34:30depuis des mois,

34:31ils arrivent à expliquer

34:32que, oui,

34:33on a Bedrock,

34:34on fournit des bonnels,

34:35mais on fournit surtout

34:36toute l'infrastructure

34:37du marché

34:37parce qu'on achète

34:38le compute chez nous

34:39et maintenant,

34:40on achète le compute,

34:41le plus gros acheteur

34:42de compute chez nous,

34:43il l'achète avec

34:43nos propres puces.

34:45En fait,

34:46c'est dans la tectonique

34:47des plaques

34:47de la guerre

34:48autour des puces de l'IA,

34:50ce move

34:50est absolument stratégique.

34:53Donc,

34:54le fait qu'en introduction,

34:55j'évoque la fragilité,

34:57la santé fragile

34:58d'OpenAI,

35:00qu'est-ce que tu en penses ?

35:01Moi,

35:01ce que j'en pense,

35:02c'est la discussion

35:02qu'on avait,

35:03je crois,

35:03il y a 15 jours,

35:043 semaines,

35:04c'est qu'OpenAI,

35:04ils sont bloqués.

35:05Ils sont bloqués

35:06parce qu'en dessous,

35:07ils n'ont pas la maîtrise

35:08de l'infrastructure.

35:08La preuve,

35:09ils essaient de passer

35:10pour l'infrastructure

35:11par Amazon

35:12et pour les puces

35:12pour l'instant

35:13par Amazon et Microsoft,

35:14pour les puces

35:15pour l'instant

35:15par Nvidia.

35:17Et au-dessus,

35:17ils sont bloqués

35:18parce qu'ils n'ont pas

35:18d'interface

35:19avec l'utilisateur.

35:20Ils ont une dépendance

35:22au store,

35:23ils ont une dépendance

35:24quand ils veulent parler

35:24aux gens,

35:25ils ont une dépendance

35:26au navigateur,

35:27etc.

35:27Donc aujourd'hui,

35:28personne ne sait

35:29où est-ce qu'ils vont

35:30se positionner

35:31pour être plus

35:31que juste un modèle

35:32parmi les autres.

35:32Et ce que tu disais,

35:33c'est plus forcément

35:34le seul excellent modèle.

35:36Donc si tu te retrouves

35:37avec juste un modèle

35:39concurrencé par d'autres

35:40pour le prix

35:40et la performance,

35:41est-ce que ça vaut

35:42les centaines de milliards

35:43qu'on a mis dedans ?

35:44Ils vont avoir du mal

35:44à les rembourser.

35:45Hugo,

35:46ton point de vue ?

35:47Je suis d'accord

35:47avec tout ce que tu as dit.

35:48En fait, NVIDIA,

35:49c'est les maîtres finaux

35:50de l'intelligence artificielle

35:52puisque ceux qui fournissent

35:53le monde physique

35:53dans lequel tu fais tourner

35:54tes modèles

35:55d'intelligence artificielle,

35:56les puces dont tu as parlé,

35:58maintenant,

35:58ils veulent remonter

35:58d'une couche

36:00en allant sur la partie logicielle,

36:01en acquérissant

36:02les modèles eux-mêmes.

36:04Donc à la fin,

36:04ils loquent le marché.

36:06La tradition monopolistique

36:07américaine

36:08est respectée à la lettre

36:09puisque personne

36:10ne va s'opposer à ça.

36:12Celui qui est à la place

36:13du mort,

36:15dans l'histoire,

36:15c'est OpenAI

36:16parce qu'OpenAI

36:17est écartelé

36:17entre Microsoft,

36:20NVIDIA

36:20et peut-être Amazon.

36:23À l'heure où,

36:24en plus,

36:24les modèles

36:25sont de plus en plus dépassés,

36:27tu as parlé tout à l'heure

36:28de Claude.

36:29Bon, Claude,

36:30depuis deux mois,

36:32ça devient l'étalon

36:34pour l'usage Enterprise,

36:35pour le vrai usage.

36:36C'est ça.

36:36La planche de salut

36:37d'OpenAI,

36:38c'est sans doute

36:38ChatGPT

36:39pour le consommateur

36:40parce qu'en fait,

36:40c'est les premiers.

36:41Donc ils ont quand même

36:41gagné la bataille.

36:43Produits,

36:43je suis moins d'accord

36:45quand tu dis

36:45qu'ils n'ont pas

36:45de lien direct

36:46avec l'utilisateur

36:47parce qu'en fait,

36:48oui,

36:48tu utilises via un store

36:49ou via un navigateur,

36:50mais tu utilises ChatGPT

36:51quand tu es un consommateur

36:52qui ne connaît pas forcément.

36:54Donc c'est leur planche de salut,

36:55c'est d'être sur l'usage consumer.

36:57Le search,

36:58la recommandation

36:59et on a vu l'arrivée des ads,

37:00donc sans doute

37:01le shopping,

37:01la partie plus transactionnelle.

37:03sur l'usage enterprise,

37:05l'usage scientifique,

37:08la robustesse de ce modèle,

37:09ils n'y sont pas.

37:10Et puis,

37:11ils coûtent très cher.

37:12Les chiffres que tu donnes,

37:13ça veut dire

37:13qu'ils dépensent

37:14quasiment 100 milliards

37:16par an

37:17de pertes nettes.

37:19Donc c'est un truc

37:19qui est tellement cash incentive

37:21en face de modèles

37:22qui sont tellement plus efficaces,

37:23tellement plus malins

37:23que moi,

37:24je ne sais pas

37:24comment ils s'en sortent.

37:26Puis la qualité du produit

37:28à la fin.

37:29Je ne sais pas,

37:29mais moi,

37:30ChatGPT,

37:31au bout de la troisième,

37:32quatrième,

37:32cinquième,

37:33sixième query,

37:34ça glitch,

37:35mais complètement.

37:36Il ne sait plus

37:36ce qu'il raconte,

37:37il perd le contexte,

37:38il me parle d'autres choses.

37:39Même récemment ?

37:40Il m'invente,

37:41même les derniers modèles.

37:42Nous,

37:42on a les derniers modèles

37:43pour lesquels on paye.

37:45Je ne trouve pas

37:45que ce soit aussi impressionnant

37:46qu'à l'époque.

37:47Ça se voit beaucoup

37:47sur la partie image.

37:49Alors l'image,

37:50on n'en parle même pas,

37:52c'est catastrophique,

37:53mais même sur la partie texte,

37:56la partie langage naturel,

37:57elle n'est pas bonne

37:58par rapport à d'autres modèles.

38:01Alors que Gemini,

38:02c'est vraiment la pierre place.

38:04Gemini est plus à l'aise

38:04dans le dialogue

38:08qu'on peut avoir

38:08avec une IA.

38:09Je trouve qu'il est

38:10souvent plus pertinent.

38:11Il est moins,

38:12en plus,

38:12sirupeux,

38:13tu vois,

38:13moins en empathie,

38:15etc.

38:16Mais il y a des biais dedans

38:18qui sont quasiment inutilisables

38:20parfois,

38:21tu vois,

38:21sur l'empathie,

38:22etc.

38:22En fait,

38:22il va toujours vouloir

38:23te ramener dans son cadre,

38:25dans ce que lui a appris

38:27et ce que lui sait.

38:28Et toi,

38:28tu as juste envie

38:28d'une réponse parfois

38:29ou tu as juste envie

38:30de pousser un sujet

38:31et donc tu ne l'as pas forcément.

38:33Là où d'autres modèles,

38:34moi,

38:34je ne l'ai jamais utilisé

38:35mais je le lis

38:36comme tout le monde,

38:37je peux utiliser moi personnellement.

38:38Mais quand je vois

38:38les réponses de Grock,

38:39à niveau empathie,

38:40à niveau biais,

38:41il n'y en a pas.

38:41Il va dire

38:42une vérité brute

38:43et même si elle est

38:44affreuse,

38:45raciste,

38:46tout ce qu'on veut.

38:47Mais vraiment,

38:48je ne sais pas

38:48comment ils sortent

38:49de ce pas-là,

38:53compliqué.

38:54En fait,

38:54la stratégie,

38:55juste,

38:55n'est pas si claire.

38:56C'est-à-dire que

38:56si tu veux être juste

38:57un modèle,

38:58entre guillemets,

38:59le positionnement

39:00d'Enthropy

39:01qu'avec Claude notamment

39:02qui est en effet

39:03devenu la référence

39:04du code

39:06par agent,

39:08etc.

39:08que tous les techs

39:10de chez moi,

39:11par exemple,

39:12utilisent

39:12et que tout le monde

39:13vente,

39:14les mecs un peu poussés

39:15sur Twitter,

39:15etc.

39:16Tu te l'as.

39:19Tu vois,

39:20le positionnement

39:21est très clair.

39:21On va vers

39:22de l'enterprise.

39:22Ils ont du mal

39:23pour l'instant

39:23à attaquer le segment

39:25grand groupe

39:26parce que l'adoption

39:26est un peu plus lente

39:27donc ils sont très forts

39:28sur ce qu'on appelle

39:28les digital natives,

39:29les startups,

39:30etc.

39:30Mais l'adoption

39:31va se faire tranquillement.

39:32C'est un enfer

39:33de sécurité.

39:34Ils sont quand même

39:34bien présents

39:35dans les grands groupes.

39:36Oui,

39:36mais c'est un enfer

39:37de glitch de data.

39:38Sur Claude ?

39:39Ah non,

39:40je crois que tu parles

39:41de ChatGPT.

39:41Non,

39:42on t'en parle

39:42de Claude.

39:43Oui,

39:44mais l'adoption

39:44est quand même

39:45un petit peu plus lente.

39:45Après,

39:46ils vont y arriver.

39:46Tu vois un positionnement

39:47très clair.

39:48La proposition de valeur

39:49est très claire.

39:49Je me fais moins de soucis.

39:50Tu vois ce qu'ils vont vendre.

39:51Après,

39:51est-ce qu'ils le vendront

39:52suffisamment chez Aspira ?

39:53C'est une autre question

39:54qui va arriver.

39:55Je ne sais pas

39:55ce qu'ils veulent faire.

39:56Juste pour la petite anecdote,

39:58Claude aujourd'hui

39:59est présent sur les rovers

40:00qui sont sur Mars.

40:02Oui.

40:03Ils ont réussi

40:03à télécharger.

40:04Et dans le Land Rover

40:05de François.

40:06Mais ça,

40:06c'est une chose.

40:08Non,

40:08il n'y a pas de Claude

40:09dans mon Land Rover.

40:11Puis,

40:12je n'ai pas de Land Rover.

40:13Ou à moins que tu confondes

40:14une Land Rover

40:15et une Zoé,

40:15ce qui est peut-être possible.

40:16Tu as une Zoé ?

40:17Oui, j'ai une Zoé.

40:18C'est fou ça.

40:18C'est fou quand même.

40:20Ils ont la marque quand même.

40:21Attention,

40:21ils ont la marque.

40:23La planche de salut,

40:24c'est la marque.

40:24Aujourd'hui,

40:24tu fais un peu

40:25tout ce qu'ils ont.

40:26Oui,

40:26je suis d'accord.

40:26Ils ont cette image

40:27de on était les premiers.

40:28Je vais sur chat de GPT.

40:30Si on revient

40:31sur les déclarations

40:31de Jensen Wang

40:32qui nie tout conflit

40:33avec OpenAI et tout ça,

40:34je trouve que Jensen Wang,

40:35moi ça m'avait marqué aussi

40:37quand on était au CES,

40:37on était allé avec

40:38Léa Benahim

40:39qui produit une émission,

40:40on est allé à la grande conférence

40:41Jensen Wang,

40:42etc.

40:43Nvidia.

40:44Et après,

40:45on l'avait vu

40:45sur plein de plateaux,

40:46il était chez Lenovo,

40:47il était chez...

40:48Enfin,

40:48voilà,

40:48il était partout.

40:49Et je trouve que lui,

40:51aujourd'hui,

40:53Jensen Wang,

40:53c'est un diplomate industriel.

40:55Pour moi,

40:56c'est le gars.

40:57Là,

40:57le fait de dire ça,

40:58c'est quoi ?

40:59C'est déjà,

40:59comme tu l'as dit,

41:00ce n'est plus un fournisseur de puces

41:01aujourd'hui,

41:02c'est celui qui gère

41:03l'infrastructure mondiale.

41:04Il verticalise.

41:05Il doit faire hyper attention

41:06qu'il ne soit pas trop...

41:09Ça s'adresse à qui ?

41:09Bon,

41:09ça s'adresse au marché

41:10pour dire,

41:11non,

41:11vous êtes encore tous mes clients,

41:13OpenAI,

41:14j'ai besoin de vous,

41:14machin.

41:15Ça s'adresse aussi aux régulateurs

41:16parce que Jensen Wang,

41:18il n'est pas à l'abri

41:19un jour qu'on lui dise,

41:20dites donc,

41:20là,

41:20il faudrait commencer

41:21à licencier un peu plus

41:23certaines technologies

41:24parce que vous commencez

41:24à avoir une position

41:25tellement dominante.

41:26D'ailleurs,

41:26c'est bizarre

41:27que ça ne soit pas encore arrivé.

41:28Alors oui,

41:28c'est compliqué dans les composants.

41:30Je ne sais pas comment on peut dire,

41:31tiens,

41:32celui-là,

41:32il est trop libre à tel.

41:39Il s'adresse à ses clients,

41:39il s'adresse au marché,

41:40il sait que le secteur

41:41va se consolider aussi.

41:43Je pense que là,

41:43il prépare un peu

41:44tout ce qui va se passer.

41:46Mais voilà,

41:46je pense qu'il a une parole

41:47aujourd'hui d'essayer

41:48d'arbitre,

41:51c'est pour ça que j'essaie

41:51un diplomate industriel

41:52pour moi aujourd'hui.

41:53C'est l'homme qui gère

41:53le plus de conflits d'intérêts

41:55quasiment au monde.

41:56Il est obligé de deal

41:57avec tout le monde,

41:57la moitié des gens.

41:58C'est un monde très consanguin,

42:00etc.

42:01Et donc,

42:02il est obligé de tout le monde

42:02et à la fois son concurrent,

42:03son fournisseur.

42:05Il ne peut pas montrer

42:05qu'il favorise certains.

42:06Si on lui dit

42:07oui,

42:07vous en avez vélé

42:08400 000 à l'État.

42:11Dans le classement,

42:12des mecs qui ont des conflits

42:12d'intérêts,

42:13tu as Donald Trump,

42:14Nasser El Khelaifi

42:14pour d'autres raisons

42:15et ensuite,

42:16Jensen Nguyen.

42:17C'est ça le classement.

42:19Je veux dire,

42:20sa vie doit être

42:20absolument ingérable.

42:21Déjà,

42:21quand il dit qu'il n'y a pas

42:22de conflits,

42:22ça veut dire qu'il y a un conflit.

42:24Oui, oui,

42:24c'est clair.

42:25C'est exactement ce que j'ai dit.

42:26Non, mais c'est vrai.

42:27Quand tu commences

42:28à démentir un truc comme ça,

42:29c'est qu'il y a un souci.

42:30Et puis attention,

42:31ce n'est pas un ticket

42:31d'investissement en cash.

42:33Ça, on ne le dit pas beaucoup,

42:33mais quand des potes

42:34qui ont Nvidia

42:35à leur capital,

42:36quand ils te mettent

42:3720 millions d'euros

42:39dans un tour,

42:41tu as 15 millions

42:41en crédit Nvidia.

42:43Donc, ça revient

42:45chez eux à la fin.

42:46C'est quand même

42:46un cercle de l'argent magique.

42:48Mais c'est passé

42:49avec quand ils ont mis

42:50dans OpenAI,

42:50OpenAI investit chez Oracle

42:51et Oracle est revenu

42:52chez Nvidia.

42:55C'est de l'argent aussi

42:55qui permet tout le monde.

42:57Juste parenthèse,

43:00j'ai vu un truc intéressant

43:01sur la bulle de l'IA

43:02au passage dans un podcast

43:03qui s'appelle

43:04Lenni's Podcast

43:04où un mec disait

43:05en fait la bulle de l'IA

43:06n'est pas là où on l'imagine.

43:07Tout le monde pense

43:08que la bulle de l'IA

43:08c'est un problème de ROI.

43:09Il dit que ce n'est pas ça.

43:10C'est que sur un marché mature,

43:11vous avez entre 3 et 10%

43:13des gens qui cherchent

43:14une solution.

43:16Par exemple,

43:17les flottes de véhicules,

43:18tu as 3 à 10% des gens

43:18qui vont chercher

43:19les flottes de véhicules.

43:20Là, il dit

43:20vous avez un marché

43:22où pour toute l'IA,

43:23pour tous les outils IA,

43:24en fait comme les gens

43:25n'ont pas d'existants avant,

43:26tu as 100% du marché disponible

43:27qui cherche à se fournir maintenant.

43:29Et il dit

43:29le problème,

43:30ce n'est pas le ROI

43:30des solutions IA,

43:31c'est quand tu auras passé la vague

43:33de tout le monde

43:33cherche à s'équiper

43:34et que tu auras un marché

43:35un peu plus mature

43:36où seulement 20 ou 30% des gens

43:37chercheront à s'équiper

43:39tous les ans.

43:39Là, pour le coup,

43:40comment tu feras

43:40avec tes flottes de commerciaux,

43:42comment tu feras sur ta renta, etc.

43:43Et j'ai trouvé

43:43que c'était assez intelligent

43:44comme manière de voir les choses.

43:45Mais je trouve

43:45juste un dernier mot là-dessus,

43:47tu l'as signalé François

43:48dans toutes ces nouvelles-là.

43:50C'est l'histoire de Amazon

43:51qui dit

43:52vouloir mettre

43:52effectivement 50 milliards.

43:55Ça aussi,

43:55il y a une bataille

43:57de communication

43:58parce que là,

43:59tu te dis

43:59si OpenAi accepte,

44:01ça va être quoi

44:02la relation avec Microsoft ?

44:03C'est sûr que dans ce monde,

44:05on est très habitué

44:06à ce qu'il y ait ces côtés

44:07j'investis chez mes ennemis

44:08mais qu'ils deviennent

44:09mes amis sur certains points.

44:11Il y a des trucs un peu...

44:12Je ne sais plus

44:13qui avait fait une fois un schéma.

44:14On aurait dit

44:15une toile d'araignée.

44:16Savoir qui dépendait de qui.

44:17Je crois que c'était Bloomberg.

44:17Oui, sans doute, oui.

44:19C'est ce niveau-là.

44:21Et là, aujourd'hui,

44:22je pense que ce signal

44:23d'Amazon aussi,

44:24c'est une vraie bataille

44:26qui est en train

44:27de se jouer aussi

44:27de ce côté-là.

44:28On est mal, nous,

44:28parce que du coup,

44:29ils ont la capacité de calcul

44:30et les modèles verticalisés

44:32par-dessus.

44:32Donc, pour faire émerger

44:33un champion européen-français...

44:35Vous voulez qu'on évoque

44:35le sujet de la souveraineté

44:36parce que là,

44:37ça va plomber l'ambiance.

44:39Là, ça va être technique.

44:40On est super fort en BD.

44:43Il faut parier sur Mistral

44:45avec des secteurs

44:45beaucoup plus verticaux.

44:46Oui, mais comment tu fais ?

44:48Comment faire un Stral

44:48face à un Open AI ?

44:49Et moi, on n'a pas l'air

44:50d'accord avec toi

44:51sur Mistral.

44:53Non, mais on se lance.

44:53Je respecte le sujet.

44:55On parle de ça ?

44:56On me parle...

44:56Non, mais en fait,

44:57on est...

44:58Il faut les soutenir à tout.

44:59En fait, oui,

44:59il faut les soutenir.

45:00De toute façon,

45:00ce que tu n'as pas d'autres...

45:00Mais bien sûr qu'il faut les soutenir.

45:01C'est la seule tentative

45:02et il y a un côté

45:03quasiment chevaleresque.

45:05Il y a un côté

45:05presque héroïque, tu vois.

45:06Parce qu'en face,

45:07tu as Nvidia

45:08et puis maintenant,

45:08ils se couplent avec Open AI

45:10et bon, en fait,

45:11c'est mort.

45:12Mais je trouve que ça beau,

45:13moi, qu'on les soutienne.

45:14Il y a un côté

45:14de Benoît.

45:15Oui, la sortie, le dernier.

45:16Et puis,

45:17et peut-être que visiblement,

45:18ils n'ont pas les mêmes moyens

45:19mais peut-être que finalement,

45:20ce qu'ils font,

45:21certains outils suffiront amplement

45:23pour certaines tâches

45:24et pour certaines entreprises,

45:25tu vois.

45:26Et puis,

45:26les entreprises qui travaillent

45:27avec eux,

45:28tu sais,

45:28les entreprises aussi,

45:29elles font un effort

45:30de souveraineté.

45:30Elles se disent

45:30qu'on a quand même

45:31une alternative là.

45:34En fait,

45:34c'est le modèle russe.

45:35Le jour où tu as un problème

45:36avec les Etats-Unis

45:37et que les Etats-Unis coupent,

45:39la question n'est pas

45:39est-ce que tu as un modèle

45:40aussi bien que le modèle américain,

45:41c'est est-ce que tu as quelque chose ?

45:43Tu vois,

45:43les Russes,

45:44quand on leur a tout coupé,

45:45la vérité,

45:45c'est que ce soit en réseau social,

45:46en cloud provider,

45:47ils avaient quelque chose

45:48et que ça a tenu la baraque.

45:49Donc,

45:49il ne faut pas imaginer

45:50qu'on est en train

45:51de les concurrencer

45:51exactement sur ce qu'ils font.

45:52Il faut se dire

45:53est-ce qu'on a un plan

45:54de continuité d'activité

45:55qui fait que le pays

45:56tient la route ?

45:56Tu passes de ta télé OLED

45:58100 pouces

45:59à une petite télé

46:00noir et blanc,

46:00mais tu as quand même

46:01la télé, quoi.

46:02Après,

46:02les Russes sont comme les Chinois,

46:04ils planifient beaucoup

46:05et nous,

46:05on n'arrive pas à planifier.

46:06Oui,

46:06ça c'est clair.

46:07On n'a pas de pétrole,

46:07mon indésilé.

46:09Tiens,

46:09on va terminer avec

46:10ce petit objet

46:11qui suscite beaucoup d'émois

46:12en ce moment.

46:13Peut-être en avez-vous

46:13entendu parler.

46:14C'est l'entreprise

46:15friend.com

46:16qui débarque en France

46:17avec un pendentif

46:18qui tourne à,

46:20je vous le donne

46:20dans le mille,

46:21l'IA,

46:21bien sûr,

46:22un objet connecté

46:23vendu comme un ami numérique.

46:25Il vous écoute

46:25toute la journée,

46:26connaît tout de vous.

46:27Waouh,

46:28ça donne envie !

46:29Et ça provoque évidemment

46:31inquiétude et indignation,

46:33les explications

46:33d'Erwan Maurice.

46:35Les Parisiens

46:36qui circulent en métro

46:37n'ont pas pu passer à côté.

46:39Depuis quelques jours,

46:39les couloirs sont recouverts

46:41de ces grandes affiches blanches

46:42sur lesquelles apparaît

46:43un mystérieux pendentif,

46:45un collier qui pourrait finir

46:46par vous connaître

46:47mieux que quiconque

46:48puisque doté d'un micro,

46:49il vous écoute

46:50toute la journée.

46:51Un ami numérique

46:52d'une fidélité

46:53à toute épreuve

46:53selon l'entreprise américaine

46:55qui l'a mise au point.

46:56Friend.com,

46:57c'est son nom,

46:57s'offre donc

46:58cette gigantesque campagne

47:00après s'être déjà fait remarquer

47:01il y a quelques mois

47:02en recouvrant le métro

47:03new-yorkais de 10 000 affiches

47:05pour plus d'un million de dollars.

47:06Et à l'époque,

47:07c'est déjà un tollé.

47:08Le pendentif est largement suspecté

47:10d'être un outil de surveillance.

47:12On lui reproche aussi

47:13de contribuer à enterrer

47:14les relations sociales.

47:16Pas de quoi ébranler

47:17le jeune fondateur

47:18Ravi Schiffman,

47:1823 ans,

47:19qui a dépensé

47:20presque tout le montant

47:21de sa levée de fonds,

47:221,8 million de dollars

47:24pour acheter

47:24le nom de domaine

47:25friend.com.

47:26Génie du code,

47:27le jeune ingénieur

47:28avait déjà fait sensation

47:29pendant l'épisode du Covid

47:30en créant un site

47:31de suivi de l'épidémie.

47:33Son pendentif,

47:34vendu depuis l'automne dernier

47:35au prix de 129 dollars,

47:37n'est pas encore disponible

47:38en France.

47:40C'est étonnant

47:41parce qu'il n'est pas

47:41encore disponible

47:42mais il y a déjà de la pub

47:44visiblement dans le métro.

47:45Ils savent très bien

47:46ce qu'ils font.

47:46Oui, bien sûr.

47:48Et puis ça,

47:49vous voyez,

47:49on en parle ce soir.

47:50Donc ça a un impact.

47:52Mais c'est quand même

47:52intéressant de voir

47:53qu'après tous ces gadgets

47:55qui sont sortis

47:56l'année dernière

47:56ou il y a deux ans,

47:57on se souvient

47:57du Human Pid.

48:00On se souvient aussi

48:00du Rabbit,

48:01ce petit truc-là

48:01qui, je crois,

48:03qui n'a jamais marché

48:04en fait.

48:05C'était quand même

48:06assez terrible.

48:07Là, voilà,

48:08petit pendentif,

48:09on explique ce que ça fait.

48:11C'est-à-dire que vous

48:11le mettez autour du cou,

48:12ça reste avec vous

48:13toute la journée

48:13et ça enregistre

48:15en quelque sorte

48:16tout ce que vous faites

48:17pour après avoir

48:19une espèce de résumé

48:20de la journée.

48:21Je ne sais pas,

48:22moi, par exemple,

48:23vous pouvez lui poser

48:23la question,

48:24tiens, il y a deux jours,

48:25j'étais au Monoprix,

48:27j'ai vu ce truc-là

48:28mais je ne me souviens plus trop.

48:29Est-ce que tu peux

48:29me le retrouver ?

48:30Enfin, etc.

48:32C'est vrai qu'on se dit,

48:33waouh,

48:34un truc qui vous espionne

48:35comme ça, H24.

48:36Qu'est-ce que vous en pensez ?

48:37Est-ce que vous êtes

48:38ces 100% non, là ?

48:40Vous lovez la pancarte

48:41niette ou ?

48:43En fait, j'ai une question,

48:44pardon.

48:44Non, non, je t'en prie.

48:45J'ai une question,

48:46ils disent qu'il a levé

48:46combien ?

48:471,8 million.

48:48Ce n'est pas beaucoup.

48:49En fait, il y a un truc

48:49qui me surprend,

48:50c'est comment à 1,8 million

48:52avec 1,8 million d'euros,

48:54surtout si c'est dépensé

48:55en majorité en marketing,

48:56mais comment tu stockes

48:58toutes les données

48:59et tu as une idée

48:59assez puissante

49:00pour aller chercher

49:02dans des données

49:03accumulées jour après jour.

49:05Je suis assez surpris,

49:06on va parler de la partie

49:07Black Mirror, etc.

49:08Je suis assez surpris

49:09que la promesse

49:09soit déjà réalisable.

49:10ça me surprend.

49:12Déjà, j'ai une vraie question

49:13qui est,

49:13est-ce que ce truc

49:14peut même faire

49:14pour 2 millions d'euros,

49:17petit génie du code,

49:18ce que tu veux,

49:18est-ce qu'ils peuvent,

49:19un, le faire

49:20et est-ce que, de deux,

49:20ils ont la capacité

49:22de payer les serveurs,

49:24le compute, etc.

49:26qui va avec ?

49:27J'ai un énorme doute.

49:28Donc déjà, moi,

49:28je pense que ce truc

49:29ne peut pas exister en l'état

49:30s'il ne lève pas très vite

49:31des milliards.

49:32Bon, par entrer,

49:33c'est la première introduction.

49:34Non, non, non,

49:34mais t'as raison,

49:35t'as raison.

49:36Ils ont levé 2 millions en tout,

49:38mais bon,

49:39pour acheter le friend.com, quoi.

49:42Il y a un mec qui est bien.

49:43Il y a un mec qui est très bien.

49:45Ouais, ouais, ouais.

49:45Alors, il n'est pas aussi bien

49:46que John Sanuang,

49:47mais c'est pas mal quand même.

49:48Mais on a vu

49:49à l'unveil,

49:50après, il était présent au CES,

49:52on a vu un pendentif

49:53comme c'est

49:53qui s'appelait,

49:54alors, qui s'appelle OMI.

49:55Et OMI, c'est vrai ?

49:57L'autre, on veut dire comme ça.

49:58Voilà, l'autre,

49:59OMI, l'autre.

49:59L'association s'appelle

50:02Based Hardware,

50:04ils ont appelé ça OMI,

50:05alors c'est OMI.MI.

50:06On peut l'acheter,

50:07ça vaut 90 dollars,

50:08et pareil,

50:09ça fait exactement la même chose.

50:10Donc, je doute un peu

50:11de tous ces...

50:12Et c'était un parmi d'autres,

50:14je doute un peu de tous ces...

50:16Et pareil, il enregistre,

50:17on lui pose des questions,

50:17il répond,

50:19on peut l'accrocher

50:20à son vêtement,

50:20on peut l'avoir là

50:22comme faitfriend.com

50:24en pendentif.

50:25Et oui,

50:27ça fait beaucoup de choses.

50:28Après, voilà,

50:29avoir ce côté espion,

50:33enfin, je ne sais pas

50:33s'il faut dire espion,

50:34il faut ce côté...

50:35Non, mais en fait,

50:35ce truc-là,

50:36ce friend.com

50:37comme OMI

50:39ou comme les autres outils,

50:40ça a l'air d'être un gadget,

50:41mais c'est, à mon avis,

50:42beaucoup plus profond que ça.

50:43C'est-à-dire que la prochaine frontière

50:44des modèles d'IA,

50:45c'est ce qu'on appelle

50:46les World Models,

50:47c'est la startup de Yann Lequin,

50:49qui doit comprendre

50:50la physique,

50:51l'image,

50:52la distance,

50:54le spatial,

50:55tout la data

50:56qu'elle capture l'iPhone

50:57ou qu'elle capture une Tesla,

50:58par exemple,

50:58depuis des dizaines d'années.

50:59Ce truc-là,

51:00on le met autour du cou,

51:01il ne va pas coûter très très cher,

51:02mais la valeur,

51:03c'est qu'il va scanner

51:03ou acquérir la donnée

51:05environnementale

51:06du vrai monde.

51:07Les prochains modèles,

51:08ce ne sera plus des modèles de LLM,

51:09ce ne sera plus le langage,

51:10c'est la prochaine frontière.

51:11Donc, en fait,

51:12ça a une tête de gadget,

51:14c'est un peu comme les Laboubou,

51:15mais en fait,

51:17c'est beaucoup plus profond

51:18que ça.

51:21Éric, Clément.

51:22Oui, non,

51:23mais j'ai un truc quand même

51:24qui est,

51:24il ne faut pas non plus

51:25que l'IA serve

51:26de moyens de déculpabilisation

51:28aussi pour tous les enjeux

51:29qu'on n'a pas envie

51:30de traiter dans notre société.

51:31Tu vois, par exemple,

51:32parce que là,

51:32ça s'appelle friend.com,

51:33la promesse,

51:33c'est vous ne serez plus jamais seul,

51:34etc.

51:36C'est comme quand,

51:37j'ai un peu la même réaction

51:38que quand je vois au-delà

51:39des côtés qui vont me surveiller,

51:40etc.,

51:41quand je vois des gens

51:41qui disent c'est génial

51:42dans les maisons de retraite,

51:44comme ça,

51:44les gens,

51:44ils sont seuls

51:45ou quand ils seront isolés

51:46chez eux,

51:47des robots pourront leur faire

51:48la conversation.

51:49Je vois aussi le moment

51:50où on est déjà

51:52dans une société

51:53où l'attention au prochain

51:54n'est pas folle,

51:55on est très auto-centré,

51:56bon, voilà,

51:57on est tous pareils,

51:58peu importe.

51:58Le truc,

51:59c'est si l'IA devient

52:01la prochaine étape

52:02pour en faire encore moins

52:03parce que de toute façon,

52:04c'est géré par l'IA,

52:05dire qui fera attention

52:07à nos anciens,

52:08aux personnes isolées,

52:09aux machins,

52:09parce qu'après tout,

52:09il y a un robot,

52:10donc ce n'est pas grave.

52:11Moi, c'est un peu

52:11la déculpabilisation mentale

52:15qui m'inquiète

52:15sur ce genre de...

52:16Moi, je suis plus inquiet

52:17sur la vie privée avant

52:18parce que les Ray-Ban

52:18comme ce truc

52:19qui capturent tout ce qui se passe

52:20sans ton accord,

52:21moi, ça me...

52:22Alors, j'ai rien à me reprocher

52:23donc tout va bien,

52:24mais ça me met

52:25une petite forme d'angoisse,

52:26tu vois,

52:27de me dire que

52:27peut-être que t'as un pendant

52:28t'as rien à te reprocher

52:29sauf aux soirées,

52:30Romy, quoi.

52:31C'est qu'on me l'a demandé

52:31la première fois en déjeuner récemment,

52:33il y a un mec qui m'a dit

52:34est-ce que t'es en train

52:34de m'enregistrer ?

52:36C'est pas vrai.

52:36Il y a des questions physiques,

52:37il dit, voilà,

52:38je voudrais savoir

52:38est-ce qu'il y a un plot

52:39de quelque part ?

52:39Et tu lui as dit

52:40oui, bien sûr.

52:41Tu lui as dit

52:41moi, ça me fait penser

52:43vraiment quand on voit

52:45si vous êtes avec nous

52:46à la télé,

52:46il y a des images

52:47derrière de gens

52:50qui portent ce truc-là,

52:51ça me fait vraiment

52:51tellement penser

52:52à un épisode de...

52:53Oui,

52:54Black Mirror.

52:55De Black Mirror.

52:56Ça pourrait être très...

52:57T'as jamais vu ce truc-là ?

52:58En fait, on m'a tellement dit

52:59tu vas voir, regarde,

52:59c'est déprimant.

53:00On m'a dit

53:01tu fais trop mal

53:01après les épisodes.

53:02Ça pourrait être tellement

53:03au point de départ

53:04d'un épisode

53:06d'une série de Black Mirror.

53:07T'as un petit pendentif,

53:08d'ailleurs, je me demande

53:09s'il n'y a pas un truc

53:09comme ça déjà.

53:10Une espèce de compagnon

53:13avec qui tu partagerais tout.

53:15Après, ton téléphone

53:16capte aussi tellement de choses.

53:18Non, mais c'est...

53:19Mais là, c'est vraiment là.

53:20Oui, oui.

53:21Je suis un idéaliste.

53:23Bro, Fred, toi,

53:25t'as envie de tester ou pas ?

53:26Mais il en a un.

53:26Ça coûterait...

53:26Il en a pris un à Las Vegas.

53:28Ça coûterait 113 euros, je crois.

53:29Oui, tu vois,

53:29le homie que j'avais vu...

53:32Le homie que j'avais vu...

53:33C'est la data que ça choppe

53:34parce que 113 euros,

53:35tout le monde,

53:36la majorité des gens

53:37peut se le payer.

53:38Un amendement derrière ?

53:39Non.

53:40J'ai pas la faute.

53:40Non, non, il n'y a pas la faute.

53:41C'est comme le homie.

53:42Pour l'instant,

53:42il n'y a pas vraiment de produit.

53:43Non.

53:44Alors, c'est sorti aux Etats-Unis,

53:46je crois,

53:46et au Canada.

53:49Mais voilà,

53:49on n'a pas trop de...

53:50Je te le dis,

53:50grosse campagne marketing

53:51pour essayer de lever des fonds.

53:53Et puis, sinon,

53:54trois mois,

53:54ils n'ont pas levé,

53:55ils auront disparu.

53:55Oui, je pense que c'est ça.

53:56Parce que pourquoi faire de la pub

53:57dans le métro parisien

53:58alors que le produit

53:59n'est pas disponible, tu vois ?

54:00Ça n'a aucun sens.

54:01On est d'accord ?

54:02La pub est faite en IA.

54:03En plus,

54:03elle n'est pas terrible.

54:04En plus.

54:05Les images que tu as montrées,

54:05ce n'est pas très beau.

54:06Ah ouais ?

54:06Donc, bon,

54:07on va voir.

54:08Eh oui,

54:08vous savez que Hugo,

54:10dès qu'il voit une pub,

54:10un truc 3D et tout,

54:12il dit ça.

54:13Ça ne vient pas de chez moi,

54:14ça.

54:14Pour ceux qui nous voient à la télé,

54:16la 3D qui est derrière toi

54:17à l'écran,

54:17m'angoisse.

54:18Et les images qu'on voit derrière,

54:20c'est génial par IA aussi ?

54:21Non, ça,

54:22c'est un vrai shoot.

54:22Ça se voit qu'il a mis du budget

54:24sur les acteurs.

54:24Moi, je suis en plein milieu

54:25du truc, là.

54:27Vous avez vu ?

54:28Regardez, hop, là.

54:30Ah oui,

54:30c'est tout, là.

54:30Ce sera le mot de la fête.

54:31Notre grand-mêtre.

54:34Je crois qu'on a fait le tour, là.

54:34On est bon ?

54:35Notre gourou.

54:38Oui, c'est ça.

54:39On aura tous notre petit truc et tout.

54:42Mes chers frères,

54:43très bien.

54:45Ayez tous votre

54:46train.com

54:47et écrivez-moi,

54:49parlez-moi.

54:49Tout à fait.

54:52Merci beaucoup à tous les trois.

54:53Merci, Hugo.

54:54Merci, François.

54:56Hugo Borenstein,

54:57co-fondateur et président d'OMI.

54:58Merci à Clément David.

55:00A très bientôt,

55:00M. Clément,

55:02président de Theodo Cloud.

55:03Et Fred,

55:04on se voit demain ?

55:05Non, demain,

55:06je cède la place

55:07à quelqu'un

55:07qui vient des Etats-Unis.

55:09Ah, Arnaud.

55:10On l'avait vu au CES

55:11et qui vient.

55:12Je suis allé.

55:12Il vaut mieux l'écouter

55:13lui que moi.

55:14Oh non,

55:15on ne le dit pas ça.

55:16Je ne le dis pas ça.

55:17Ah, lui,

55:18ne lui demande pas

55:19parce que lui,

55:19c'est un gros marathoner.

55:20On ne dit rien, alors.

55:21Oui, on va oublier.

55:22On va venir demain

55:23pour lui poser la question.

55:25Merci donc à tous les trois.

55:26Et dans un instant,

55:27la suite de ce Tech & Co

55:28avec en dernière partie.

55:30On a encore une petite demi-heure

55:31à passer ensemble.

55:32Je vous le disais,

55:32la directrice générale d'Ebay

55:33nous rejoint dans quelques minutes.

55:35Ebay qui s'ense

55:36dans le live shopping.

55:38Incroyable !

55:39Eh bien,

55:40elle va nous expliquer

55:40comment ça marche.

55:41Et puis après,

55:42on ira du côté de l'espace

55:43avec la start-up

55:45Sky Mopi

55:46qui signe

55:46avec Airbus Défense.

55:48Et vous vous dites

55:48pourquoi ?

55:50Eh bien,

55:50vous le saurez

55:50dans quelques minutes.

55:51avec le porte-parole

55:53de Sky Mopi

55:54qui sera avec nous.

55:55Petite pause,

55:5620h30 pile

55:57et ce sera le Tech Flash

55:58avec Léa Benahim.

55:59A tout de suite !

56:00Sous-titrage Société Radio-Canada

Le Débrief de la tech - Lundi 2 février

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