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La Ligue contre le cancer : soutien et prévention en entreprise, mode d'emploi.

Découvrez comment la Ligue contre le cancer de la Loire accompagne les entreprises dans la lutte contre le cancer. Face à une personne sur deux touchée par cette maladie au cours de sa vie, l'engagement des entreprises est essentiel.

Le comité propose un panel d'actions innovantes pour vos collaborateurs. Sensibilisez vos équipes aux facteurs de risque et protecteurs du cancer grâce à des ateliers interactifs. Renforcez la prévention autour de thématiques variées comme la nutrition, les addictions ou encore la protection solaire.

Au-delà de la prévention, la Ligue contre le cancer soutient le maintien et le retour à l'emploi des personnes malades. Apprenez à accompagner au mieux vos salariés durant leur parcours de soins et lors de leur reprise. Favorisez un dialogue serein pour une réintégration réussie et un environnement de travail bienveillant.

Une démarche RSE essentielle qui renforce le bien-être de vos équipes et la performance de votre organisation.

#LigueContreLeCancer #PréventionSanté #Entreprise

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Transcription
00:00Bonjour à toutes et tous, bienvenue dans TLC Business, le rendez-vous des décideurs du département de la Loire.
00:14J'ai le plaisir aujourd'hui de recevoir deux représentantes du comité de la Loire de la Ligue contre le cancer
00:19pour évoquer toute une proposition, tout un panel à destination des entreprises.
00:24Fabienne Couvreur, bonjour, vous êtes directrice du comité de la Loire de la Ligue contre le cancer.
00:28Claudie Mettet, vous êtes responsable de la prévention au comité de la Loire.
00:32Avant d'évoquer ce que vous faites en direction des entreprises, on va évidemment présenter en deux mots la Ligue contre le cancer dans la Loire
00:37et ce que vous faites à destination de qui et pourquoi.
00:40Alors, quatre grandes missions, la première la plus connue du grand public, le soutien à la recherche en cancérologie,
00:46mais aussi des actions en direction des personnes malades et de leurs proches aidants,
00:51des actions de prévention et de promotion des dépistages et des actions de plaidoyer et de représentation des usagers.
00:56Une action en combien importante quand on sait qu'une personne sur deux au cours de sa vie est touchée par un cancer, c'est ça ?
01:01Oui, tout à fait. Et c'est pour ça qu'on doit agir en direction de tous les publics et notamment des entreprises.
01:06Alors justement, si vous êtes là, c'est pour évoquer toutes les actions que vous menez en direction de l'entreprise.
01:11Déjà, pourquoi, avant de revenir sur les grands axes de ce travail-là,
01:15pourquoi est-ce que vous choisissez de vous intéresser aux entreprises et d'intervenir auprès des entrepreneurs ?
01:21D'abord parce qu'aujourd'hui, quatre personnes sur dix est en emploi lorsqu'elle apprend qu'elle a un cancer,
01:29donc lorsque le diagnostic de cancer est posé, mais aussi parce que 40% des cancers sont évitables
01:34et qu'on peut agir en prévention. Et donc, l'entreprise est finalement un lieu hyper intéressant pour nous,
01:40pour mobiliser la société.
01:42Alors, deux actions dans ce travail mené auprès des entreprises.
01:45D'abord, un plan prévention et dépistage, c'est ça ?
01:49Oui, tout à fait. On propose des actions à destination des collaborateurs
01:53pour les sensibiliser aux facteurs de risque et facteurs protecteurs du cancer.
01:56Donc, des thématiques assez variées.
01:58Ça peut aller du tabac et de l'alcool, travailler autour des addictions,
02:02mais aussi sur l'équilibre alimentaire, la place de l'alimentation aujourd'hui dans la prévention du cancer,
02:07mais la prévention solaire ou après tout ce qui est la promotion des dépistages organisés des cancers.
02:12C'est-à-dire que vous intervenez en entreprise pour faire de la sensibilisation et de la prévention ?
02:16Oui, on propose des ateliers qui peuvent être assez variés,
02:19soit sous forme d'échanges avec des outils pour faire participer les collaborateurs,
02:26parce qu'on apprend mieux quand on manipule.
02:28Donc, par exemple, réaliser un menu équilibré avec des emballages,
02:32fonction aussi des horaires, donc des pauses qu'ils peuvent avoir.
02:35Parce que dans des entreprises, les salariés commencent très tôt,
02:37donc finalement, ils emmènent pour faire une collation, des fois à 9h du matin,
02:42et voilà, pour changer peut-être un peu des charcuteries,
02:45et voir des produits plus santé, on les fait réfléchir,
02:48et voir ensemble comment rééquilibrer ces moments en dehors des repas,
02:52ou simplement parce que j'emmène ma boîte, parce que j'ai fait mon repas,
02:56et bien, qu'est-ce que c'est un repas équilibré,
02:58si je ne veux pas forcément avoir une entrée, un plat, un dessert ?
03:01Donc, l'adapter aussi pour des repas qui sont parfois rapides en entreprise.
03:05Ça s'intègre dans une démarche RSE d'une entreprise,
03:08le fait de sensibiliser ses collaborateurs, d'organiser des séances de dépistage ?
03:13Oui, souvent, c'est vrai que ça peut permettre de faire une action
03:16qui va rentrer dans ce cadre-là.
03:19Après, on construit en fonction des besoins aussi des entreprises,
03:22c'est pour ça que les thématiques sont assez variées,
03:24que parfois on peut intervenir et aborder plusieurs thématiques en même temps,
03:28ou au contraire, faire un zoom à travers différents ateliers sur une même thématique.
03:32Un deuxième axe dans cette action menée auprès des entreprises,
03:35là, on est plutôt sur l'accompagnement des malades.
03:38Oui.
03:38Alors, l'accompagnement des personnes malades dans leur maintien ou le retour à l'emploi,
03:43en fait, on sait que le cancer peut représenter un sujet encore tabou
03:47dans le monde de l'entreprise,
03:49que bien évidemment, une absence va perturber le fonctionnement d'une entreprise,
03:53et que c'est quand même mieux si les managers ou les collègues
03:57sont finalement sensibilisés sur comment on accompagne une personne
04:03pendant son arrêt maladie, quels sont les acteurs autour,
04:06quels sont les rendez-vous clés,
04:08parce que la loi a changé et que donc on peut aussi s'appuyer sur la médecine du travail,
04:14proposer des rendez-vous de liaison,
04:15et qu'aujourd'hui, la reprise, c'est un instant très difficile
04:21pour quelqu'un qui a été malade, qui a été absent.
04:23En général, l'absence pour un cancer, elle est d'environ un an,
04:27donc c'est beaucoup.
04:28L'entreprise, elle a bien sûr évolué,
04:30et donc, si ce retour, il n'est pas préparé,
04:32eh bien, il peut malheureusement aller vers un échec.
04:36Quelles sont les problématiques auxquelles on se heurte
04:38lors d'un retour au travail ?
04:39J'imagine qu'il y a, voilà, une certaine évolution des rapports
04:43avec les collègues, etc.
04:44Voilà, donc, il y a déjà la question du lien.
04:46Est-ce que j'ai maintenu du lien ou pas ?
04:48Alors, côté entreprise, mais aussi côté salarié.
04:51Est-ce que j'ai communiqué ou pas sur ma maladie ?
04:54Qu'est-ce que les autres en savent ?
04:56Comment j'ai été remplacée ?
04:58Est-ce que j'ai été remplacée ?
04:59Ou est-ce que la charge de travail a été répartie sur mes collègues ?
05:03Et donc, du coup, est-ce que je vais avoir besoin
05:06d'un aménagement pour revenir sur mon lieu de travail ?
05:09Un temps partiel thérapeutique, un aménagement de sièges,
05:13du temps de télétravail supplémentaire, une classe de parking.
05:17Et tout ça, en fait, ça s'encompagne par de la communication
05:20parce que sinon, il peut y avoir aussi des formes de jalousie
05:24parce qu'on reste des êtres humains.
05:26Et même si, au départ, il y a de la compassion
05:27quand la personne revient sur son lieu de travail,
05:30on va vite oublier qu'elle a été malade.
05:32Et parfois, même, il peut y avoir des mots qui blessent.
05:35Donc, on a une animation sous forme d'un jeu
05:37qui se fait soit en présentiel, soit en distanciel,
05:40un serious game, et qui permet d'aborder, en fait,
05:43ces trois temps, le temps de l'annonce,
05:45le temps des traitements et le temps de la préparation
05:47au retour à l'emploi.
05:48Et du coup, qui permet de préparer
05:51et de se préparer, même en tant que manager,
05:53à accueillir quelqu'un qui est absent
05:55pour une maladie, je dirais chronique,
05:57ou une longue maladie.
05:59J'imagine, effectivement, les bienfaits de l'acculturation globale
06:02dans l'entreprise à ces sujets-là.
06:05Vous sollicitez aussi les entreprises pour qu'elles s'engagent
06:07via une charte, via la nomination d'un référent en interne.
06:11Expliquez-nous ce qu'il est possible de faire aujourd'hui
06:13quand on dirige une entreprise.
06:14Oui, on ne veut pas que ce soit un one-shot.
06:16On est vraiment dans l'idée de construire un programme
06:18dans le temps,
06:20et du coup, que ça s'inscrit sur plusieurs années,
06:22et que finalement, on acculture l'entreprise
06:25malheureusement à cette maladie
06:28qu'est le cancer
06:29et qui nous touche tous dans nos familles.
06:31Et du coup, cette charte,
06:33elle a aussi pour objectif
06:34de montrer que l'entreprise s'engage.
06:36On va d'ailleurs lui demander
06:37de libérer du temps de travail
06:39pour ses salariés,
06:41pour participer à nos actions.
06:43Et c'est vraiment quelque chose
06:45qui s'inscrit dans une vraie politique
06:47et qui va permettre aussi aux gens,
06:49finalement, peut-être,
06:51de se sentir mieux
06:52et d'oser parler de leurs difficultés.
06:55Ça peut être aussi la difficulté
06:56d'être un aidant dans une entreprise.
06:58Merci beaucoup à toutes les deux.
07:00Pour plus d'informations, évidemment,
07:01les chefs d'entreprise
07:02peuvent se rapprocher
07:03du comité de la Loire
07:04de la Ligue contre le cancer
07:06avec tout un panel de propositions
07:07dont nous venons de parler.
07:09Claudie Metté, Fabienne Couvreur,
07:10merci mille fois de votre présence
07:12dans TLC Business.
07:13Merci à vous de nous avoir suivis.
07:14À très bientôt.
07:17Sous-titrage Société Radio-Canada

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