00:00Alors que les segments traditionnels de l'assurance d'hommage atteignent leur maturité et que de
00:13nouveaux usages redéfinissent les attentes clients, comment repenser les leviers de croissance sur les
00:19marchés de niche ? Estimés à 7% de l'assurance d'hommage des particuliers, les assurances
00:24affinitaires et de niche entrent dans une phase de consolidation qualitative après une décennie
00:30d'expansion rapide. Si les taux d'équipement en assurance loyer impayé ou en couverture chien-chat
00:36plafonnent, de nouveaux relais émergent comme l'essor des produits reconditionnés ou la montée
00:41en puissance des cyber-risques. En parallèle, les acteurs font face à des exigences accrues de
00:46transparence, de personnalisation et de service dans un climat de méfiance et sous une surveillance
00:51réglementaire renforcée après plusieurs dérives commerciales. Pour les assureurs,
00:56l'enjeu consiste désormais à améliorer leur efficacité opérationnelle tout en diversifiant
01:02leurs canaux de distribution pour élargir leurs bases clients. L'assurance dite embarquée, intégrée
01:08directement au parcours d'achat, pourrait s'imposer comme un vecteur de diffusion privilégié,
01:13notamment dans la mobilité, l'électronique et le e-commerce. Dès lors, quelles niches afficheront
01:20le plus fort potentiel d'ici 2028 ? Et quelles sont précisément les stratégies qui permettront
01:26aux acteurs de capturer durablement la croissance sur ces marchés de spécialité ? Dans cette
01:31nouvelle étude de la collection Focus, les consultants de Xerfi ont notamment analysé les
01:35axes de développement des acteurs. Les acteurs visent d'abord des segments à fort potentiel comme
01:41l'assurance des animaux domestiques, illustré par Soli Hazard, qui en fait un produit grand public.
01:46L'innovation devient également un levier central avec des dispositifs collaboratifs tels que
01:52Imaginons MMA ou Matmut & Co favorisant la co-création avec les clients et partenaires. Par ailleurs,
01:59l'accélération du Time to Market devient essentielle grâce aux rôles structurants des
02:03courtiers grossistes, comme le montre le modèle tripartite d'Owen. Parallèlement,
02:08l'IA optimise la gestion des contrats et sinistres, comme le montrent les initiatives
02:12d'Estali ou de BNP Paribas Cardiff. Enfin, l'essor de l'assurance embarquée,
02:18incarnée par Juncker et son approche affinitaire 2.0 élargit la portée commerciale des offres.
02:24Au-delà du décryptage des stratégies de croissance, l'étude analyse en profondeur les
02:29trajectoires suivies par les leaders du marché. Elle propose également une cartographie complète des
02:34dynamiques concurrentielles en cours, un benchmark précis des offres déployées ainsi que des prévisions à
02:39l'horizon 2028, portant sur 10 segments clés. Pour des informations plus complètes sur cette
02:45analyse stratégique, vous pouvez télécharger le document de présentation qui se trouve à côté de la vidéo.
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