Tech & Co, la quotidienne - Jeudi 18 septembre - Vidéo Dailymotion

BFM Business

Jeudi 18 septembre, François Sorel a reçu Julien Villeret, directeur de l'innovation chez EDF, Gilles Babinet, entrepreneur et président de la Mission CaféIA, Didier Sanz, journaliste tech, Clément David, président de Theodo Cloud, Julien Thibaud, journaliste BFM Business, Bogdan Bodnar, journaliste La Tribune, Sylvain Trinel, journaliste Tech&Co, Fabrice Marsella, directeur de la Banque des Startups chez LCL, Paul de Preville, co-fondateur d'Ensol et de la SunTech, et Christophe de Charentenay, co-fondateur de Sancev, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

Transcript

00:00:00BFM Business et Tech & Co présente Tech & Co La Quotidienne, François Sorel.

00:00:13Bonsoir à tous, il est 19h31 et nous voilà ensemble pendant 90 minutes comme chaque soir,

00:00:19vous le savez Tech & Co La Quotidienne sur BFM Business.

00:00:21Je suis très heureux de vous retrouver en ce jeudi soir pour cette dernière de la semaine.

00:00:26Avec ce soir dans Tech & Co La Quotidienne, bien sûr on va débriefer l'actu ensemble,

00:00:30une actualité qui est très dynamique en ce moment.

00:00:34Mark Zuckerberg qui a annoncé la nuit dernière les nouvelles lunettes connectées,

00:00:39les méta-displays très intéressantes avec un écran à l'intérieur, on va en parler.

00:00:43Et bien ça c'est quand même, on va dire, l'info du jour assez étonnante.

00:00:48Nvidia investit 5 milliards de dollars dans Intel, là aussi pourquoi faire, on vous dira tout.

00:00:54Et puis tout à l'heure je recevrai un journaliste de la Tribune qui est allé visiter un labo

00:00:59qui fabrique des puces de dernière génération.

00:01:01Pour rappel c'est à Munich et vous allez voir c'est passionnant, ce sera dans une heure à peu près.

00:01:06Voilà le sommaire de ce Tech & Co La Quotidienne.

00:01:08Un grand merci d'être avec nous, que ce soit en direct à la radio, à la télé, ou en replay, ou en podcast.

00:01:13Bienvenue !

00:01:16Tech & Co La Quotidienne, le débrief de la tech.

00:01:19Voilà j'espère que vous passez une bonne soirée, merci en tous les cas d'être avec nous.

00:01:25Si vous êtes dans les embouteillages à l'occasion de cette journée un peu compliquée,

00:01:30et bien bon courage, merci d'être là et d'avoir choisi BFM Business.

00:01:35Pour débriefer l'actu ce soir, nous avons sur le plateau de Tech & Co Clément David.

00:01:38Salut Clément !

00:01:39Salut !

00:01:40Président de Théodaux Cloud à tes côtés, Clément C et Julien Villerey.

00:01:44Salut Julien !

00:01:45Salut François !

00:01:46Directeur de l'innovation chez EDF, passionné de nouvelles technologies,

00:01:49auparavant une vie dans les télécoms.

00:01:52Julien qui apporte toujours sa petite touch dans l'analyse de l'actu.

00:01:58Didier Sans est là aussi, salut Didier !

00:02:00Salut !

00:02:01Voilà, spécialiste aussi de l'actu Tech depuis quelques années on va dire.

00:02:05Et on est très heureux d'accueillir Gilles Babinet ce soir.

00:02:07Salut Gilles !

00:02:08Bonjour, ça va ?

00:02:09Entrepreneur, ravi de t'accueillir.

00:02:11Tu viens de nous rendre visite de temps en temps dans Tech & Co.

00:02:13On est très heureux de te retrouver.

00:02:16Entrepreneur et président de la mission Café IA.

00:02:20Une actualité assez chargée, encore une fois, ce soir.

00:02:24Et on va commencer par, on va dire, le dessin peut-être du futur smartphone,

00:02:30en tout cas de l'appareil qui pourrait remplacer le smartphone.

00:02:34Il s'agit des lunettes connectées.

00:02:35Et s'il y en a bien un qui y croit dur comme fer

00:02:37et qui investit des dizaines de milliards de dollars par an là-dedans.

00:02:40Et c'est Mark Zuckerberg.

00:02:41Mark Zuckerberg qui, en grande pompe, a présenté son nouveau modèle de lunettes connectées

00:02:47qui s'appelle les Ray-Ban Display.

00:02:50Exactement, Display pour écran.

00:02:52Car, et c'est ça la grosse nouveauté de ces lunettes,

00:02:54Julien, j'imagine que tu as un petit peu regardé cette keynote.

00:02:58Et oui, y compris les gros fails de démonstration pendant la keynote.

00:03:02Ben voilà, c'est en direct.

00:03:05Mais en tout cas, ces lunettes ont une particularité,

00:03:07c'est que c'est les premières lunettes connectées, en tout cas,

00:03:10d'un acteur sérieux, qui ont un écran intégré.

00:03:13Oui, en fait, c'est les Google Glass dix ans plus tard.

00:03:15C'est-à-dire qu'ils ont pris tout ce qui n'a pas marché dans les Google Glass,

00:03:18pour les vieux comme moi qui s'en souviennent,

00:03:19et ils en ont fait des lunettes portables,

00:03:21c'est-à-dire avec une marque bien connue, Ray-Ban,

00:03:24Oakley aussi, ce sont deux marques de Luxottica

00:03:27qui donc fabriquent et finalement ont donné leur design à ces lunettes.

00:03:31Bon, ça ne ressemble pas à des vrais Ray-Ban en fait,

00:03:32c'est beaucoup plus épais,

00:03:34ce n'est pas tout à fait encore dans la perfection de la forme,

00:03:38en tout cas, de lunettes de mode.

00:03:39On sent qu'ils chargent de la place pour mettre tous les coups dans les chroniques.

00:03:42Il ne faut pas mettre des batteries, il faut mettre les...

00:03:43Mais ça fonctionne et donc on a un petit écran,

00:03:46effectivement, intégré dans le verre, mais qui ne se voit pas,

00:03:48sur lequel, en fait, une projection est faite

00:03:50pour les notifications, les plans,

00:03:53surtout l'échange avec l'IA.

00:03:54Et pour naviguer, et ça c'est en fait, à mon avis,

00:03:56la vraie nouveauté intéressante

00:03:58et probablement celle qui est le plus discutable,

00:04:01on verra, c'est que la navigation se fait,

00:04:03bon, à la voix évidemment, parce qu'on échange avec l'IA,

00:04:05mais surtout avec un petit bracelet.

00:04:07Un bracelet qui détecte, en fait,

00:04:08les mouvements du poignet...

00:04:10C'est un peu le joystick de ces lunettes, quoi.

00:04:12Exactement, c'est un capteur, en fait,

00:04:14qui capte les mouvements,

00:04:16et d'ailleurs, plus précisément,

00:04:17les mouvements, vraiment, les micro-mouvements musculaires

00:04:19pour pouvoir, justement, naviguer.

00:04:21Il paraît que c'est totalement bluffant à l'usage.

00:04:23Nicolas Lelouch, qui est parfois ici,

00:04:25en a fait un essai et a écrit

00:04:27que ça fonctionnait vraiment très, très bien.

00:04:29Après, est-ce qu'on a envie de mettre sur le nez

00:04:31des lunettes aussi grosses,

00:04:32porter un bracelet comme ça,

00:04:33sachant qu'on a peut-être une montre, une Apple Watch ?

00:04:35Bon, on sent qu'on est encore au tout début de l'histoire,

00:04:37mais c'est intéressant,

00:04:38et surtout, ce qui est intéressant,

00:04:40c'est que, j'allais dire,

00:04:41pour le dire trivialement,

00:04:42ils ne lâchent pas l'affaire.

00:04:43Ils ont lancé une première génération

00:04:44qui était catastrophique,

00:04:45qui s'est très mal vendue,

00:04:47une deuxième génération

00:04:47qui était très bonne

00:04:48et qui s'est très bien vendue.

00:04:49Contre toute attente,

00:04:50qui a surpris tout le monde,

00:04:51chez Meta et chez Ray-Ban.

00:04:52Chez Ray-Ban, ils sont très, très étonnés

00:04:54d'avoir vendu autant de millions.

00:04:55Et donc là, ils lancent cette troisième version.

00:04:57Alors, en fait, ils lancent

00:04:58la nouvelle version

00:04:59des lunettes Ray-Ban Meta classique,

00:05:01améliorée,

00:05:02meilleur appareil photo, etc.

00:05:07Bon, peut-être pas beaucoup,

00:05:08mais c'est un pas très important

00:05:09vers ces lunettes connectées

00:05:11pour tout le monde

00:05:11qui, soi-disant, peut-être,

00:05:13un jour, on verra,

00:05:14remplacerait le smartphone.

00:05:16Oui, je vais vous poser la question,

00:05:18justement, pour avoir

00:05:19votre point de vue là-dessus.

00:05:20Ces lunettes seront disponibles

00:05:23aux Etats-Unis, là, très vite.

00:05:25Et arriveront, alors ça,

00:05:26c'est une bonne nouvelle,

00:05:26très vite en France aussi.

00:05:27Parce que la France fait partie

00:05:28des premiers pays

00:05:29où on pourra retrouver ces lunettes.

00:05:31Sincèrement, j'avais un peu peur.

00:05:32Avec ces histoires de DMA, de DSA,

00:05:34je me suis dit, allez,

00:05:35on va se retrouver avec des lunettes

00:05:36qui sortiront,

00:05:37je ne sais pas quand.

00:05:37Mais là, visiblement,

00:05:39elle pourrait arriver très vite.

00:05:40Tant mieux.

00:05:41C'est peut-être parce que

00:05:41Sidor Luxotica est une boîte

00:05:43à moitié française

00:05:43et que, rappelons-le,

00:05:44Sidor Luxotica a investi,

00:05:46pour l'instant,

00:05:47plusieurs milliards,

00:05:48je crois, 5 milliards.

00:05:49Non, c'est Metta

00:05:50qui a investi 5 milliards

00:05:50dans les Sidor Luxotica.

00:05:51D'ailleurs, il se dit,

00:05:52pour l'anecdote,

00:05:53que Ray-Ban ne voulait pas

00:05:55mettre sa marque

00:05:56sur les Ray-Ban Display

00:05:57parce que, justement,

00:05:58le look n'est quand même

00:05:59pas tout à fait adapté

00:06:00à ce qu'est une Ray-Ban.

00:06:01Mais comme Metta

00:06:02a mis quelques milliards

00:06:03dans la boutique,

00:06:04ils se sont dit

00:06:05qu'ils allaient quand même

00:06:05faire plaisir

00:06:06à un de leurs gros actionnaires.

00:06:08Je ne sais pas si c'est vrai,

00:06:09c'est vraiment purement

00:06:09de la mauvaise foi.

00:06:12On voit Mark Zuckerberg,

00:06:13celui-là,

00:06:13à la télé,

00:06:14qui porte ses lunettes.

00:06:15C'est vrai qu'elles sont

00:06:15assez épaisses,

00:06:17on va dire.

00:06:18C'est assez caustos.

00:06:19Je crois qu'elles font 69 grammes,

00:06:21ce qui n'est quand même

00:06:21pas anodin

00:06:22pour une paire de lunettes

00:06:23que vous portez

00:06:24tout au long de la journée.

00:06:25Et on est à peu près

00:06:25à 6 heures d'autonomie.

00:06:27Pour l'écran allumé,

00:06:28une heure.

00:06:29Ah oui,

00:06:29c'est-à-dire qu'en fait,

00:06:30l'écran s'éteint

00:06:31et s'allume

00:06:31au fil

00:06:33et au gré des notifications.

00:06:35Donc on ne peut pas avoir

00:06:35un GPS en continu

00:06:36pour se déplacer dans la rue,

00:06:37par exemple,

00:06:38ça ne peut pas fonctionner

00:06:38en termes de batterie

00:06:39à ce stade.

00:06:40Qui veut réagir là-dessus ?

00:06:41Je veux bien dire un mot.

00:06:42Allez Gilles.

00:06:43Il y a un truc,

00:06:44je pense,

00:06:44qui n'est pas forcément compris

00:06:46à l'égard de ses lunettes,

00:06:48c'est leur vocation.

00:06:50Tout le monde a l'idée

00:06:50du fait que

00:06:52Meta voulait faire du Metaverse

00:06:54et s'est planté,

00:06:55investi quand même

00:06:56à l'entour de 30 milliards,

00:06:58peut-être 40 même

00:07:00dans cette technologie

00:07:01qui n'a pas marché.

00:07:02Le grand sujet

00:07:03pour eux actuellement,

00:07:05c'est de prendre

00:07:06un leadership

00:07:07dans l'intelligence artificielle.

00:07:09C'est là où on a vu

00:07:09des investissements

00:07:10absolument faramineux réalisés.

00:07:12Et le pari qu'ils font,

00:07:14c'est de sortir des LLM

00:07:16et d'aller vers

00:07:17ce qu'on appelle

00:07:18les World Models.

00:07:18Les World Models,

00:07:19c'est ce qu'on appelle

00:07:20les modèles de monde.

00:07:21Et pour que ça fonctionne,

00:07:23il faut attraper

00:07:24ce que voient les yeux.

00:07:26C'est la base.

00:07:27C'est-à-dire qu'on dit

00:07:28qu'il y a toujours

00:07:28ce qu'on appelle

00:07:29les données structurelles.

00:07:31Les données structurelles,

00:07:32c'est en gros

00:07:32ce qu'on peut attraper

00:07:33sur Internet.

00:07:34Et puis il y a

00:07:35les données implicites,

00:07:35c'est ce que les données

00:07:36sont plus dures à attraper,

00:07:38qui sont celles que nous,

00:07:38on voit.

00:07:39Et c'est comme ça

00:07:40qu'on arrivera

00:07:40à permettre

00:07:41à ces modèles

00:07:43d'arriver à contextualiser.

00:07:46Et à comprendre

00:07:46ce que nous,

00:07:47humains, voyons.

00:07:47Voilà.

00:07:48Et à avoir des niveaux

00:07:48d'abstraction plus élevés.

00:07:49Pour la robotique,

00:07:50ça va être incroyable.

00:07:51Et le pari qu'il fait,

00:07:52c'est de se dire

00:07:53en fait,

00:07:55OpenAI,

00:07:56les autres,

00:07:57ils n'ont pas

00:07:58cette avance

00:07:59que j'ai sur la captation

00:08:00des yeux.

00:08:02Et je mets

00:08:03des gros investissements

00:08:04sur ces lunettes.

00:08:05Je ne pense pas du tout

00:08:06que dans le pitch,

00:08:07ils vont dire

00:08:08on veut entraîner

00:08:09nos world models

00:08:10avec ça.

00:08:11Mais pour moi,

00:08:11c'est absolument central.

00:08:13J'ai plusieurs amis

00:08:14qui travaillent

00:08:15sur les world models

00:08:15et qui ont le droit

00:08:16de faire ça, tu crois ?

00:08:17Ah non, non, non.

00:08:17C'est les CGU.

00:08:19En caractère 3.

00:08:20Dans les CGU,

00:08:21tu vas valider

00:08:22le fait que tes datas

00:08:23remontent dans les world models.

00:08:24Ça veut dire qu'en fait,

00:08:25les lunettes vont engranger

00:08:26des informations

00:08:27sans que nous,

00:08:28on le sache.

00:08:29Alors qu'en théorie...

00:08:30Non, non, non.

00:08:30Si, si.

00:08:30Elles vont...

00:08:32Tu vas être d'accord

00:08:34pour que ça fonctionne

00:08:35sur ce genre de choses.

00:08:36Après,

00:08:37quand tu es dans

00:08:38une situation,

00:08:39je ne sais pas,

00:08:40personnelle ou intime

00:08:41ou je ne sais quoi,

00:08:43soit ils anonymisent

00:08:44totalement la data.

00:08:45Et de toute façon,

00:08:46après,

00:08:46ce qu'on cherche à produire

00:08:47dans ces world models,

00:08:49c'est des louplets.

00:08:50Oui,

00:08:50il ne sait pas ce que va faire Gilles

00:08:51ou des liées dans la journée.

00:08:53On anonyme...

00:08:53Enfin,

00:08:53le principe même

00:08:54du world model,

00:08:55c'est qu'il anonyme

00:08:55complètement l'origine

00:08:56de la donnée.

00:08:57Donc,

00:08:58c'est une phase d'apprentissage.

00:09:00Donc ça,

00:09:00je crois que c'est un élément

00:09:01qui est surstratégique,

00:09:03qui, à mon avis,

00:09:04sera au cœur du débat

00:09:05d'ici un ou deux ans,

00:09:07parce que tout le monde

00:09:08va vouloir avoir de la data

00:09:09pour faire le world model.

00:09:10Et je trouve ça

00:09:11assez smart de leur part

00:09:12d'arriver à glisser

00:09:14sur un petit...

00:09:15un enjeu du X.

00:09:17Finalement,

00:09:18c'est où la cohérence

00:09:19de faire ce truc-là

00:09:20pour eux,

00:09:21sinon d'essayer

00:09:22de répéter

00:09:23ce qu'ils faisaient

00:09:24dans le métaverse,

00:09:26qu'il n'y a pas grand-chose

00:09:27à dire que du métaverse

00:09:28en réalité.

00:09:28Moi,

00:09:29j'irais plus loin

00:09:30que Gilles.

00:09:31Je dirais que

00:09:31c'est aussi un moyen,

00:09:32il faut se rappeler

00:09:33comment...

00:09:33quel est le modèle économique

00:09:34de méta,

00:09:35de Facebook en particulier,

00:09:37c'est quand même

00:09:37de récupérer

00:09:39le maximum d'informations

00:09:40sur des individus

00:09:41de manière à leur vendre

00:09:42de la publicité personnalisée.

00:09:44Là,

00:09:44on est en plein dedans,

00:09:45c'est-à-dire qu'on est

00:09:45dans un environnement

00:09:47où chaque individu

00:09:49va faire profiter

00:09:50méta

00:09:52de sa vision

00:09:53du monde extérieur,

00:09:54de ses habitudes,

00:09:55de ses comportements,

00:09:57de manière complètement

00:09:58directe et transparente.

00:10:00Et c'est un modèle

00:10:01qui va s'ajouter

00:10:03aux autres écosystèmes

00:10:06qu'a mis en place

00:10:07méta.

00:10:09Clément ?

00:10:09Ouais,

00:10:10il faut quand même

00:10:10se lever tôt

00:10:11si on veut défendre

00:10:12le fait que méta

00:10:13soit très très mal à l'aise

00:10:15avec le fait

00:10:15d'exploiter de la donnée

00:10:16qu'ils n'ont pas le droit

00:10:16d'exploiter.

00:10:17C'est-à-dire que

00:10:17c'est déjà...

00:10:19Non,

00:10:19mais déjà,

00:10:19le monde de l'IA,

00:10:20la manière dont la donnée

00:10:21est traitée aujourd'hui,

00:10:22sécurisée,

00:10:23etc.,

00:10:23c'est sujet à caution.

00:10:24Quand en plus,

00:10:25c'est des acteurs comme méta,

00:10:26surtout dans le contexte actuel

00:10:27où ils ont plutôt

00:10:28les coups des franches,

00:10:29je pense que de toute manière,

00:10:30ils vont avoir

00:10:30une grande liberté interne

00:10:32pour faire beaucoup de choses

00:10:32et qu'en effet,

00:10:34ça va les nourrir

00:10:35légalement ou pas.

00:10:36Après,

00:10:36il y a un sujet qui est...

00:10:38Je pense que là où tu as raison,

00:10:39c'est que

00:10:39ce n'est pas du tout

00:10:40la stratégie

00:10:40d'une boîte de wearable

00:10:41comme par exemple

00:10:42peut l'être Apple.

00:10:43Ce que tu vois,

00:10:44c'est que Apple,

00:10:45quand ils veulent lancer

00:10:46un produit qui va vraiment

00:10:46être un produit

00:10:47de consommation de masse

00:10:48et la star,

00:10:49en fait,

00:10:49c'est vraiment le produit.

00:10:51En fait,

00:10:51qu'est-ce qu'ils font ?

00:10:52Ils attendent un marché

00:10:52qui est plutôt mature

00:10:53avec des usages,

00:10:54ils arrivent avec des produits

00:10:56bien foutus.

00:10:56Là,

00:10:57je veux dire,

00:10:57on a deux enjeux.

00:10:58Ce n'est vraiment pas du tout ça.

00:10:59C'est un,

00:10:59il y a quand même

00:11:01un enjeu de montrer

00:11:02qu'ils sont...

00:11:03C'est une boîte tech

00:11:04devant la vague

00:11:05sur un certain nombre

00:11:06de sujets,

00:11:07quitte à avoir

00:11:07un produit un peu innovant

00:11:08même si un peu mal pratique.

00:11:10Tu vois,

00:11:10cette histoire de bracelet,

00:11:11les gens vont le perdre

00:11:11au bout de deux jours,

00:11:12en tout cas moi.

00:11:14Et puis,

00:11:14c'est encore un truc

00:11:15à recharger.

00:11:16Exactement,

00:11:17c'est lourd.

00:11:17Ce n'est pas très pratique

00:11:18mais au moins,

00:11:18ils montrent quelque chose

00:11:19d'innovant

00:11:19et en effet,

00:11:20je pense que la logique

00:11:21est plutôt à chercher

00:11:22du côté de leur écosystème.

00:11:23Qu'est-ce qui va leur,

00:11:25avec ces lunettes,

00:11:26va leur permettre

00:11:27de prolonger la durée de vie

00:11:28de tout ce qu'ils font déjà,

00:11:29à savoir vendre de la pub,

00:11:31à savoir analyser des données,

00:11:33etc.

00:11:33Et en fait,

00:11:34c'est plutôt là

00:11:34qu'il faut le chercher

00:11:35plutôt que de se dire

00:11:35ah,

00:11:36ils veulent absolument

00:11:36vendre des milliards de lunettes.

00:11:38Moi,

00:11:38je me demande aussi

00:11:38si ce n'est pas une revanche

00:11:39que Mark Zuckerberg

00:11:41est en train de monter

00:11:42par rapport à Apple

00:11:44qui a malmené Facebook

00:11:47ces dernières années

00:11:48avec,

00:11:48vous le savez,

00:11:48de la publicité ciblée

00:11:49qui a été enlevée,

00:11:50etc.

00:11:51Et j'ai l'impression

00:11:51qu'avec ces lunettes

00:11:53et ce device

00:11:54qui pourrait un jour

00:11:56peut-être devenir

00:11:56autonome

00:11:57et se substituer

00:11:57au smartphone,

00:11:58le rêve de Mark Zuckerberg

00:11:59c'est de dire

00:12:00ben voilà,

00:12:00je n'ai plus besoin

00:12:01d'Android,

00:12:02je n'ai plus besoin d'iOS,

00:12:04je vis ma vie

00:12:04et je fais ce que je veux

00:12:05et je ne suis plus

00:12:06dépendant en fait

00:12:07de Tim Cook.

00:12:08Je pense que tu as

00:12:09complètement raison,

00:12:10la difficulté

00:12:12pour toutes les entreprises

00:12:13de tech jusqu'à présent

00:12:14c'est d'avoir réussi

00:12:15à sortir des produits

00:12:16grand public,

00:12:17consumers,

00:12:18qui ont à peu près

00:12:20le même succès

00:12:20qu'a eu l'iPhone

00:12:22ou on va dire Android

00:12:23pour ce qui était de Google,

00:12:24c'est-à-dire

00:12:24avoir la maîtrise complète

00:12:26d'un device personnel

00:12:27sans passer

00:12:29par des gatekeepers

00:12:30qui, voilà,

00:12:31sont Apple,

00:12:32sont Samsung,

00:12:33qui globalement

00:12:34peuvent nous couper

00:12:36les vivres.

00:12:36On a vu Apple

00:12:37avec la pub

00:12:37sur Meta

00:12:38où en habillant

00:12:39le tracking de Meta

00:12:40ils ont fait chuter

00:12:41les revenus de Meta

00:12:42pendant plusieurs années,

00:12:43c'est revenu

00:12:43puisque Meta

00:12:44a trouvé des parades,

00:12:45mais je pense

00:12:45qu'effectivement

00:12:46il y a vraiment de ça

00:12:47au-delà de l'ego

00:12:48probablement,

00:12:48il y a vraiment de ça

00:12:49dans le modèle économique

00:12:50fondamental,

00:12:50c'est je veux

00:12:51pouvoir intégrer

00:12:52complètement ma relation

00:12:53aux clients

00:12:54et c'est vrai

00:12:55que la lunette

00:12:55pour ça,

00:12:56c'est très personnel,

00:12:57beaucoup de gens

00:12:57en portent,

00:12:58même ceux qui

00:12:59n'ont pas besoin

00:13:01de verre correcteur,

00:13:02en tout cas on le voit

00:13:02chez les jeunes,

00:13:03prend des lunettes

00:13:04pour des questions

00:13:04de look,

00:13:05etc.

00:13:05Donc on peut imaginer

00:13:06que ce sera un produit

00:13:07qui peut fonctionner

00:13:08là où je trouve

00:13:10et je ne dis pas ça souvent,

00:13:12mais là où je trouve

00:13:13qu'il a complètement raison

00:13:14de lancer ses produits

00:13:16qui ne sont pas très secs,

00:13:17qui ne vont pas vendre

00:13:18des centaines de millions

00:13:19d'exemplaires à ce stade,

00:13:20c'est qu'il prend quand même

00:13:21une avance,

00:13:22très clairement,

00:13:22parce que c'est quand

00:13:22on va dans le marché

00:13:23qu'on peut vraiment tester,

00:13:25on peut tester ce qui marche,

00:13:26on peut vraiment voir

00:13:26ce qui est en utilisant.

00:13:27Et c'est lui qui va déraper

00:13:27en premier,

00:13:28mais c'est lui qui va éviter

00:13:29après le deuxième dérapage

00:13:30parce qu'il aura connu

00:13:31des échecs.

00:13:32Et on sait que c'est pour ça

00:13:32qu'Apple a fait le Vision Pro,

00:13:34ce n'est pas parce qu'il voulait

00:13:34en vendre beaucoup,

00:13:35c'est parce qu'il voulait

00:13:36rentrer dans le marché

00:13:36pour commencer à s'y confronter.

00:13:38Définitivement,

00:13:38tu es le Vision Pro,

00:13:39c'est-à-dire que les casques de VR,

00:13:40on est tous d'accord

00:13:41qu'il n'y a pas d'usage

00:13:41à part les jeux vidéo

00:13:42et la formation,

00:13:43tous les ans,

00:13:43c'est l'année de la VR,

00:13:44etc.

00:13:45En fait,

00:13:45la vérité,

00:13:45c'est que tout le monde

00:13:46s'en fout.

00:13:46Est-ce que s'il veut vraiment,

00:13:48peut-être même indirectement,

00:13:49faire du mal à Apple,

00:13:50est-ce que ce n'est pas

00:13:51parce qu'en fait,

00:13:51finalement,

00:13:52c'est ce type de lunettes

00:13:53qui finira par faire quelque chose

00:13:54des cas d'usage

00:13:55qu'on nous promettait

00:13:56avec la VR

00:13:56et finalement,

00:13:57le Vision Pro...

00:13:57Mais la VR est une étape,

00:13:58en fait.

00:13:59Je pense que pour Zuckerberg

00:14:00comme pour Apple,

00:14:00ils savent très bien

00:14:01que les casques de VR,

00:14:02c'est vraiment une étape.

00:14:03Ils jouent sur les interfaces,

00:14:04ils comprennent

00:14:05comment ça marche,

00:14:05les interactions,

00:14:06mais le modèle,

00:14:07le form-factor final,

00:14:09on peut imaginer,

00:14:10on peut faire trop de prévisions

00:14:11parce qu'on ne sait pas

00:14:11ce qui se passe à la fin,

00:14:12mais la lunette,

00:14:13ça paraît être

00:14:14le form-factor final quand même.

00:14:15Mais est-ce que par exemple,

00:14:16vous,

00:14:17il y en a quand même

00:14:18de 3 sur 5

00:14:20sur ce plateau

00:14:21qui ne portent pas de lunettes,

00:14:22est-ce que vous seriez prêt

00:14:22à porter des lunettes

00:14:23alors que vous n'en avez pas besoin

00:14:25pour corriger la vue ?

00:14:26C'est ça la question ?

00:14:27Je crois que c'est un faux débat

00:14:28l'histoire des lunettes.

00:14:29Les lunettes de soleil aussi ?

00:14:29Oui,

00:14:30mais bon,

00:14:30en 10 ans,

00:14:31à Paris,

00:14:31l'hiver,

00:14:32tu vois,

00:14:33qu'est-ce que tu fais ?

00:14:33Tu mettrais des lunettes

00:14:34simplement pour avoir

00:14:36une espèce d'avoir

00:14:38un gil augmenté ?

00:14:40Non.

00:14:41Moi,

00:14:41j'essayais plutôt

00:14:42de m'éloigner de mon téléphone

00:14:43donc je ne vais pas me rapprocher.

00:14:44Il y a un fantasme générationnel

00:14:47dans Dragon Ball Z

00:14:47que tous les millennials ont

00:14:49qui est les mecs

00:14:50qui avaient des lunettes

00:14:50pour calculer la puissance

00:14:51du mec d'en face.

00:14:52Ils avaient ça.

00:14:53Et je pense que

00:14:54dans l'inconscient collectif

00:14:55des mecs qui ont regardé

00:14:56les dessins animés

00:14:56dans les années 80-90,

00:14:58il y a un fantasme absolu

00:14:59d'avoir un truc

00:14:59qui s'affiche sur tes yeux.

00:15:01Je suis sûr

00:15:01que ça parlera à tout le monde.

00:15:02Oui,

00:15:03c'est clair.

00:15:03C'est comme le communicateur

00:15:04de Spock

00:15:05qui a servi de modèle

00:15:06au téléphone portable.

00:15:07Moi,

00:15:07je pense quand même

00:15:08que vendre des lunettes connectées,

00:15:12c'est un sujet

00:15:12à peu près aussi compliqué

00:15:13que de vendre

00:15:15des montres connectées.

00:15:16Et on a complètement oublié

00:15:17aujourd'hui,

00:15:17tout le monde,

00:15:18pardon,

00:15:18mais quand on a les volumes vendus,

00:15:19tout le monde a une Apple Watch.

00:15:20En tout cas,

00:15:21on suffit de prendre le métro

00:15:21pour voir qu'une personne

00:15:23sur deux porte une Apple Watch.

00:15:24Et l'Apple Watch,

00:15:25elle a remplacé

00:15:26des montres physiques,

00:15:27des montres Casio,

00:15:28des montres, etc.

00:15:29Non,

00:15:30c'est le cas du plateau.

00:15:30Et on a réussi.

00:15:32Non,

00:15:32mais c'est le cas dans la vraie vie.

00:15:33Vraiment,

00:15:33allez dans le métro,

00:15:34je vous assure.

00:15:34Il y a un décident là.

00:15:36Moi aussi.

00:15:36Moi,

00:15:37j'en ai pas.

00:15:37J'ai une smartwatch.

00:15:38J'aime beaucoup les vraies montres

00:15:39et je les ai.

00:15:39Et en fait,

00:15:40je pense que toute la question,

00:15:41elle est vraiment

00:15:42sur la portabilité

00:15:43et le design.

00:15:43C'est-à-dire que

00:15:44si on arrive à faire

00:15:45des lunettes

00:15:45qui ressemblent

00:15:46à des vraies lunettes

00:15:46et les gens sont très sensibles,

00:15:48allez chez l'opticien,

00:15:48vous verrez,

00:15:49les gens sont très très sensibles

00:15:50au look and feel

00:15:51de leurs lunettes,

00:15:52évidemment,

00:15:52parce que c'est quelque chose

00:15:53qu'on porte sur soi.

00:15:54Si on arrive à faire

00:15:54des lunettes

00:15:55qui sont parfaitement esthétiques

00:15:56et qui en plus

00:15:57offrent ce service-là,

00:15:58comme Jonathan Hive

00:16:00a réussi à faire

00:16:01une montre esthétique

00:16:02et qui en plus

00:16:03offre des fonctions

00:16:05de smartwatch

00:16:06et pas dans l'autre sens,

00:16:07je pense que là,

00:16:08il peut y avoir la clé

00:16:09d'un truc qui va se débloquer.

00:16:10Et la force de Meta,

00:16:11c'est ce partenariat

00:16:12avec Essilor Luxe Otica.

00:16:13Et c'est pour ça

00:16:13qu'ils travaillent

00:16:14avec des pros

00:16:14de la lunette de luxe.

00:16:16Prada,

00:16:16Oakley,

00:16:17etc.

00:16:19Dans l'actualité,

00:16:20juste pour terminer là-dessus,

00:16:22il ne faut pas oublier

00:16:22non plus la recherche

00:16:23de Google

00:16:23sur les fameuses lentilles

00:16:25connectées

00:16:26qui offriront

00:16:26le même genre

00:16:27de services

00:16:28mais qui du coup

00:16:29évitent de porter

00:16:30quelque chose.

00:16:31Oui, mais ça,

00:16:31ça sera à mon avis...

00:16:32Mais c'est ce que je dis,

00:16:33là pour l'instant,

00:16:34le form factor,

00:16:35c'est sur le long terme

00:16:35parce que mettre

00:16:36trop de technologie

00:16:37dans des lentilles,

00:16:38c'est les technologies

00:16:39qui sont intéressantes,

00:16:41c'est-à-dire

00:16:42où est-ce qu'on veut

00:16:42y venir ?

00:16:44Et l'idée,

00:16:45c'est d'avoir

00:16:46effectivement un affichage

00:16:47devant les yeux

00:16:48qui permet de suivre

00:16:49son chemin,

00:16:50de reclutiner

00:16:50une personne, etc.

00:16:52Donc,

00:16:52aujourd'hui,

00:16:53c'est la lunette

00:16:53parce que c'est ce qu'il y a

00:16:54de plus logique

00:16:55mais à l'avenir,

00:16:57ça risque d'être

00:16:58autre chose.

00:16:58Bon,

00:16:59en tout cas,

00:16:59tout ça est passionnant.

00:17:00Juste une chose,

00:17:01ces lunettes coûtent

00:17:01quand même 799 dollars.

00:17:03On ne sait pas combien...

00:17:05Ça se dévalue,

00:17:06le dollar.

00:17:06Oui,

00:17:07mais bon,

00:17:08entre les taxes

00:17:09copies privées,

00:17:10la TVA, etc.

00:17:10Ce qui est probablement

00:17:11à tout coste,

00:17:12probablement qu'ils ne gagnent

00:17:12pas d'argent

00:17:13en vendant ça à 800 dollars.

00:17:14Tout le monde s'attendait

00:17:14à ce que ce soit vendu

00:17:15plutôt 1000,

00:17:161002,

00:17:161004.

00:17:17Probablement qu'ils ne gagnent

00:17:18pas d'argent à ce prix-là

00:17:19et encore une fois,

00:17:19ils ne vont pas en vendre

00:17:20beaucoup,

00:17:20de toute façon,

00:17:20l'objectif n'est pas là.

00:17:21Ce n'est pas sûr,

00:17:21tu crois ?

00:17:22Moi,

00:17:22je pense qu'ils vont en vendre

00:17:23quelques millions.

00:17:24Ouais !

00:17:25Ambiance Vision Pro

00:17:26vont en vendre

00:17:27quelques millions.

00:17:28C'est ça.

00:17:29Dans l'actu aussi,

00:17:30alors cette info

00:17:31vraiment étonnante,

00:17:33une annonce

00:17:33qui nous a tous surpris

00:17:35aujourd'hui.

00:17:35Nvidia,

00:17:35le géant américain

00:17:36des cartes graphiques

00:17:37et champion incontesté

00:17:38de l'intelligence artificielle

00:17:39vient au secours

00:17:40de son rival de toujours

00:17:42qui est Intel.

00:17:43Et oui,

00:17:44Nvidia va investir,

00:17:45écoutez bien,

00:17:465 milliards de dollars

00:17:47dans Intel.

00:17:48Le groupe prend ainsi

00:17:49environ 5% du capital

00:17:50de son concurrent.

00:17:51Julien Thibault

00:17:52nous explique tout ça

00:17:53et puis après,

00:17:53bien sûr,

00:17:54on analyse cette info.

00:17:57Au-delà de la prise

00:17:58de participation,

00:17:59c'est un véritable

00:18:00accord stratégique.

00:18:02Intel produira

00:18:02des processeurs

00:18:03sur mesure

00:18:04pour les plateformes

00:18:04d'IA de Nvidia

00:18:05et les deux groupes

00:18:06développeront ensemble

00:18:07de nouvelles puces

00:18:08destinées aux centres

00:18:09de données et au PC.

00:18:11Un rapprochement paradoxal

00:18:12puisqu'Nvidia a largement

00:18:13contribué au déclin

00:18:14d'Intel

00:18:15ces dernières années

00:18:16en lui ravissant

00:18:17ses parts de marché

00:18:18avec l'explosion

00:18:19de l'intelligence artificielle.

00:18:21En tout cas,

00:18:21le PDG de Nvidia,

00:18:23Jensen Wang,

00:18:23donne des gages

00:18:24supplémentaires

00:18:25de bonne volonté

00:18:26à l'administration Trump.

00:18:27La Maison Blanche

00:18:28souhaite en effet

00:18:29rapatrier

00:18:29la production

00:18:30de semi-conducteurs

00:18:31sur son sol

00:18:31et a déjà pris

00:18:3210% du capital

00:18:34d'Intel

00:18:34il y a quelques semaines.

00:18:36S'il est jugé crucial

00:18:37par Washington,

00:18:37c'est parce qu'Intel

00:18:38reste l'un des derniers

00:18:39fabricants de puces

00:18:40aux Etats-Unis

00:18:40alors qu'Nvidia

00:18:42dépend massivement

00:18:43du Taïwanais

00:18:44TSMC

00:18:44pour la production

00:18:45de ses composants.

00:18:47Voilà,

00:18:47donc l'actu du jour

00:18:48c'est que

00:18:50Nvidia investit

00:18:515 milliards

00:18:51de dollars

00:18:53dans Intel

00:18:53ce qui équivaut

00:18:55comme on le disait

00:18:55à 5% à peu près

00:18:56du capital

00:18:57d'Intel.

00:18:59News intéressantes,

00:19:00alors,

00:19:00est-ce que c'est politique ?

00:19:01Est-ce que c'est stratégique ?

00:19:03On sait que

00:19:03sous l'air Trump

00:19:04tout le monde

00:19:05essaie de

00:19:06caresser

00:19:08on va dire

00:19:09le pouvoir en place

00:19:10dans le sens du poil

00:19:11et puis on sait

00:19:13qu'il faut sauver

00:19:14le soldat Intel

00:19:15qui est dans

00:19:15une situation compliquée

00:19:16avant de te donner

00:19:17la parole

00:19:18Gilles Clément

00:19:19qui voulait réagir.

00:19:20Oui,

00:19:20c'est...

00:19:21Alors votre journaliste

00:19:22il est sympa

00:19:22quand il dit

00:19:23Nvidia

00:19:23qui a largement

00:19:24contribué

00:19:24au plantage d'Intel

00:19:25Intel s'est bien

00:19:26planté tout seul

00:19:26il y a peut-être

00:19:28des gens qui nous écoutent

00:19:29qui ne sont pas

00:19:29passionnés

00:19:30par les semi-conducteurs

00:19:31parce que c'est des fous

00:19:32du bus

00:19:32et qui ne savent pas

00:19:32ce qui est beau

00:19:33dans la vie

00:19:33mais parfois ça arrive

00:19:34il y a des gens

00:19:34qui ne se lèvent pas

00:19:35le matin

00:19:35en disant

00:19:35il faut quand même

00:19:36expliquer le ratage

00:19:37extraordinaire

00:19:38qu'est Intel

00:19:38c'est quand même

00:19:39c'est quoi

00:19:40dans Hercule

00:19:42dans Disney

00:19:42c'était de zéro héros

00:19:43là c'est exactement

00:19:44l'inverse

00:19:44c'est-à-dire qu'ils sont

00:19:46ultra dominants

00:19:47sur le marché du siècle

00:19:48ils ratent le marché

00:19:49du mobile

00:19:50ils perdent leur client

00:19:51historique

00:19:53absolument clé

00:19:54qui est Apple

00:19:54et en plus

00:19:55ils se font dépasser

00:19:56parce qu'ils n'arrivent pas

00:19:57là où TSMC arrive

00:19:58à produire très rapidement

00:19:59des plus 7 et 10 nanomètres

00:20:01eux ils n'arrivent pas

00:20:02à les produire

00:20:02donc ils se plantent

00:20:03les Etats-Unis arrivent

00:20:04en disant

00:20:05c'est pas grave

00:20:05on a vraiment besoin

00:20:06de vous les mecs

00:20:07on va faire le Chips Act

00:20:08vous allez avoir

00:20:0980 milliards

00:20:09pour construire des usines

00:20:10dans l'Ohio

00:20:11vous aurez de quoi

00:20:12en mettre en Allemagne aussi

00:20:13parce que quand même

00:20:13on va vous aider

00:20:14et vous aurez tout l'argent

00:20:16dont vous avez besoin

00:20:16parce qu'en fait

00:20:17sans vous

00:20:17la souveraineté des Etats-Unis

00:20:18c'est pas possible

00:20:19et qu'est-ce qu'ils font

00:20:20ils se replantent

00:20:21c'est-à-dire que

00:20:22leurs nouveaux serveurs

00:20:23Stark, Zeon, Saphir

00:20:23ou je sais pas quoi

00:20:24ils les sortent

00:20:24avec un an de retard

00:20:25ils perdent la moitié

00:20:26de leurs clients

00:20:26leurs usines

00:20:27ils n'arrivent pas

00:20:28à les sortir

00:20:28parce qu'ils devaient produire

00:20:30en 2026

00:20:31finalement ça sera 2032

00:20:32vous comprenez

00:20:33l'Etat a pas mis assez d'argent

00:20:34entre temps

00:20:35ils n'ont pas pris

00:20:36le marché de l'IA non plus

00:20:37ils sont nulle part

00:20:38donc en fait

00:20:38c'est même pas

00:20:39avec Nvidia les a coulés

00:20:39c'est que de toute façon

00:20:40ils n'ont pas réussi à y aller

00:20:41là on est sur une boîte

00:20:44sur le marché du siècle

00:20:45qui a perdu de l'argent

00:20:46sur les 6 derniers trimestres

00:20:48je crois que Q1 2023

00:20:49ils perdent 6 milliards

00:20:50en un trimestre

00:20:51donc à un moment

00:20:52c'est quand même

00:20:54un plantage absolu

00:20:56et là t'as raison

00:20:57c'est où est-ce qu'on peut trouver

00:20:58des milliards

00:20:58et si possible

00:20:59des débouchés

00:21:00vous allez en parler

00:21:00pour sauver Intel

00:21:02d'où la valse

00:21:02et dirigeant d'Intel

00:21:03depuis quelques temps

00:21:05tu oublies

00:21:07encore dernière

00:21:07petite plantade

00:21:08c'est qu'aujourd'hui

00:21:10enfin la chasse

00:21:11Intel avait été un peu

00:21:13en chasse gardée

00:21:13sur les PC

00:21:14avec AMD

00:21:15sur les PC sous Windows

00:21:16sauf que depuis

00:21:17un certain temps

00:21:18tu peux même installer

00:21:19des puces Qualcomm

00:21:21sur des PC

00:21:22alors ça marche pas

00:21:24énormément pour l'instant

00:21:25mais en tout cas

00:21:26la brèche est ouverte

00:21:28si tu veux

00:21:28avant

00:21:28t'avais que du X86

00:21:30sur un PC

00:21:31t'avais de l'Intel

00:21:32ou de l'AMD

00:21:33et ils se partageaient

00:21:34enfin 80% de parts de marché

00:21:35pour Intel

00:21:3520% pour AMD à peu près

00:21:37ben là d'un coup

00:21:38il y a Qualcomm

00:21:38qui dit

00:21:39vous savez quoi les gars

00:21:39on a discuté avec Microsoft

00:21:41on peut arriver sur les PC

00:21:42et nous on se retrouve

00:21:43avec des PC

00:21:43avec 20 heures d'autonomie

00:21:45ce que ne sait pas faire Intel

00:21:46ce que ne sait pas faire Intel

00:21:47pour ajouter qu'en fait

00:21:48toute la marge d'Intel

00:21:49ces 7-8 dernières années

00:21:50c'était les processeurs

00:21:51pour serveurs

00:21:52qui sont dans les data centers

00:21:54or ça ne devra échapper à personne

00:21:56aujourd'hui

00:21:56les data centers

00:21:57qui fonctionnent

00:21:58c'est plutôt avec des GPU

00:21:59pour faire du calcul

00:22:00il y a de moins en moins

00:22:01de l'Intel

00:22:01que pour faire

00:22:02voilà

00:22:04c'est commoditisé

00:22:05pour le dire autrement

00:22:06et donc effectivement

00:22:07si en plus

00:22:08la grosse vache à lait

00:22:09de la maison

00:22:09la dernière

00:22:10est partie

00:22:11et effectivement

00:22:12je suis complètement d'accord

00:22:12tous les choix stratégiques

00:22:14depuis les choix de lithographie

00:22:15tout est

00:22:16vraiment c'était

00:22:17c'est ridicule

00:22:17on dirait l'industrie française

00:22:18ils y sont allés vraiment

00:22:20dans le mur

00:22:20en klaxonnant

00:22:22moi je mettrais juste

00:22:23en regard

00:22:24et je pense que

00:22:25tout le monde pourra déduire

00:22:25sa propre conclusion

00:22:26le fait qu'il y a quelques semaines

00:22:28l'administration Trump

00:22:31a tordu le bras

00:22:31du patron d'Intel

00:22:32pour que

00:22:33l'état américain

00:22:35puisse rentrer au capital d'Intel

00:22:37voire récupère à vil prix

00:22:38à peu près 10% du capital

00:22:40il y a SoftBank

00:22:41qui a mis 2 milliards aussi je crois

00:22:42pardon

00:22:43il y a SoftBank aussi

00:22:44qui a mis 2 milliards

00:22:44enfin

00:22:44l'injecte a tout pris des milliards

00:22:46donc on peut imaginer

00:22:47qu'il y a un lien

00:22:48là c'est un choix politique

00:22:49entre ces deux informations

00:22:50non mais c'est clair

00:22:51alors maintenant

00:22:52il y a un problème technologique aussi

00:22:54pourquoi Intel s'est planté

00:22:56parce qu'il croyait

00:22:57dur comme fer

00:22:58depuis les années 70

00:22:59à l'architecture x86

00:23:01et notamment à la technologie CISC

00:23:04alors que NVIDIA

00:23:06est le représentant

00:23:08le plus emblématique

00:23:09de la qualité de la technologie risque

00:23:12qui va complètement à l'envers

00:23:14je ne veux pas rentrer dans l'idée

00:23:15non pas risque

00:23:16si

00:23:16ils ont de l'AMD

00:23:17ils ont du

00:23:18de l'ARM

00:23:19dans les puces NVIDIA

00:23:21ouais mais c'est pas du risque

00:23:22c'est de l'environnement

00:23:24pour du GPU

00:23:24mais c'est pas forcément du risque

00:23:26bon c'est pas grave ça

00:23:27parce qu'on va rentrer

00:23:27dans des détails un peu complexes

00:23:28mais ce que je veux dire

00:23:29c'est que leur technologie

00:23:30va complètement à l'envers

00:23:31de celle qui a été utilisée

00:23:32par Intel depuis des années

00:23:34et qu'il va y avoir

00:23:35un problème de

00:23:36je pense que

00:23:37c'est intéressant de voir

00:23:38ce qui va se passer

00:23:38oui Gilles

00:23:39le sujet qui est intéressant

00:23:40c'est de se comprendre

00:23:41que

00:23:41d'abord il y a

00:23:42il y a un mois

00:23:43le patron de TSMC

00:23:45a fait fuiter dans la presse

00:23:46qui perdait beaucoup

00:23:47d'argent en Arizona

00:23:48et il faut comprendre

00:23:50qu'une usine

00:23:51qui perd de l'argent

00:23:52quand elle vient

00:23:52d'être montée

00:23:53c'est mort

00:23:54tu peux pas rattraper après

00:23:5780% de l'amortissement

00:23:59se fait dans les 24 premiers mois

00:24:00après l'usine

00:24:02commence à se déclasser

00:24:03et il faut investir

00:24:05dans une nouvelle génération

00:24:06ça va tellement vite

00:24:07c'est ça que tu veux dire

00:24:08c'est extrêmement rapide

00:24:0824 mois

00:24:09et donc

00:24:11ils ont fait fuiter ça

00:24:12ça a rendu dingue

00:24:13l'administration Trump

00:24:14et il y a beaucoup de gens

00:24:16au sein de l'administration Trump

00:24:17qui disent

00:24:17le problème qu'on a

00:24:19c'est qu'on veut avoir

00:24:19une filière

00:24:20verticalisée

00:24:21et sûre

00:24:23pour produire des GPU

00:24:25parce qu'on en a besoin

00:24:26pour les systèmes militaires

00:24:27et donc

00:24:28faire un truc

00:24:29Nvidia

00:24:30Intel

00:24:31ça a du sens

00:24:32c'est à dire que

00:24:32TSMC

00:24:33c'est super

00:24:34c'est des Taïwanais

00:24:35c'est pas aussi confidentiel

00:24:38qu'avoir une intégration

00:24:40de ce point de vue là

00:24:41donc il y a cette logique

00:24:43et

00:24:43l'investissement

00:24:44c'est

00:24:45probablement

00:24:47parce qu'ils vont avoir besoin

00:24:48de 20-25 milliards

00:24:49pour faire une nouvelle usine

00:24:51qui serait

00:24:53capable d'aller

00:24:53entre 2 et 5

00:24:55nanomètres

00:24:55ce que

00:24:57ça fait

00:24:58il n'est pas évident

00:24:59pour Intel

00:24:59parce que

00:25:00pour TSMC

00:25:02c'est de la rigolade

00:25:02même Samsung

00:25:04commence à être

00:25:04un peu challengé

00:25:05il n'y a que

00:25:06TSMC

00:25:08sur les dimensions

00:25:10en dessous de 5 nanomètres

00:25:11fait 90%

00:25:12de la gravure mondiale

00:25:13donc

00:25:14après

00:25:15tout le monde peut produire

00:25:16la question c'est la rentabilité

00:25:17c'est à dire

00:25:17quand vous avez des taux

00:25:18de déchets

00:25:19qui sont très élevés

00:25:20vous arrivez

00:25:21les chinois

00:25:22SMIC

00:25:23a réussi à produire

00:25:24en dessous de 3 nanomètres

00:25:25on pense que c'est de l'intoxication

00:25:27pour faire croire

00:25:28aux occidentaux

00:25:29qu'ils y arrivent

00:25:30mais ils l'ont fait probablement

00:25:31avec un coût extrêmement élevé

00:25:32donc là

00:25:33ce qui est vraiment intéressant

00:25:34c'est cette idée

00:25:35de dire

00:25:36ok on va mettre

00:25:37toute notre énergie

00:25:38potentiellement

00:25:39on va

00:25:39créer un écosystème

00:25:41de sous-traitance

00:25:42qui est la grande différence

00:25:43entre ce qui se passe

00:25:43avec TSMC

00:25:44et Intel

00:25:45on va le susciter

00:25:46autour de cette alliance

00:25:48pour réussir

00:25:49à produire à ce niveau-là

00:25:50parce que

00:25:51c'est un des facteurs

00:25:53les plus stratégiques

00:25:54qui soient

00:25:54dans ce conflit

00:25:56potentiel

00:25:57entre Chine

00:25:58Taïwan

00:25:59et Etats-Unis

00:25:59mais alors

00:26:00quel serait le fruit

00:26:02en fait

00:26:02de cette association

00:26:03c'est-à-dire

00:26:03enfin

00:26:04ils vont fabriquer

00:26:06des processeurs

00:26:08à la fois Intel

00:26:09avec du chip graphique

00:26:10Nvidia

00:26:11c'est ça ?

00:26:12moi j'y crois pas du tout

00:26:12c'est des nouveaux designs

00:26:16c'est des nouveaux designs

00:26:16mais qui irait

00:26:17dans quelle machine ?

00:26:18en fait

00:26:19des serveurs

00:26:20la difficulté

00:26:22c'est que

00:26:22ça reste quand même

00:26:23un écosystème

00:26:24Nvidia

00:26:25extrêmement dominant

00:26:26là-dessus

00:26:27mais il y a quand même

00:26:29des expertises

00:26:30notamment dans l'environnement

00:26:32des GPU

00:26:33de cadencement

00:26:34d'architecture

00:26:37sur lesquelles

00:26:38Intel peut amener

00:26:39de la compétence

00:26:40il y a quand même

00:26:40un élément qui est intéressant

00:26:41c'est qu'on va verser

00:26:42des milliards

00:26:42mais le problème

00:26:43d'Intel en ce moment

00:26:44c'est pas seulement

00:26:45les milliards

00:26:45c'est les débouchés

00:26:46il manque de clients

00:26:47sur ce marché

00:26:47et en fait

00:26:48il y a quand même

00:26:48un truc qui est intelligent

00:26:49de dire ok

00:26:50d'un côté Nvidia

00:26:51ça va permettre

00:26:52d'ouvrir le marché

00:26:53de ces datacenters

00:26:54IA

00:26:54aux puces

00:26:55Intel

00:26:56qui vont venir se greffer

00:26:57à côté

00:26:57pour faciliter

00:26:58ce qu'on appelle

00:26:58l'interconnexion

00:26:59on va concevoir

00:27:00des datacenters IA

00:27:01où on aura besoin

00:27:02de puces Intel

00:27:02à côté des GPU Nvidia

00:27:04cool pour Intel

00:27:05et puis sur le marché

00:27:06du PC

00:27:07Nvidia va fournir

00:27:09des processeurs graphiques

00:27:10qui viendront

00:27:10à côté

00:27:11des processeurs Intel

00:27:12donc ils ne seront pas

00:27:13en concurrence

00:27:13sur le même puce

00:27:14mais ils sont complémentaires

00:27:14pour là aussi

00:27:15redonner un coup d'avance

00:27:16sur AMD

00:27:17c'est déjà le cas

00:27:19tu peux mettre

00:27:19des Nvidia

00:27:20oui mais aujourd'hui

00:27:21c'est pas du tout intégré

00:27:22aujourd'hui

00:27:23ils ne bossent pas ensemble

00:27:23ils n'ont pas conçu

00:27:24les trucs

00:27:25normalement là

00:27:26tu vois AMD

00:27:27ils ont pris 10%

00:27:28je crois en bourse hier

00:27:29parce que

00:27:29Intel devrait reprendre

00:27:31un petit peu de leadership

00:27:32au moins tu travailles

00:27:32sur des débouchés

00:27:33tu ne travailles pas

00:27:33que sur de la pure technologie

00:27:34parce qu'à la limite

00:27:36aujourd'hui

00:27:36ce dont ils ont le plus besoin

00:27:37c'est de clients

00:27:37enfin en tout cas

00:27:38le communiqué dit

00:27:39que l'accord prévoit

00:27:40que les deux sociétés

00:27:41développent conjointement

00:27:42de nouvelles puces

00:27:42pour ordinateurs

00:27:43et data centers

00:27:44Intel conçoit

00:27:45les processeurs centraux

00:27:46bon ce qu'ils savent faire

00:27:47que Nvidia viendra associer

00:27:49à ces cartes graphiques

00:27:49d'intelligence artificielle

00:27:51pour créer en fait

00:27:52des passerelles technologiques

00:27:54pour que ces semi-conducteurs

00:27:55puissent communiquer

00:27:56encore plus rapidement

00:27:57puisque c'est ce que

00:27:58on cherche en fait l'IA

00:27:59donc voilà

00:28:00c'est quand même

00:28:01un peu nébuleux

00:28:02je pense qu'il ne faut pas

00:28:03se faire trop

00:28:04de nœuds au cerveau

00:28:05sur ce sujet

00:28:055 milliards pour Nvidia

00:28:06c'est pocket money

00:28:08c'est vraiment absolument rien

00:28:09celui sécurise

00:28:10c'est un geste

00:28:11c'est un geste

00:28:12vis-à-vis du gouvernement américain

00:28:14je pense que c'est un geste politique aussi

00:28:15et c'est vraiment quelque chose

00:28:16qui est très utile

00:28:17pour Jensen Wang

00:28:18dont acte

00:28:19derrière franchement

00:28:20le risque est quasiment nul

00:28:21l'opportunité

00:28:22elle est à minima politique

00:28:23on revient dans un instant

00:28:24on va réévoquer un autre sujet

00:28:25concernant Nvidia

00:28:26là ils ont eu une sacrée épine

00:28:27dans le pied

00:28:28avec la volonté de la Chine

00:28:29de ne plus faire appel

00:28:31à Nvidia

00:28:31pour ses processeurs

00:28:32voilà

00:28:33conséquence encore

00:28:34une fois

00:28:34de cette

00:28:35de ces turbulences géopolitiques

00:28:38on revient dans un instant

00:28:39Tech & Co

00:28:39la quotidienne

00:28:40avec Julien

00:28:41Clément Gilles

00:28:42et Didier

00:28:43à tout de suite

00:28:43Tech & Co

00:28:46la quotidienne

00:28:47le débrief de la tech

00:28:48encore une fois

00:28:51merci de nous avoir choisis

00:28:52merci d'être là

00:28:53sur BFM Business

00:28:53et Tech & Co

00:28:54la quotidienne

00:28:55et jusqu'à 20h30

00:28:56on débriefe

00:28:57l'actu tech

00:28:57de ce jeudi

00:28:5818 septembre

00:29:00avec Julien Villerey

00:29:01directeur de l'innovation

00:29:02chez EDF

00:29:03nous avons aussi

00:29:04Clément David

00:29:05président de Théodocloud

00:29:06Gilles Babinet

00:29:07nous fait l'amitié d'être là

00:29:08ce soir

00:29:08entrepreneur et président

00:29:09de la mission

00:29:09Caféia

00:29:10et Didier Sens

00:29:11journaliste tech

00:29:13on évoquait

00:29:14donc cet investissement

00:29:16assez étonnant

00:29:17de 5 milliards

00:29:18de Nvidia

00:29:19dans Intel

00:29:20on va continuer

00:29:21sur Nvidia

00:29:23parce que c'est vrai

00:29:24qu'on avait l'impression

00:29:25que ces derniers jours

00:29:27les ententes

00:29:29on va dire

00:29:30entre la Chine

00:29:31et les Etats-Unis

00:29:32s'étaient

00:29:33un petit peu calmés

00:29:35apaisés

00:29:36avec peut-être

00:29:37une issue positive

00:29:38concernant le TikTok

00:29:39vous l'avez tous suivi

00:29:40on s'était dit

00:29:41ben voilà

00:29:42il y a peut-être

00:29:42un terrain d'entente

00:29:43qui a été trouvé

00:29:44et bien visiblement

00:29:45pas dans tous les domaines

00:29:46puisque la Chine

00:29:47a déclaré

00:29:48le gouvernement chinois

00:29:49a réclamé

00:29:50qu'il était maintenant

00:29:51interdit

00:29:52d'utiliser

00:29:52les puces américaines

00:29:54et bien sûr

00:29:56du matériel chinois

00:29:58voilà

00:29:58ça veut dire que

00:29:59typiquement

00:29:59Nvidia

00:30:00se retrouve

00:30:01persona non grata

00:30:02en Chine

00:30:03en Chine

00:30:04on ne peut plus utiliser

00:30:05du Nvidia

00:30:05alors c'est pas nouveau

00:30:06parce qu'en fait

00:30:07les puces Nvidia

00:30:08en particulier

00:30:08les plus performantes

00:30:09étaient sous export control

00:30:10comme on dit

00:30:11depuis un certain nombre

00:30:11d'années

00:30:12oui mais c'était de l'autre côté

00:30:13c'était la Chine

00:30:14qui interdisait

00:30:15non c'est les américains

00:30:16qui interdisaient

00:30:17l'export

00:30:18c'est les américains

00:30:19qui interdisaient

00:30:20voilà

00:30:20ça vient dans l'autre sens

00:30:22et il y a eu une ouverture

00:30:23derrière pour dire

00:30:23et bien peut-être

00:30:24que les moins puissantes

00:30:25pour le dire simplement

00:30:26les moins performantes

00:30:27oui vous pourrez

00:30:28les vendre aux chinois

00:30:29et ça c'était

00:30:29c'était

00:30:30Jensen Yuang

00:30:31qui avait fait le forcing

00:30:32auprès de Donald Trump

00:30:33justement

00:30:34pour ne pas casser

00:30:35complètement son marché

00:30:36son business

00:30:36en Chine

00:30:37exactement

00:30:37et il se dit

00:30:38c'est ce qui se dit

00:30:40que les propos des américains

00:30:41à ce moment là

00:30:42et en particulier

00:30:43du ministre en charge

00:30:45de ces sujets là

00:30:46des gens qui travaillent

00:30:47sur les affaires étrangères

00:30:48qui ont dit en gros

00:30:49on va filer nos rogatons

00:30:50à la Chine

00:30:51parce que de toute façon

00:30:51c'est des trucs

00:30:52qui sont plus très performants

00:30:53donc ça suffira bien

00:30:54pour les chinois

00:30:54c'est un peu vexé

00:30:56un peu rédit

00:30:57on va dire

00:30:57la posture chinoise

00:30:59qui quand elle a eu

00:31:00l'occasion de dire

00:31:01bah en fait non

00:31:02a créé cette interdiction

00:31:04ce qui évidemment

00:31:05en termes de business

00:31:06pour Nvidia

00:31:06est une mauvaise nouvelle

00:31:07parce qu'ils espéraient

00:31:08pouvoir repénétrer

00:31:09ce marché

00:31:10qui évidemment

00:31:11est un marché colossal

00:31:12parce que l'IA

00:31:13en Chine

00:31:14explose comme partout

00:31:15comme partout

00:31:15et c'est quand même

00:31:17un sacré business

00:31:19et disparaît

00:31:20pour Nvidia

00:31:21et puis surtout

00:31:21Nvidia

00:31:22elle n'a pas besoin

00:31:22de se créer des concurrents

00:31:23alors là évidemment

00:31:24ils se créent des concurrents

00:31:24plus ils laissent la place

00:31:25les libres

00:31:26plus les chinois

00:31:26on pourra développer

00:31:27leur solution

00:31:27ils faisaient 50%

00:31:28d'un chiffre d'affaires

00:31:28en Chine

00:31:29en 2024

00:31:30apparemment Nvidia

00:31:31d'après les chiffres

00:31:32que j'ai

00:31:32et ça a chuté

00:31:33et ça a chuté

00:31:35cette année

00:31:36en 2025

00:31:37à 14%

00:31:3850%

00:31:3950%

00:31:40waouh

00:31:40apparemment

00:31:41ils avaient un très très gros marché

00:31:43donc c'était leur premier marché

00:31:44ouais

00:31:44c'est dingue

00:31:46euh oui

00:31:48on va dire ça

00:31:49mais Jensen Wong

00:31:50doit alors

00:31:51moi je comprends

00:31:52qu'il soit pas très content

00:31:53il doit pas être très content

00:31:54hein Gilles

00:31:55qu'est-ce que tu

00:31:55non mais c'est intéressant

00:31:57parce qu'en fait

00:31:58il faut

00:31:58là encore

00:31:59il faut revenir

00:32:00dans la chronologie

00:32:01c'est-à-dire que

00:32:02euh

00:32:03on a commencé

00:32:04par introduire

00:32:05les puces H100

00:32:06qui était un gap

00:32:07très important

00:32:07avec les suites

00:32:08qui existaient auparavant

00:32:09et c'est là où

00:32:10il y a eu des vélités

00:32:11de contrôle

00:32:12mais

00:32:13ça a continué à passer

00:32:15et notamment

00:32:15ils s'approvisionnaient

00:32:16euh

00:32:17au travers de Proxy

00:32:18euh

00:32:19donc qui se trouvaient

00:32:20en Azerbaïdjan

00:32:21dans des pays

00:32:21hyper inattendus

00:32:22qui devenaient des gros

00:32:23consommateurs

00:32:24de

00:32:24puces NVIDIA

00:32:25de NVIDIA

00:32:27et puis

00:32:28euh

00:32:28est venue la série

00:32:29Blackwell

00:32:30beaucoup plus puissante

00:32:31avec le H800

00:32:32et là

00:32:33effectivement

00:32:33on a dit

00:32:34à la Chine

00:32:35vous aurez le droit

00:32:36d'acheter les puces

00:32:36pour faire de l'inférence

00:32:37mais plus de l'apprentissage

00:32:38euh

00:32:39et c'est devenu

00:32:40assez compliqué

00:32:41euh

00:32:41sur ce sujet

00:32:42néanmoins

00:32:43quand on observe

00:32:44que DeepSync

00:32:45a eu aucun problème

00:32:46à entraîner son modèle

00:32:47et on sait très bien qu'il a été entraîné

00:32:50par du Nvidia

00:32:50non non non

00:32:52en fait ils ont menti, ils les avaient les puisses à 100

00:32:54en fait ils ont menti

00:32:56c'est un mensonge sur quasiment toute la ligne

00:32:586 millions de coûts d'entraînement

00:33:00c'est plutôt 150 millions

00:33:02voilà

00:33:03et je pense que

00:33:07ce qu'a répondu Jensen Wendt

00:33:09c'est, écoutez puisque

00:33:11j'ai pas le droit d'exporter, je vais me mettre d'accord

00:33:13avec le département d'état

00:33:14on va définir une puce qui est en dessous de la puissance critique

00:33:17et celle là on va l'exporter

00:33:18et ils ont fait un design spécifique pour la Chine

00:33:20et là les Chinois

00:33:22alors les Chinois ont dit

00:33:24en fait nous on veut pas de votre design

00:33:27parce qu'on pense que non seulement

00:33:28il est en dessous de la puissance qu'on veut

00:33:30mais en plus on pense qu'il y a une bague d'or dedans

00:33:32et donc

00:33:34on va se débrouiller

00:33:37sans vous

00:33:37là dessus

00:33:39enfin c'est la réponse du berger à la bergère

00:33:41c'est vraiment la réponse miroir

00:33:44mais dans la mesure où la réalité c'est que

00:33:47tout ça est un panier complètement

00:33:49percé

00:33:50entre guillemets

00:33:50enfin on passe l'importation comme on veut

00:33:53à mon avis

00:33:54la part d'apparence est quand même

00:33:56surdéterminante dans cette affaire

00:33:57tout à fait

00:33:58et je pense

00:33:59il y a ce qu'on dit et puis ce qu'on fait

00:34:00il y a ce qu'on dit et ce qu'on fait

00:34:01en vrai tout j'ai très bien le droit de m'appeler

00:34:03Huawei

00:34:04d'aller mettre des data centers en dehors de Chine

00:34:07de les équiper

00:34:08de H800

00:34:10voilà et de faire mon entraînement dessus

00:34:12et ça continue quoi

00:34:13c'est la beauté de l'internet

00:34:15d'ailleurs les gens de Tencent ne s'en cachent pas

00:34:17ils ont des data centers dans le monde entier

00:34:18avec les Tencent Cloud en particulier

00:34:20et effectivement ils s'en servent

00:34:21ceci dit

00:34:22il ne faut quand même pas sous-estimer

00:34:23la fierté chinoise

00:34:25qui est que

00:34:27ils veulent maîtriser

00:34:29toute leur technologie clé

00:34:30et donc de toute façon

00:34:32ils vont sur ce chemin là

00:34:34moi j'étais avec quelqu'un

00:34:38je peux le dire

00:34:39de Huawei avant-hier

00:34:42voilà

00:34:42et

00:34:43c'est long

00:34:44c'est-à-dire que le rattrapage

00:34:47et ce que je crois

00:34:48qui est important de dire

00:34:49c'est que ce n'est pas uniquement le hardware

00:34:51c'est aussi

00:34:52la stack firmware

00:34:54c'est-à-dire Kuda

00:34:55Kuda c'est

00:34:56des centaines de millions d'heures de développement

00:34:58donc

00:34:59ce n'est pas facile à reproduire

00:35:02c'est un bottleneck

00:35:03que maîtrise très bien Nvidia

00:35:04puisqu'il y a une partie de Kuda

00:35:06qui est open source

00:35:07et c'est très bien

00:35:08notamment pour DeepSync

00:35:09pour faire un certain nombre d'adaptations

00:35:10mais

00:35:11ça reste

00:35:12quelque chose de très contraignant

00:35:14pour la Chine

00:35:15et je pense que

00:35:15ils vont probablement faire

00:35:17des applications verticales

00:35:18qui seront des applications

00:35:19vraiment métiers

00:35:19avant de faire un écosystème

00:35:21aussi large

00:35:22que celui de Kuda

00:35:22il se passera quand même

00:35:23pas mal de temps

00:35:24alors ce qui est intéressant

00:35:25c'est justement

00:35:26on va continuer à réagir là-dessus

00:35:28mais c'est

00:35:28l'annonce de Huawei

00:35:29concomitante

00:35:31à cette interdiction

00:35:33d'utilisation des puces

00:35:35de Nvidia en Chine

00:35:37Huawei a levé la main

00:35:38en disant

00:35:38écoutez ça tombe bien les gars

00:35:39je ne sais pas trop

00:35:40mais alors

00:35:40c'est fou

00:35:42parce que

00:35:42j'entends votre truc à la radio

00:35:44sur Radio China

00:35:45et vous savez quoi

00:35:47je suis prêt

00:35:47avec mes

00:35:48je suis prêt

00:35:49avec mes processeurs en fait

00:35:51alors ils ont

00:35:53des processeurs

00:35:54ce sont des puces

00:35:55qui s'appellent Ascend

00:35:56peut-être que ton

00:35:57ton ami

00:35:58t'en avait parlé

00:35:59c'est donc un modèle

00:36:00qui est développé par Huawei

00:36:01mais qui reste

00:36:02quand même

00:36:03inférieur

00:36:04individuellement

00:36:05à la puissance

00:36:07des puces

00:36:08Nvidia

00:36:09bien sûr

00:36:09alors ce qui est amusant

00:36:10juste une petite parenthèse

00:36:11mais

00:36:11c'est que

00:36:12on avait beaucoup misé

00:36:14sur SMIC

00:36:15pour fondre

00:36:16dans des

00:36:18très hautes densités

00:36:19le SMIC

00:36:20ne coûte pas cher

00:36:21rappelons-le

00:36:21je referme la parenthèse

00:36:24et en réalité

00:36:25ce qui semble

00:36:26d'ailleurs pour des raisons

00:36:27plus pour leurs besoins

00:36:29de marché

00:36:29en réalité

00:36:30avoir fait les plus grands pas

00:36:32vers

00:36:33des processeurs

00:36:34GPU

00:36:35c'est manifestement

00:36:37Huawei

00:36:38et donc Huawei

00:36:39a des usages

00:36:40qui sont à la fois

00:36:41pour leurs antennes

00:36:42leurs BTS

00:36:43où ils veulent mettre

00:36:44de l'IA

00:36:45pour arriver à faire

00:36:45de l'optimisation

00:36:46de spectre

00:36:47et pour les véhicules

00:36:48autonomes

00:36:49où ils ont quand même

00:36:50à peu près

00:36:51800 000 véhicules

00:36:53qui sont de catégorie 3

00:36:54qui se baladent sur les routes

00:36:55Clément c'est à toi

00:36:57allez

00:36:57on commence par quoi

00:36:59on se commence par quoi

00:37:00est-ce que cette

00:37:01interdiction chinoise

00:37:02depuis Sanvidia

00:37:03c'est quelque chose

00:37:04qui a un sens

00:37:05parce que finalement

00:37:06tu disais

00:37:07on croyait

00:37:08qu'il y avait une entente

00:37:09et puis finalement

00:37:10il n'y aura pas d'entente

00:37:12il n'y aura jamais d'entente

00:37:13c'est un combat à mort

00:37:14entre les Etats-Unis

00:37:15et la Chine

00:37:15t'as un truc

00:37:16t'as la partie marrante

00:37:17qui est

00:37:17c'est le jeu de la négo

00:37:18tu sais ça fait très

00:37:19commercial cure center

00:37:20ah non

00:37:21vous ne pouvez pas les mettre

00:37:22ok vous les mettez

00:37:23mais une version dégradée

00:37:24ah vous m'arrachez

00:37:24attendez je vais le voir

00:37:25mon manager

00:37:25on va essayer de vous

00:37:26faire baisser le prix

00:37:27je peux peut-être

00:37:28vous avoir 5%

00:37:29mais en revanche

00:37:29pour la garantie

00:37:30c'est que sur le vrai cuir

00:37:31tout ça on s'en fiche

00:37:32qui est-ce qui disait

00:37:33que c'était un théâtre

00:37:34ou quelque chose comme ça

00:37:35tout à l'heure

00:37:35ça on n'a rien à faire

00:37:36ça va arriver

00:37:37c'est juste que

00:37:37cette nouvelle étape

00:37:39une nouvelle guerre

00:37:39il y en aura plein d'autres

00:37:40c'est une question d'échelle

00:37:41la vraie question

00:37:43c'est

00:37:44t'as quand même

00:37:44deux stratégies

00:37:45qui sont super complémentaires

00:37:46entre les Etats-Unis

00:37:47et la Chine

00:37:47t'as les américains

00:37:48qui disent

00:37:49bon on va faire du containment

00:37:51avec la Chine

00:37:51et les isoler

00:37:52le plus possible

00:37:53des technos américaines

00:37:54pour qu'ils prennent du retard

00:37:54et la Chine qui dit

00:37:55bah ça tombe bien

00:37:56parce que nous on a une stratégie

00:37:57de décomplement

00:37:58qui fait qu'on va plus avoir besoin

00:37:59des technos américaines un jour

00:38:00et que ce que vous ne donnez pas

00:38:01on va le développer nous-mêmes

00:38:02et on va être en retard

00:38:03au bout d'un moment

00:38:03et puis on finira par sortir

00:38:05la question c'est

00:38:06qui va gagner

00:38:06moi ce que je constate

00:38:08c'est que

00:38:09j'ai l'impression

00:38:10vous me direz ce que vous en pensez

00:38:11que la stratégie américaine

00:38:12est systématiquement en échec

00:38:14c'est à dire que

00:38:15tu veux empêcher Huawei

00:38:16d'utiliser Android

00:38:18tu vas leur faire perdre 4-5 ans

00:38:20il n'y a pas de problème

00:38:20n'empêche qu'à la fin

00:38:21ils sortent leur truc

00:38:22en plus ils ont une capacité

00:38:23tu sais à jouer

00:38:25avec leur marché intérieur

00:38:26de manière très directive

00:38:27ah on peut plus

00:38:28Huawei n'a plus le droit à Google

00:38:29bon vous savez quoi

00:38:30Xiaomi et Oppo

00:38:31vous allez

00:38:32vous privilégiez l'international

00:38:34le marché intérieur

00:38:35on va protéger Huawei

00:38:36le temps qu'il se redresse

00:38:37quand ils auront Harmonie

00:38:38on pourra à nouveau vous battre

00:38:40aucun problème

00:38:41là les puces c'est pareil

00:38:42ah vous n'avez pas le droit

00:38:43d'avoir des H100

00:38:44bizarrement ils en ont

00:38:45et puis tu vois que

00:38:46là

00:38:46il va y avoir une négo

00:38:48ça repartit

00:38:48en plus ils se voient

00:38:49dans deux jours en Espagne

00:38:50mais tu vois que

00:38:51ce qui va se passer

00:38:51c'est qu'on va se mettre

00:38:52d'accord sur Nvidia

00:38:53on se remettra d'accord

00:38:55une fois

00:38:55et la troisième fois

00:38:56qu'est-ce qui va se passer

00:38:57Huawei cette fois

00:38:57ils seront prêts

00:38:58parce qu'ils accélèrent

00:38:59comme des fous

00:39:00et que

00:39:01à ce moment-là

00:39:02on fera comme pour

00:39:03sur Google Android

00:39:04en fait il n'y en a plus besoin

00:39:05et je vais te dire un truc

00:39:06c'est vrai que ça prend du temps

00:39:07mais les Chinois

00:39:08ils ne se préparent pas

00:39:09depuis le mois d'octobre

00:39:10moi j'ai un pote qui était

00:39:11il est rentré en 2021

00:39:13septembre 2021

00:39:14chez Huawei

00:39:15ils font des

00:39:16mais vraiment

00:39:17tu vois

00:39:18en Chine

00:39:19je crois que c'était à Shenzhen

00:39:20qu'il était lui

00:39:20et ils font des batchs

00:39:23pour rentrer

00:39:24tout le monde rentre

00:39:25par trimestre

00:39:26il y a 400 à arriver

00:39:27au siège à Shenzhen

00:39:28sur les 400

00:39:31c'était le seul occidental

00:39:32vous n'avez absolument pas besoin

00:39:33de recruter aux Etats-Unis

00:39:34quoi que ce soit

00:39:34ils ont tous les ingénieurs

00:39:35qu'il faut

00:39:35ils en forment 600 000 par an

00:39:36enfin beaucoup sont formés

00:39:38aux Etats-Unis

00:39:38il faut dire ça aussi

00:39:39oui et ils reviennent

00:39:39mais ne serait-ce qu'en Chine

00:39:41ils en forment déjà

00:39:42600 000 par an

00:39:43c'est colossal

00:39:44il y en avait 300

00:39:45c'est ça grâce à Apple aussi

00:39:46paradoxalement

00:39:47il y en avait 300

00:39:49sur les 400

00:39:49qui étaient là pour bosser

00:39:50sur les microchips

00:39:512021

00:39:52de toute façon

00:39:54s'ils ne sont pas prêts

00:39:54maintenant

00:39:54ils seront prêts dans deux ans

00:39:55c'est inexorable

00:39:57ils n'ont pas les outils

00:39:58typiquement

00:39:59je sais qu'ASML

00:40:00est aussi

00:40:00et ne peut pas vendre

00:40:03ces dernières

00:40:04ça c'est plus efficace

00:40:05c'est plus efficace

00:40:06parce que

00:40:06en fait

00:40:07l'impression

00:40:08de ces

00:40:09de ces

00:40:10composants

00:40:11enfin de ces

00:40:11de ces puces

00:40:12qui sont maintenant

00:40:13en quelques nanomètres

00:40:14il faut donc

00:40:15une espèce de presse

00:40:16je schématise au maximum

00:40:17et il a fait ça

00:40:18et n'a pas le droit

00:40:19de les vendre à la Chine

00:40:20mais c'est ça

00:40:20qui a tué Intel

00:40:21c'est cette mentalité

00:40:22arrêtez de penser ça

00:40:23mais regardez

00:40:24ce qui s'est passé

00:40:24ces 20 dernières années

00:40:25sur toutes les technologies

00:40:27qu'on a exportées

00:40:28vers la Chine

00:40:28souvenez-vous

00:40:29des BTS

00:40:30on parle de Huawei

00:40:31on avait Ericsson

00:40:33Nokia

00:40:33Siemens

00:40:35Alcatel

00:40:35Lucent

00:40:36je peux tous les citer

00:40:37ils sont tous

00:40:38subclaquants

00:40:40il reste qui aujourd'hui ?

00:40:41il reste ZTE

00:40:42et Huawei

00:40:43qui fournissent

00:40:43ces BTS

00:40:44de meilleure qualité

00:40:45avec des technologies

00:40:46plus performantes

00:40:47au monde entier

00:40:48c'est moins cher

00:40:49les machine outils

00:40:50j'ai été en Chine

00:40:52pendant quelques jours

00:40:53faire des visites

00:40:54justement sur la robotique

00:40:55etc

00:40:55au mois de juillet

00:40:57aller visiter

00:40:58l'usine Xiaomi

00:40:59de voitures électriques

00:41:0094% de la voiture

00:41:01est faite par des robots

00:41:02et les robots

00:41:03historiquement

00:41:04les machines outils

00:41:05venaient d'Allemagne

00:41:06les robots venaient du Japon

00:41:07il y a toujours

00:41:08des machines outils

00:41:09allemandes

00:41:09et des robots japonais

00:41:10mais il y a déjà

00:41:1020% de robots chinois

00:41:11et je garantis

00:41:13que dans 5 ans

00:41:13il y aura 80%

00:41:14de robots chinois

00:41:15donc le chemin

00:41:16ils vont le faire

00:41:18certains disent

00:41:20qu'ils vont copier

00:41:21certaines technologies

00:41:22ils copient au début

00:41:22et puis après

00:41:23ils augmentent

00:41:25ils font mieux

00:41:26le fait est que

00:41:29quand on écoute

00:41:30l'ensemble des responsables

00:41:33de la filière électronique

00:41:34l'objectif c'était quand même

00:41:35d'arriver

00:41:35à être largement

00:41:37en dessous de 5 nanos

00:41:38en 2024

00:41:39ils n'y sont pas du tout

00:41:41ils gravent vraiment

00:41:43en volume

00:41:44sans problème

00:41:44à 14 nanos

00:41:45mais absolument pas

00:41:46à ce niveau-là

00:41:47il y a un très bon papier

00:41:48dans EA Times

00:41:49qui est un peu

00:41:51la revue de référence

00:41:51ou plutôt le site web

00:41:52de référence

00:41:53sur ce sujet

00:41:53où ils ont

00:41:55anonymement

00:41:57interviewé

00:41:57des experts

00:41:58de la filière

00:41:59qui disent

00:42:00on a mis de l'argent

00:42:02à tort

00:42:02à travers

00:42:02le plan

00:42:03semi-conducteur

00:42:05chinois

00:42:05c'est quand même

00:42:05160 milliards de dollars

00:42:07et il y a eu

00:42:08beaucoup d'effets

00:42:09d'aubaine

00:42:10mais

00:42:11c'est ce que je disais

00:42:12tout à l'heure

00:42:13c'est que

00:42:14je pense que

00:42:15à faire une stack

00:42:16complète

00:42:16sur la partie GPU

00:42:17de niveau

00:42:19de ce qu'est capable

00:42:20de faire

00:42:21Nvidia

00:42:21TSMC

00:42:23il va leur falloir

00:42:25un peu de temps

00:42:25c'est un peu de temps

00:42:26mais

00:42:26ils ne lâcheront pas

00:42:29l'affaire

00:42:29ils sont très

00:42:30consistants

00:42:31etc

00:42:32mais

00:42:32c'est dur

00:42:34c'est dur

00:42:35mais ça c'est sûr

00:42:36c'est le rêverest

00:42:36mais c'est ce que dit

00:42:37Julien

00:42:37on n'a pas d'exemple

00:42:38de marché

00:42:39qu'ils n'ont pas fini

00:42:39par craquer

00:42:40c'est ça qui est fascinant

00:42:41et en effet

00:42:41le foie gras

00:42:42mais tu vois

00:42:45techniquement

00:42:46même le luxe

00:42:46aujourd'hui

00:42:47les marques de luxe

00:42:48chinoises

00:42:49sont en train

00:42:50de luxe

00:42:50au sens vraiment

00:42:50très haut de gamme

00:42:51là je parle de Hermès

00:42:52Vuitton etc

00:42:52sont en train de vendre

00:42:54plus que les marques

00:42:55de luxe européennes

00:42:56sur le territoire chinois

00:42:57c'est à dire

00:42:57qu'ils ont créé

00:42:58leurs propres marques

00:42:59de luxe

00:42:59c'est à dire que

00:42:59leurs ateliers de luxe

00:43:00et les chinois

00:43:01ont envie d'acheter chinois

00:43:02il ne faut pas croire

00:43:03qu'on est protégé

00:43:04contre tout ça

00:43:04c'est sûr

00:43:05c'est sûr mais il faut arrêter

00:43:06de donner une sorte

00:43:10d'aura magique

00:43:11la Chine

00:43:12c'est des gens

00:43:13qui bossent beaucoup

00:43:14qui sont très efficaces

00:43:15qui sont très bien formés

00:43:16etc

00:43:16mais

00:43:17je veux dire

00:43:17il n'y a rien

00:43:18d'insurmontable

00:43:20on voudrait le faire

00:43:21on pourrait le faire

00:43:22factuellement

00:43:23et c'est eux-mêmes

00:43:23qui le disent

00:43:24il y a quand même

00:43:26des copains

00:43:27que j'ai vus

00:43:27pas avant-hier

00:43:29mais lundi

00:43:29il m'a dit

00:43:30franchement

00:43:31ici vous avez

00:43:31tout ce qu'il faut

00:43:32c'est exactement

00:43:33la question que je l'ai posée

00:43:34comme tu le disais

00:43:36ils travaillent beaucoup

00:43:37là-bas

00:43:38c'est ça le truc

00:43:40ils n'ont qu'un jour

00:43:41de congé par semaine

00:43:42peut-être une semaine

00:43:43de congé par an

00:43:44je veux dire

00:43:45je ne veux dire

00:43:45que je ne suis pas

00:43:46je ne suis pas

00:43:47je ne suis pas

00:43:47non non

00:43:47ce que je veux dire par là

00:43:49c'est que ce n'est pas

00:43:50la même société

00:43:52certainement

00:43:53mais si tu veux

00:43:54moi

00:43:55le 7-11

00:43:56dans la Silicon Valley

00:43:59il y a plein de boîtes

00:44:00qui vont essayer

00:44:01de l'adopter

00:44:02ça ne marche pas

00:44:03quand tu as un ingénieur

00:44:04qui est cramé

00:44:05il est cramé

00:44:06c'est tout

00:44:07il faut arrêter

00:44:08c'est vraiment

00:44:08moi je suis très opposé

00:44:10à cette idée là

00:44:11et c'est surtout

00:44:12en n'essayant pas de copier

00:44:14qu'on va y arriver

00:44:15qu'on va se singulariser

00:44:16c'est pas qu'il ne faut pas copier

00:44:17parce qu'on n'a pas

00:44:17les mêmes ingrédients

00:44:18mais il y a factuellement

00:44:19ce qu'on a pu faire en Chine

00:44:20pour faciliter

00:44:21l'écosystème Foxconn

00:44:22autour d'Apple

00:44:23nulle part ailleurs dans le monde

00:44:25ce qui s'est passé

00:44:26sur l'accélération

00:44:27dans le domaine des voitures

00:44:28ceux qui sont capables

00:44:29de produire en termes de qualité

00:44:30par rapport à ce qu'ils produisaient

00:44:31il y a 10 ans

00:44:31il n'y a pas d'équivalent

00:44:33dans le monde

00:44:33je veux dire

00:44:34on a un nombre de succès

00:44:35story à la chinoise

00:44:36qui viennent d'ingrédients

00:44:37liés à leur dictature

00:44:38pour partie

00:44:39au volume d'ingénieurs

00:44:40qu'ils forment

00:44:40pour autre partie

00:44:41au fait qu'ils ont une capacité

00:44:42à copier en effet

00:44:43les technologies du monde

00:44:45et à investir massivement

00:44:47qui sont des ingrédients

00:44:48qu'on n'a pas en Europe

00:44:49et puis à lui

00:44:49il y a un très bon

00:44:50bâtié dans le FT

00:44:51sur la rentabilité

00:44:53du secteur automobile

00:44:54elle est négative

00:44:55négative de 6 ou 7%

00:44:57c'est totalement dumpé

00:44:58et donc si on arrive

00:44:59à avoir des niveaux de capex

00:45:00aussi élevés

00:45:01dans les usines

00:45:02qui sont automatisées

00:45:03à 93%

00:45:03c'est uniquement

00:45:04parce qu'il y a de l'argent gratuit

00:45:05et ça mérite d'être dit aussi

00:45:07et ça a des conséquences

00:45:09potentiellement économiques

00:45:10qui peuvent être

00:45:11quand on prend Everglade

00:45:13ou d'autres acteurs

00:45:14de ce type là

00:45:15fatales

00:45:16à un certain moment

00:45:17je suis complètement opposé

00:45:19à cette idée

00:45:20qu'il y aurait

00:45:20une sorte d'inéluctabilité

00:45:23dans la technologie

00:45:24ils ont des

00:45:26moi j'ai donné

00:45:26des cours

00:45:27en Chine

00:45:30pendant 3 ans

00:45:31de suite

00:45:32je trouve les mecs

00:45:34géniaux

00:45:34extrêmement efficaces

00:45:35et tout ça

00:45:36je ne pense

00:45:37à aucun moment

00:45:38qu'ils sont

00:45:39comment dire

00:45:40ils sont inscrits

00:45:41dans le marbre

00:45:42qu'ils sont appelés

00:45:42à gouverner le monde

00:45:44ah non

00:45:44c'est pas ça

00:45:45culturellement

00:45:46les chinois ne cherchent pas

00:45:47à gouverner le monde

00:45:47les chinois cherchent

00:45:48la chine éternelle

00:45:49c'est vraiment pas la même chose

00:45:50je crois pas du tout

00:45:52à la domination volontariste

00:45:53des chinois sur le monde

00:45:54là on revient à la technologie

00:45:55je veux imposer ma technologie

00:45:57partout

00:45:57moi la seule chose que je dis

00:45:59c'est il ne faut pas imaginer

00:46:00qu'ils vont

00:46:01qu'ils ne vont pas réussir

00:46:03à combler leur faille technologique

00:46:04quand on leur interdit

00:46:05l'accès à des technologies

00:46:06ça honnêtement

00:46:08on a

00:46:08tous les exemples

00:46:09depuis maintenant

00:46:1020 ou 30 ans

00:46:11ont montré que

00:46:12ça ne marche pas

00:46:13après ça ne veut pas dire

00:46:13que ce n'est pas un géant

00:46:14au pied d'argile

00:46:14c'est-à-dire que

00:46:15là où tu as raison

00:46:15c'est qu'en fait

00:46:16la Chine aujourd'hui

00:46:17notamment dans les nouvelles technos

00:46:18mais c'est comme une start-up

00:46:19qui lève 500 millions d'euros

00:46:20c'est-à-dire que

00:46:21tu vois qu'en fait

00:46:22sauf qu'eux ils l'injectent

00:46:23mais c'est

00:46:25ils investissent énormément

00:46:26à perte

00:46:27pour attaquer un marché

00:46:28eux rattraper un retard technologique

00:46:30une start-up

00:46:30pour prendre un marché

00:46:31et en fait

00:46:31tu jettes une pièce en l'air

00:46:32et on se retrouve dans 20 ans

00:46:34est-ce que ça

00:46:34explose hors vol

00:46:35ils n'ont jamais atteint la renta

00:46:36ou est-ce qu'en fait

00:46:37à la fin

00:46:37ils ont conquis le marché

00:46:38finalement ils dominent

00:46:39et ils rentabilisent

00:46:40leur investissement

00:46:40et donc je suis certain

00:46:42d'une chose

00:46:42c'est que

00:46:43une des deux fias de la pièce

00:46:44va se révéler vraie

00:46:45la Chine peut complètement

00:46:46s'écrouler

00:46:46auquel cas on aura d'autres problèmes

00:46:47ou avoir réussi

00:46:48à avoir le leadership technologique

00:46:50que cet argent gratuit

00:46:51d'aujourd'hui

00:46:52devait leur permettre d'atteindre

00:46:53mais ce qui est sûr

00:46:54c'est que

00:46:54technologiquement

00:46:56tant qu'ils auront la thune

00:46:56ils ont complètement

00:46:57les armes

00:46:58et qu'ils ne sont pas les nôtres

00:46:59pour rattraper leur retard

00:47:00mais tu as d'autres scénarios

00:47:02tu as des scénarios

00:47:06c'est-à-dire que

00:47:08leur avantage

00:47:09diminue peu à peu

00:47:10et ils ont un marché

00:47:12qui est

00:47:12un marché important

00:47:13mais pas forcément

00:47:14un marché de domination

00:47:15voilà

00:47:16il y a des scénarios

00:47:17de remigration technologique

00:47:19c'est-à-dire qu'on fasse

00:47:19des JV

00:47:20avec des technologies chinoises

00:47:21il y a beaucoup de gens

00:47:23qui parlent de ça

00:47:23dans la presse actuellement

00:47:24et dans le cadre

00:47:26du rapport Draghi

00:47:27au niveau européen

00:47:28donc

00:47:28tout ça d'ailleurs

00:47:30concourt plutôt

00:47:31à une intégration économique

00:47:32plutôt qu'une dislocation

00:47:33en bloc

00:47:34voilà

00:47:35et là où je pense

00:47:36qu'on se rejoint

00:47:36c'est l'idée de dire

00:47:38que la dislocation

00:47:40est plutôt dangereuse

00:47:41en réalité

00:47:41après

00:47:42je finis juste

00:47:43j'en termine là-dessus

00:47:44parce que j'aimerais

00:47:45qu'on aille chez Flunch

00:47:45ok

00:47:46excusez-moi

00:47:46j'aimerais qu'on en parle

00:47:50j'avais eu l'occasion

00:47:50de rencontrer

00:47:51le PDG de Hisense

00:47:52qui est une marque

00:47:53qui fabrique des téléviseurs

00:47:54notamment

00:47:54et l'aspect quand même

00:47:57orgueilleux

00:47:58de la Chine

00:47:59est révélé

00:47:59dans une phrase

00:48:00qu'il nous a dit

00:48:00il nous a dit

00:48:01je ne veux plus

00:48:02que sur mes produits

00:48:03il y ait marqué

00:48:04made in China

00:48:05qui est marqué

00:48:05invented in China

00:48:06c'est quand même

00:48:09très nucléaire

00:48:09les technos chinois

00:48:10on le voit dans le cloud

00:48:11si personne ne veut bosser

00:48:13avec Alibaba

00:48:13quel que soit le niveau

00:48:14de ce qu'il produit

00:48:14il ne faut pas oublier ça

00:48:15pardon j'ai rien dit

00:48:16on arrête

00:48:17attention parce que

00:48:19tu n'auras pas de dessert

00:48:19si on va chez Flunch

00:48:20j'ai été une fois chez Flunch

00:48:22j'étais trop content

00:48:22c'est vrai

00:48:23il y a 6 mois

00:48:24je me suis dit

00:48:24je vais faire un Flunch

00:48:25si tu vas au Flunch de Lille

00:48:26tu vas te retrouver

00:48:28avec une technologie

00:48:29qui est totalement inédite

00:48:31qu'est-ce qui se passe

00:48:31au Flunch de Lille

00:48:32et bien

00:48:33en fait Flunch

00:48:34c'est associé avec Amazon

00:48:35pour déployer

00:48:36cette technologie

00:48:37qui s'appelle

00:48:37Just Walkout

00:48:39si vous êtes allé aux Etats-Unis

00:48:40peut-être que l'avez-vous vu

00:48:41moi j'étais à Seattle

00:48:42l'année dernière

00:48:43et effectivement

00:48:44c'est assez amusant

00:48:45vous rentrez dans un magasin

00:48:46vous prenez ce que vous voulez

00:48:48vous n'avez pas de caisse

00:48:50et vous ressortez

00:48:52sans montrer vos objets

00:48:53parce qu'en fait

00:48:54il y a des caméras

00:48:54des capteurs partout

00:48:55et en sortant

00:48:57vous payez avec votre carte

00:48:58ou avec votre téléphone

00:48:59ou votre appui Amazon

00:48:59et puis c'est réglé

00:49:01et quelques minutes après

00:49:02vous avez votre ticket de caisse

00:49:03qui apparaît sur votre téléphone

00:49:04et bien

00:49:05Flunch

00:49:06est en train de tester

00:49:08ce système à Lille

00:49:08c'est-à-dire que

00:49:09vous rentrez dans le magasin

00:49:10vous faites votre parcours

00:49:11avec votre petit

00:49:12donc rien à voir avec les restaurants

00:49:14on est d'accord

00:49:14oui c'est Flunch

00:49:15c'est pas un restaurant là

00:49:17en l'occurrence

00:49:17Flunch c'est une cafette quoi

00:49:18non mais tu sors avec quoi

00:49:19avec quel produit

00:49:20je comprends que c'est des produits

00:49:21à emporter

00:49:21oui

00:49:22j'ai compris

00:49:22oui mais il y a un peu de tout

00:49:24il y a

00:49:24oui bien sûr

00:49:25tu sors avec ton poulet

00:49:26non tu vas à ta table

00:49:27non mais en fait

00:49:29je ne suis pas sûr

00:49:29non mais attendez

00:49:30à la fin du parcours

00:49:31quand vous avez fait

00:49:32votre repas

00:49:33et bien là

00:49:34vous avez une porte

00:49:35d'accord

00:49:36qui va s'ouvrir

00:49:37lorsque vous prendrez

00:49:38votre téléphone

00:49:39pour payer

00:49:39ok

00:49:40mais vous n'avez plus

00:49:41de caissier

00:49:42qui est là en train de vérifier

00:49:43ah tiens il a pris

00:49:44le poulet frites

00:49:45il a pris la mousse au chocolat

00:49:46ou son café

00:49:47tout se fait automatiquement

00:49:49et vous payez à la fin

00:49:50directement

00:49:51je comprends pas ce qu'on paye

00:49:52ton repas

00:49:53tu payes ton repas

00:49:54ton plateau

00:49:54c'est un truc où t'as un plateau

00:49:56donc c'est ce que tu payes

00:49:57chez Flunch quand même

00:49:58tu es obligé

00:49:59c'est que tu passes

00:50:00t'as pas de caisse

00:50:00tu passes entre deux portes

00:50:01mais qu'est-ce que ça d'innovant

00:50:02enfin il y en a d'innovants

00:50:03c'est vrai qu'il y en a partout

00:50:04il y en a partout

00:50:05non non

00:50:05des cafettes comme ça

00:50:07où tu prends tes trucs

00:50:09et à la fin

00:50:09la caisse

00:50:10ils savent ce que t'as pris

00:50:11oui mais t'as toujours

00:50:11quelqu'un qui est là

00:50:12qui te dit

00:50:13monsieur Didier Sens

00:50:14ça vous fait 28,32 euros

00:50:16là il n'y a plus personne

00:50:18en fait

00:50:18si je peux me permettre

00:50:19si j'ai bien compris

00:50:21c'est pas une cafette

00:50:22c'est Flunch

00:50:23qui lance un nouveau concept

00:50:24de grab and go

00:50:25c'est-à-dire

00:50:25je prends des choses

00:50:27qui sont empaquetées

00:50:28qui sont dans des rayons

00:50:29et je sors avec

00:50:30comme si j'allais

00:50:30c'est du Flunch

00:50:31à emporter

00:50:32voilà c'est du Flunch

00:50:32à emporter

00:50:33et donc c'est des étagères

00:50:35avec des produits rangés

00:50:36effectivement je prends

00:50:37les produits sur l'étagère

00:50:38je les mets dans mon sac

00:50:39dans mon panier

00:50:39je sors effectivement

00:50:40et je paye à la sortie

00:50:42donc tu n'as plus personne

00:50:43donc il n'y a plus de personnel

00:50:44effectivement

00:50:44qui fait la caisse

00:50:46mais il me semblait

00:50:47que ce que tu décris là

00:50:49avait été instauré

00:50:51dans plusieurs magasins

00:50:52par Amazon

00:50:53et finalement

00:50:54ils ont arrêté

00:50:54parce que

00:50:55c'est ça

00:50:56c'est ça

00:50:57et je trouve ça

00:50:57je voulais vous entendre

00:50:58réagir là-dessus

00:50:59alors en fait

00:50:59alors pourquoi Flunch

00:51:00passe ce partenariat

00:51:02avec Amazon ?

00:51:03ce qui est intéressant

00:51:03avec cette techno

00:51:03c'est qu'au départ

00:51:04effectivement Amazon

00:51:05voulait lancer

00:51:05donc cette techno

00:51:06dans tous ses magasins

00:51:07à emporter

00:51:07en plus ils ont racheté

00:51:08Whole Foods

00:51:08aux Etats-Unis

00:51:09donc une chaîne de supermarché

00:51:10donc on aurait pu imaginer que

00:51:11bref à la fin

00:51:12dans des magasins

00:51:13de plusieurs centaines

00:51:14de mètres carrés

00:51:15c'est trop cher

00:51:16ça coûte trop cher

00:51:17il faut des capteurs

00:51:17partout sur chaque étagère

00:51:18il faut des caméras partout

00:51:20il y a un taux de démarque

00:51:21en plus voilà

00:51:21de l'ordre de 5 à 10%

00:51:23de mémoire

00:51:23donc bref ça coûte trop cher

00:51:24ça marche pas très bien

00:51:25donc Amazon a dit

00:51:26bah moi je vais plus

00:51:27m'appliquer à moi-même

00:51:28mais comme ça m'a coûte

00:51:29très très cher

00:51:30de développer cette technologie

00:51:31peut-être qu'il y a

00:51:31des petites surfaces

00:51:32qui pourraient être intéressées

00:51:33par ça

00:51:34et donc visiblement

00:51:35Flunch est intéressé

00:51:36je ne sais pas du tout

00:51:37combien ça coûte

00:51:38ce qui moi m'interroge

00:51:40quand même juste

00:51:40sur le modèle économique

00:51:41c'est qu'entre les CAPEX

00:51:43c'est-à-dire les investissements

00:51:44dans le matériel

00:51:44qu'il faut faire

00:51:45et le coût d'un caissier

00:51:46ou d'une caissière

00:51:47bon je sais pas

00:51:49si on s'y retrouve vraiment

00:51:50mais j'imagine que Flunch

00:51:51a fait son calcul

00:51:52et la grosse différence

00:51:53par rapport au magasin Amazon

00:51:54c'est que là tu payes

00:51:55à la sortie

00:51:55et non pas à l'entrée

00:51:57parce qu'Amazon

00:51:58et c'est vrai qu'à Seattle

00:51:59pour rentrer

00:52:00en fait dans le magasin

00:52:01il faut que tu t'identifies

00:52:02soit avec ton appli Amazon

00:52:03soit avec ta carte bancaire

00:52:05là c'est à la fin

00:52:05que ça se passe

00:52:06on peut se poser la question aussi

00:52:08de savoir quel est l'intérêt de Flunch

00:52:09parce que ça sort

00:52:10de leur concept habituel

00:52:12je veux dire Flunch

00:52:13c'est des restaurants

00:52:13mais ils veulent tester

00:52:15un nouveau concept

00:52:16donc ils veulent créer

00:52:17une espèce d'épicerie en fait

00:52:19oui en tout cas

00:52:20des plats remportés

00:52:21comme on peut le midi

00:52:22quand on est au bureau

00:52:22aller à ces magasins

00:52:24chercher un petit plat

00:52:25à emporter

00:52:25dans la distribution

00:52:27Monoprix le fait

00:52:27enfin c'est ce genre là

00:52:28en tout cas

00:52:28ça fait en sorte

00:52:30qu'on en parle dans les médias

00:52:31exactement

00:52:32exactement

00:52:33peut-être ton ROI comme ça

00:52:35voilà

00:52:35surtout pour un magasin

00:52:36qui fait que 33 mètres carrés

00:52:38c'est un tout petit magasin

00:52:39on flunch mais rapidement

00:52:42bah écoutez voilà

00:52:43ça sera le mot de la fin

00:52:45un peu de tout ce soir

00:52:46des sujets un peu graves

00:52:47un petit peu plus légers

00:52:49mais c'est ça aussi

00:52:49alors pour juste

00:52:51pour un refus

00:52:51aïe aïe aïe Didier

00:52:52non non mais sur flunch

00:52:54en fait il y a un truc

00:52:54que je ne comprends pas

00:52:55c'est comme le dit très bien

00:52:57Julien

00:52:57c'est des investissants

00:52:58énormes

00:52:59c'est à dire

00:52:59il faut des capteurs

00:53:00il faut des caméras

00:53:01il faut etc

00:53:01alors qu'il y a une technologie

00:53:04qui est vachement bien

00:53:05qui s'appelle NFC

00:53:06qui permet de chercher

00:53:07n'importe quel objet

00:53:08quand on le met dans son sac

00:53:10par exemple

00:53:11ou quand on le met dans un caddie

00:53:12de déterminer ce que c'est

00:53:13combien ça vaut

00:53:14et de faire payer après

00:53:16c'est à dire que là

00:53:17tu n'as pas de lecteur NFC

00:53:17la caméra par contre

00:53:18tu détectes en fait

00:53:19les produits

00:53:19c'est le sujet de mettre du NFC

00:53:20non pas

00:53:21dans le coulet

00:53:22dans le coulet

00:53:22vous savez quoi

00:53:23je vous invite à débattre

00:53:24sur l'avenir de flunch

00:53:25dans le couloir

00:53:28merci beaucoup à tous les 4

00:53:30en tout cas

00:53:30merci Gilles

00:53:31merci

00:53:31un plaisir d'être là

00:53:33ça faisait longtemps

00:53:33ouais

00:53:34et puis merci pour tes analyses

00:53:35vraiment de haut vol

00:53:36merci à Didier Sens aussi

00:53:38Julien Villerey

00:53:39et merci à Clément David

00:53:41vous restez avec nous

00:53:43Tech & Cola quotidien

00:53:44on revient dans un instant

00:53:44on a encore une petite demi-heure

00:53:45à passer ensemble

00:53:46avec au sommaire

00:53:47cette visite d'un labo

00:53:48Apple à Munich

00:53:49et ce sera un journaliste

00:53:51de La Tribune

00:53:52qui viendra nous raconter

00:53:53tout ça dans quelques instants

00:53:54Bogdan Bogdar

00:53:55et puis juste après

00:53:58ce sera notre nouveau rendez-vous

00:53:59une fois par mois

00:54:00on s'intéressera

00:54:01à la banque des start-up

00:54:02LCL

00:54:03avec Fabrice Marcella

00:54:04qui a sélectionné pour nous

00:54:05deux start-up

00:54:06que LCL a décidé de soutenir

00:54:08nouveau rendez-vous

00:54:09qu'on vous présentera

00:54:09dans quelques minutes

00:54:10voilà vous restez là

00:54:11petite pause

00:54:12et après Julien Thibault

00:54:13on sera là

00:54:13pour le Tech Flash

00:54:14très belle soirée

00:54:15merci de rester avec nous

00:54:17Tech & Co

00:54:20la quotidienne

00:54:21Tech Flash

00:54:22voilà vous restez avec nous

00:54:24dans un instant

00:54:25nous allons visiter

00:54:26un labo Apple

00:54:27à Munich

00:54:28et c'est Bogdan Bogdar

00:54:29qui est journaliste

00:54:30à La Tribune

00:54:30qui va nous raconter

00:54:31son périple

00:54:32ce sera dans deux minutes

00:54:33mais auparavant

00:54:34comme chaque soir

00:54:35il est 20h32

00:54:36ce qu'il faut retenir

00:54:37de l'actu tech

00:54:38de ce jeudi

00:54:39c'est avec Julien Thibault

00:54:40et c'est le Tech Flash

00:54:41bonsoir Julien

00:54:42bonsoir François

00:54:43bonsoir à toutes et à tous

00:54:44et à la une Nvidia

00:54:45va investir 5 milliards de dollars

00:54:47dans son concurrent historique

00:54:49Intel

00:54:49un rapprochement surprenant

00:54:51dans le monde des semi-conducteurs

00:54:52l'objectif est de développer

00:54:54ensemble des puces

00:54:55pour ordinateurs

00:54:56et centres de données

00:54:57les marchés ont immédiatement réagi

00:54:59et l'action Intel

00:55:00a bondi de plus de 20%

00:55:02on reste dans les puces

00:55:03avec Huawei

00:55:04qui cherche à combler

00:55:05son retard

00:55:05face aux géants américains

00:55:07le groupe chinois

00:55:08a présenté

00:55:08une nouvelle technologie

00:55:09baptisée SuperPod

00:55:11elle permet de relier

00:55:12des milliers de ses cartes graphiques

00:55:13pour former des super calculateurs

00:55:15d'intelligence artificielle

00:55:17une stratégie

00:55:18pour compenser

00:55:19les limitations

00:55:19imposées par les sanctions

00:55:21américaines

00:55:22et Julien

00:55:22Outre-Atlantique

00:55:23c'est Méta

00:55:23qui mise maintenant

00:55:24sur la réalité augmentée

00:55:26et oui

00:55:26le groupe de Mark Zuckerberg

00:55:27a dévoilé

00:55:28ses lunettes

00:55:29connectées

00:55:30les Ray-Ban

00:55:30display

00:55:31particularité

00:55:32elles intègrent

00:55:33un petit écran

00:55:34directement dans le verre droit

00:55:35permettant d'afficher

00:55:36des messages

00:55:37de passer des appels

00:55:38ou même de traduire

00:55:39en temps réel

00:55:40ses lunettes

00:55:41devraient être disponibles

00:55:42en France

00:55:42début 2026

00:55:44sur le front des batteries

00:55:45Panasonic promet

00:55:46une innovation révolutionnaire

00:55:48pour les véhicules électriques

00:55:49avec un nouveau processus

00:55:51de fabrication

00:55:51cette batterie offrirait

00:55:5325% d'autonomie supplémentaire

00:55:55soit jusqu'à 145 km de plus

00:55:57pour une Tesla Model Y

00:55:59l'entreprise prévoit

00:56:01un lancement

00:56:01à grande échelle

00:56:02d'ici 2027

00:56:03et enfin

00:56:04un mot de santé

00:56:05une intelligence artificielle

00:56:06baptisée Delphi 2M

00:56:08serait capable

00:56:09de prédire le risque

00:56:10de développer

00:56:10plus d'un millier

00:56:11de maladies

00:56:12et cela

00:56:13plusieurs années à l'avance

00:56:14une avancée prometteuse

00:56:16donc mais encore

00:56:16à l'état de recherche

00:56:17puisque les scientifiques

00:56:19soulignent la nécessité

00:56:20de corriger

00:56:21certains biais

00:56:21avant une utilisation

00:56:22concrète

00:56:23dans les hôpitaux

00:56:24et pour finir

00:56:25je vous donne rendez-vous

00:56:26demain sur la chaîne

00:56:27YouTube de Tech & Co

00:56:28pour un nouvel épisode

00:56:29de De quoi je me mail

00:56:30cette semaine

00:56:31François et ses invités

00:56:33vont revenir

00:56:34pardon

00:56:34sur les nouvelles

00:56:35lunettes VR

00:56:36dévoilées par Meta

00:56:37on écoute tout de suite

00:56:38un court extrait

00:56:39c'est pas le projet Orion

00:56:42dont je vous avais parlé

00:56:43que j'avais testé

00:56:44c'est un peu

00:56:45qui est beaucoup plus

00:56:45perfectionné lui-même

00:56:47qui est de la réalité

00:56:47vraiment augmentée

00:56:49et qui est hors de prix

00:56:49on ne sait pas encore

00:56:50ce sera la surprise

00:56:51mais bon

00:56:51vu que celles-là

00:56:52sont à 800 dollars

00:56:52ouais on se dit que bon

00:56:54moi je trouve que 800 dollars

00:56:55c'est pas très cher

00:56:56je m'attendais à plus

00:56:56en fait je m'attendais

00:56:58largement à plus

00:56:58800 dollars c'est

00:57:00entre guillemets

00:57:01accessible

00:57:01tout comme cette première génération

00:57:02de Meta

00:57:03que tu as avec toi

00:57:04à 300

00:57:05non 420

00:57:06on va en parler après

00:57:07mais 350

00:57:08le modèle que tu as

00:57:09c'était pas non plus

00:57:11démentiellement cher

00:57:12pour avoir

00:57:12un assistant vocal

00:57:13embarqué dans tes lunettes

00:57:14une caméra

00:57:15la connectivité

00:57:16alors à l'époque

00:57:16il n'y avait pas

00:57:17d'assistant vocal

00:57:17le prix de départ

00:57:18était cher

00:57:19c'est devenu hyper intéressant

00:57:20et là il prend justement

00:57:21toute cette technologie

00:57:22à succès

00:57:23des Ray-Ban Meta

00:57:25au parleur

00:57:27tout est amélioré

00:57:28tout est poussé

00:57:29et il y a surtout

00:57:30l'arrivée vraiment

00:57:31de l'IA

00:57:31poussée dans l'utilisation

00:57:33c'est-à-dire pas juste

00:57:34pour faire la traduction

00:57:35vous dire ce que vous avez

00:57:37en face de vous

00:57:37vraiment comme une aide

00:57:39et pourquoi ?

00:57:40parce qu'il y a surtout

00:57:40le bracelet

00:57:41et voilà

00:57:41et retrouvez

00:57:42De Quoi Je Me Mêle

00:57:43demain dès midi

00:57:45sur la chaîne YouTube

00:57:46de Tech & Co

00:57:47vous l'avez aussi

00:57:48en podcast audio

00:57:49et puis demain soir

00:57:50diffusion de De Quoi Je Me Mêle

00:57:51sur BFM Business

00:57:52il est 20h35

00:57:53je vous emmène un petit peu

00:57:55dans les entrailles

00:57:56de la recherche

00:57:57chez Apple

00:57:57avec mon invité

00:57:59ce soir

00:58:00Tech & Co

00:58:03la quotidienne

00:58:04l'invité

00:58:05Bogdan Bogdar

00:58:09est avec nous

00:58:09bonsoir Bogdan

00:58:10journaliste à La Tribune

00:58:12La Tribune

00:58:13qui est un cousin maintenant

00:58:14de RMC et de BFM

00:58:15rappelons-le

00:58:16puisque nous avons

00:58:17le même actionnaire

00:58:17CMA-CGM

00:58:18on est très heureux

00:58:19de te retrouver

00:58:20de temps en temps

00:58:20tu nous feras partager

00:58:22ton expertise sur la Tech

00:58:23sur La Tribune Bogdan

00:58:25avec plaisir

00:58:26et on va commencer

00:58:27par un sujet

00:58:28hyper intéressant

00:58:29tu es allé à Munich

00:58:30pour rencontrer

00:58:32pas n'importe qui

00:58:33quand même

00:58:33c'est l'un des boss d'Apple

00:58:36c'est véritablement

00:58:38peut-être même celui

00:58:39qui pourrait remplacer

00:58:41à terme

00:58:41Tim Cook

00:58:42qui s'affiche

00:58:43de John Ternus

00:58:44qui s'occupe de tout

00:58:45ce qui est hardware

00:58:46je crois

00:58:46chez Apple

00:58:47tout ce qui est matériel

00:58:50tout ce qui est physique

00:58:51alors ça va de l'iPhone

00:58:52chez Apple maintenant

00:58:53ça va de l'iPhone

00:58:54à la Watch

00:58:55en passant par l'iPad

00:58:56le Mac

00:58:57tous les produits

00:58:58on a une belle gamme

00:58:59et pourquoi Munich ?

00:59:00pourquoi Munich ?

00:59:01alors historiquement

00:59:02il y a une petite équipe

00:59:03missionnée par Steve Jobs

00:59:04qui a fait le tour de l'Europe

00:59:05qui a été créée

00:59:07à l'époque de Steve

00:59:07exactement

00:59:08et qui a fait un passage

00:59:11alors naturellement

00:59:12l'Allemagne

00:59:12on pense ingénierie

00:59:14on pense forcément

00:59:16une certaine expertise

00:59:18dans la Tech

00:59:19et pourquoi pas

00:59:20Sophie Antipolis

00:59:21on a beaucoup parlé

00:59:22de Silicon Valley

00:59:23ou même par exemple

00:59:24la région de Grenoble

00:59:25qui est une région

00:59:25très dynamique

00:59:26notre Silicon Valley

00:59:27il y a aussi des puces

00:59:28puisqu'on va en parler

00:59:30ce soir

00:59:30mais bon

00:59:31ils ont atterri à Munich

00:59:32je ne sais pas

00:59:34la bière

00:59:35les bretzel

00:59:36mais il y a quoi donc ?

00:59:38il y a un labo

00:59:39il y a un labo

00:59:39mais alors un labo

00:59:40de la taille

00:59:41alors les spectateurs

00:59:43n'imaginent pas

00:59:44l'immeuble

00:59:45dans lequel on travaille

00:59:46c'est le double

00:59:46c'est immense

00:59:48c'est immense

00:59:49et ça ressemble de loin

00:59:50pas du tout

00:59:50à un bâtiment Apple

00:59:51ça ne ressemble pas du tout

00:59:53à une usine

00:59:54il n'y a rien

00:59:54qui affiche Apple

00:59:55donc des antennes

00:59:56des câbles partout

00:59:57c'est assez dystopique

00:59:59des antennes

01:00:01des câbles

01:00:02mais dans des sortes

01:00:03d'open space

01:00:04redimensionnés

01:00:06il y a un effet

01:00:07très Matrix

01:00:08on rentre dans

01:00:09un grand tôle

01:00:10avec un long carrelage

01:00:12deux bureaux

01:00:12la petite blouse blanche

01:00:14les patins

01:00:16le petit chapeau

01:00:17exactement

01:00:17et puis

01:00:18ce n'est pas

01:00:20les vendeurs

01:00:20de l'Apple Store

01:00:21avec le petit t-shirt

01:00:22on est sur

01:00:23des vrais ingénieurs

01:00:24qui sont dans le dur

01:00:25et qu'est-ce qu'ils recherchent

01:00:27qu'est-ce qu'ils font

01:00:28sur quoi ils travaillent

01:00:29là-bas à Munich

01:00:29ça c'est un peu

01:00:31le côté d'Apple

01:00:32dont on parle moins

01:00:32parce que tout ce qui est

01:00:33très séduisant

01:00:34évidemment

01:00:34c'est ce qu'on voit

01:00:35à l'intérieur

01:00:37c'est les lois de la physique

01:00:38donc dès qu'on rentre dedans

01:00:40pour vulgariser

01:00:40pour expliquer

01:00:41ça devient plus compliqué

01:00:42mais le matériau

01:00:46les matériaux en tant que tel

01:00:47pour que notre

01:00:49le silicium par exemple

01:00:51pour la conductivité

01:00:53pour l'énergie

01:00:54Apple

01:00:55qui est donc valorisé

01:00:57à quoi

01:00:573000 milliards

01:00:593005

01:01:00aujourd'hui

01:01:02on voit le potentiel

01:01:03d'innovation

01:01:04et Apple

01:01:05est un centre de recherche

01:01:06incroyable

01:01:07je ne sais même pas

01:01:09s'il y a beaucoup d'États

01:01:09qui atteignent

01:01:10un tel niveau de recherche

01:01:11donc réfléchis

01:01:12sur les matériaux en tant que tel

01:01:13pour rendre ces puces

01:01:15les plus performantes possibles

01:01:16avant de les envoyer en Asie

01:01:17donc ça c'est du design

01:01:18qui fait de la recherche

01:01:19rien n'est fabriqué là-bas

01:01:20parce que tout est fabriqué en Chine

01:01:21ou en Inde

01:01:22ou en Inde aujourd'hui

01:01:23ou en Chine encore

01:01:24avec des gravures

01:01:25un peu

01:01:25parfois je ne sais pas

01:01:27si c'est Taïwan

01:01:27mais Chine généralement

01:01:28c'était SMC

01:01:29et donc

01:01:31ces puces sont pensées

01:01:33à Munich

01:01:33c'est ça ?

01:01:34c'est toute la recherche

01:01:35sur le matériau en tant que tel

01:01:36parce que le produit

01:01:38on va dire

01:01:39qui est à l'intérieur

01:01:40à un moment

01:01:41il faut comprendre

01:01:42comment on fait

01:01:43pour gagner 30% en batterie

01:01:45c'est pas si

01:01:45c'est pas si simple que ça

01:01:47ça demande des cerveaux

01:01:48là-dessus

01:01:49c'est comme l'histoire

01:01:49très intéressante

01:01:51de l'aluminium par exemple

01:01:51ça on a un peu discuté

01:01:53Apple nous a vendu l'aluminium

01:01:55ils sont passés au titane

01:01:57et ils repassent à l'aluminium

01:01:58donc avec John Ternus

01:02:00j'ai eu l'occasion de l'évoquer

01:02:01je lui pose la question

01:02:02comment on explique

01:02:03qu'un jour on vend une chose

01:02:04et puis l'autre

01:02:05en dehors du fait

01:02:06c'est des arguments marketing

01:02:07de non mais cette fois

01:02:08c'est meilleur

01:02:09et il a une réponse

01:02:10très pragmatique

01:02:11il dit mais c'est des choses

01:02:12que l'on découvre

01:02:13au cours des recherches

01:02:13où c'est la science

01:02:14qui nous permet ça

01:02:15il cherchait un composant

01:02:18qui est tout simplement

01:02:19un meilleur conducteur

01:02:21et qui tient mieux la chaleur

01:02:22et finalement

01:02:23on s'est rendu compte

01:02:23que le titane

01:02:24c'était pas si efficace

01:02:26que ça

01:02:26et donc on revient

01:02:27à l'aluminium

01:02:27parce que pour nos performances

01:02:29au cours de nos recherches

01:02:30au cours de nos tests

01:02:30l'un est meilleur

01:02:32que l'autre

01:02:32tout simplement

01:02:32d'autant que

01:02:34Apple est en pleine

01:02:36comment dirais-je

01:02:37réflexion

01:02:38pour ne plus avoir

01:02:40de fournisseurs extérieurs

01:02:43de puces

01:02:43c'est-à-dire qu'avant

01:02:44ils avaient Qualcomm

01:02:45on se souvient même

01:02:46d'Intel

01:02:47sur les Mac

01:02:47etc

01:02:48c'est un divorce

01:02:49très marquant

01:02:50dans la tech

01:02:50terrible

01:02:51et petit à petit

01:02:52Apple

01:02:53est en train

01:02:54de s'émanciper

01:02:55et fabrique

01:02:55lui-même

01:02:56ses propres puces

01:02:57puces Wi-Fi

01:02:58puces 5G

01:02:59puces Bluetooth

01:03:00la C1

01:03:01enfin on va pas rentrer

01:03:02dans les détails

01:03:02mais l'iPhone 17

01:03:03est un florilège

01:03:04de ces nouvelles puces

01:03:05et c'est là-bas

01:03:07qu'il pense ces puces-là

01:03:08alors même l'iPhone 17

01:03:09l'iPhone 17 est intéressant

01:03:11moi ce que je trouve

01:03:13le plus intéressant

01:03:13c'est l'iPhone R encore

01:03:14puisque tout n'est que batterie

01:03:15dans l'iPhone R

01:03:16il y a tout ce qui est

01:03:17autour de l'encart photo

01:03:18tout est miniaturisé

01:03:19miniaturisé

01:03:22merci

01:03:22à l'intérieur

01:03:24et à Munich

01:03:25on est derrière

01:03:26le développement

01:03:27de la puce

01:03:27pour rentrer dans les sigles

01:03:28un peu

01:03:28C1X

01:03:30donc c'est des puces

01:03:31pour le réseau

01:03:31c'est pour nous connecter

01:03:32tout simplement

01:03:34pour avoir internet

01:03:35pour nous connecter

01:03:37au web

01:03:38et Apple

01:03:40qui avait

01:03:40à un moment coupé

01:03:42les contrats

01:03:42avec Intel

01:03:43pour faire ses propres puces

01:03:45a fait de même

01:03:45avec Qualcomm

01:03:46aujourd'hui

01:03:46pour d'autres types

01:03:47de puces

01:03:47et pour vraiment

01:03:48avoir sa main

01:03:49on le sait

01:03:50aujourd'hui

01:03:50on l'a vu avec Donald Trump

01:03:51toutes ces histoires

01:03:52de transfert de puces

01:03:54de transfert de technologies

01:03:55mais c'est surtout

01:03:56pour ne jamais dépendre

01:03:56d'un fournisseur

01:03:57en tant que tel

01:03:57et d'une certaine manière

01:03:59ils sont gagnants

01:04:00parce que

01:04:00le fournisseur

01:04:02ne pourra jamais mettre

01:04:03ses conditions

01:04:03ses exigences

01:04:04à Apple

01:04:05voilà alors

01:04:06cet article

01:04:06est à retrouver

01:04:07dès maintenant

01:04:08sur le site

01:04:09de la tribune

01:04:10et puis j'imagine

01:04:10en print après

01:04:11et la tribune dimanche

01:04:12on aura une interview

01:04:14un peu plus élargie

01:04:15de John Ternus

01:04:15comment il est ce John Ternus ?

01:04:17c'est un ingénieur

01:04:18bon on est chez

01:04:20les américains

01:04:21d'Apple

01:04:22donc c'est assez simpliste

01:04:23avec une communication

01:04:23très

01:04:24t-shirt noir

01:04:25quinqua

01:04:25toujours souriant

01:04:26communication maîtrisée

01:04:28communication maîtrisée

01:04:29mais on n'est pas

01:04:30sur un

01:04:31sur un vendeur

01:04:32on est sur quelqu'un

01:04:32qui maîtrise vraiment

01:04:33le produit

01:04:33qui sait

01:04:35parfaitement

01:04:36de quoi il parle

01:04:36si on le sort

01:04:38des rails

01:04:38il sera

01:04:39très compétent

01:04:40et tu es d'accord

01:04:40sur cette petite musique

01:04:42là

01:04:42qui dit que

01:04:44ça pourrait être

01:04:45le remplaçant

01:04:45de Tim Cook

01:04:45à terme

01:04:46que c'est lui

01:04:47qui a le plus

01:04:47de chances

01:04:49de remplacer

01:04:49Tim Cook

01:04:50en interne

01:04:50étant donné

01:04:51qu'il enchaîne

01:04:53les success stories

01:04:54étant donné

01:04:55que l'hardware

01:04:56fonctionne

01:04:56parfaitement

01:04:57chez Apple

01:04:58et parfois

01:04:58prend le pas

01:04:59sur le saut de fouaire

01:05:00et c'est le nerf

01:05:00de la guerre

01:05:01logiquement

01:05:02on donnerait

01:05:02les rênes

01:05:03si Tim Cook

01:05:04venait à partir

01:05:05un jour

01:05:05et dans la tech

01:05:06on ne s'éternise pas

01:05:07éternellement

01:05:08à un moment

01:05:08on crée sa petite fondation

01:05:09et on fait de la philanthropie

01:05:11le choix logique

01:05:12serait de se tourner

01:05:13vers quelqu'un

01:05:13qui a réussi

01:05:14dans l'hardware

01:05:14avant toi

01:05:15voilà

01:05:16intéressant

01:05:16donc à retrouver

01:05:17sur le site

01:05:18de la Tribune

01:05:18merci beaucoup Bogdan

01:05:19et tu reviens

01:05:20quand tu veux

01:05:20quand tu nous fais

01:05:21découvrir encore

01:05:21d'autres aventures

01:05:23tech comme cela

01:05:24lundi oui

01:05:25merci

01:05:25à bientôt

01:05:26Bogdan Bogdard

01:05:27donc il est 20h43

01:05:29direction maintenant

01:05:30notre rédaction à nous

01:05:31celle de Tech & Co

01:05:32Tech & Co

01:05:35la quotidienne

01:05:36la chronique

01:05:37techandco.com

01:05:38et Sylvain Trinel

01:05:39nous a rejoint

01:05:39bonsoir Sylvain

01:05:41bonsoir

01:05:41et direction le virtuel

01:05:42puisque pendant

01:05:43les nombreuses annonces

01:05:44de méta

01:05:44on en reparlait un peu

01:05:45de métavers

01:05:46un petit peu

01:05:47seulement quand même

01:05:48parce que Mark Zuckerberg

01:05:49n'avait pas que

01:05:50le mot Ray-Ban

01:05:51à la bouche

01:05:52il met aussi

01:05:52réalité virtuelle

01:05:53et augmentée

01:05:54il a même énoncé

01:05:55au moins une fois

01:05:56le terme de métavers

01:05:57c'est pas rien

01:05:57le métavers

01:05:58si vous n'en avez

01:05:59peut-être aucun souvenir

01:06:00et on ne peut pas

01:06:01vous en vouloir

01:06:02il s'agit d'un monde

01:06:03virtuel créé par méta

01:06:04sous le nom

01:06:05d'Horizon Worlds

01:06:06où l'on pouvait

01:06:07interagir avec ses amis

01:06:08ou de parfaits inconnus

01:06:10peu après son lancement

01:06:11moqué d'ailleurs

01:06:12à grand fort

01:06:13de même

01:06:13la plateforme

01:06:13qui se voulait être

01:06:14le futur de Facebook

01:06:16était tout simplement

01:06:17désertée

01:06:17et ce malgré

01:06:18plusieurs milliards

01:06:19investis

01:06:20ou même engloutis

01:06:21avec les années

01:06:22un sérieux coup dur

01:06:23qui n'a visiblement

01:06:24toujours pas dit

01:06:25son dernier mot

01:06:25puisque Mark Zuckerberg

01:06:27a dévoilé la nuit dernière

01:06:28le Horizon Engine

01:06:29un nouveau moteur

01:06:30censé moderniser

01:06:31Horizon Worlds

01:06:32et ainsi relancer

01:06:33son attractivité

01:06:34alors qu'est-ce que vont être

01:06:35les nouveautés

01:06:35de ce moteur évolutionnaire

01:06:37et bien des graphismes

01:06:38plus fins

01:06:38fluidité améliorée

01:06:40et des temps de chargement

01:06:41considérablement réduits

01:06:42ce sont autant

01:06:44de petits détails

01:06:45auxquels Méta

01:06:46croit dur comme fer

01:06:47et pour aiguiser

01:06:48un petit peu

01:06:48la curiosité

01:06:49des utilisateurs

01:06:50il va falloir

01:06:50au moins ça

01:06:51je pense

01:06:52on peut aussi ajouter

01:06:53que les espaces

01:06:54pourront accueillir

01:06:55jusqu'à 100 personnes

01:06:56de quoi organiser

01:06:57de grosses réunions

01:06:58d'anciens du lycée

01:06:59par exemple

01:06:59ou des grosses réunions

01:07:00à BFM TV

01:07:01par exemple

01:07:01au hasard

01:07:02il faut avoir un masque

01:07:03oui c'est vrai

01:07:04surtout de l'IA

01:07:05va être injecté

01:07:06dans Meta Horizon Studio

01:07:07la plateforme de création

01:07:09qui pourra imaginer

01:07:10une ambiance visuelle

01:07:11ou sonore

01:07:12générée par l'intelligence

01:07:13artificielle évidemment

01:07:14avec la voix

01:07:14de l'utilisateur

01:07:15chaque utilisateur

01:07:16sera d'ailleurs

01:07:17un créateur

01:07:17promet Meta

01:07:18alors qu'on attend déjà

01:07:19surtout deux

01:07:20qui daignent montrer

01:07:21de l'intérêt

01:07:22pour ce métavers

01:07:22qui a bien du mal

01:07:23à rivaliser

01:07:24avec d'autres mondes virtuels

01:07:25comme Roblox

01:07:26ou Fortnite

01:07:27c'est pas évident

01:07:28tout ça

01:07:28c'est pas évident du tout

01:07:29merci beaucoup Sylvain

01:07:30merci

01:07:30si vous voulez en savoir plus

01:07:31sur ce sujet

01:07:32direction le site

01:07:33de Tech&Co

01:07:34allez nouveau rendez-vous

01:07:36qu'on va retrouver

01:07:37tout au long de cette année

01:07:38une fois par mois

01:07:39c'est la banque

01:07:40des start-up LCL

01:07:41et j'accueille tout de suite

01:07:43mes invités

01:07:43Fabrice Marcella

01:07:51nous a rejoint

01:07:52bonsoir Fabrice

01:07:53bonsoir François

01:07:54quel plaisir de te retrouver

01:07:55mon cher Fabrice

01:07:56très heureux d'être là

01:07:57voilà pour tous ceux

01:07:57qui sont des fidèles

01:07:58de Tech&Co

01:07:59la voix et le visage

01:08:00de Fabrice

01:08:00ne vous est pas inconnue

01:08:01précédemment

01:08:03tu étais le maire

01:08:03du village Baïséa

01:08:05oui

01:08:05j'étais le maire

01:08:06du village Baïséa Paris

01:08:07tu es resté dans la famille

01:08:08mais tu es parti

01:08:09du côté de CLCL

01:08:10j'ai retiré mon écharpe de maire

01:08:12et j'ai pris mon nouveau

01:08:13costume de banquier

01:08:14un peu spécial quand même

01:08:15ce costume de banquier

01:08:15ouais c'est un costume

01:08:17un peu cool quand même

01:08:17un peu cool

01:08:18mais je suis dans le monde

01:08:18des start-up

01:08:19donc je peux le faire

01:08:21alors quelle est ta mission

01:08:21avec la banque des start-up

01:08:23explique-nous un petit peu

01:08:24écoute avant je faisais

01:08:25de l'accélération de start-up

01:08:26mais je n'avais pas

01:08:26le levier du financement

01:08:28pour pouvoir les accompagner

01:08:29désormais j'ai le levier

01:08:30du financement

01:08:31la banque des start-up

01:08:32elle vise à accompagner

01:08:32des start-up B2B

01:08:33alors business for business

01:08:35qui s'adresse au monde

01:08:36des entreprises

01:08:36dès la phase d'amorçage

01:08:38en termes de financement

01:08:40mais ça accompagne également

01:08:41l'entrepreneur dans l'acquisition

01:08:42de ses biens de propriété

01:08:43comme les sujets du patrimoine

01:08:45et enfin ce que j'ai hérité

01:08:47en tout cas du village

01:08:48c'est l'idée en tout cas

01:08:49qu'on peut se rendre utile

01:08:50auprès de l'entrepreneur

01:08:51en dehors même du financement

01:08:52avec des services

01:08:53extra-bancaires

01:08:55comme ne serait-ce que

01:08:56la mise en relation

01:08:56entre des start-up

01:08:57et des ETI

01:08:58clientes de la banque

01:08:59quel intérêt pour LCL

01:09:00de se lancer dans cette aventure

01:09:01et de soutenir les start-up

01:09:03j'imagine qu'il le faisait avant

01:09:04mais là c'est peut-être

01:09:05plus structuré

01:09:06c'est ça grâce à toi

01:09:07heureusement

01:09:07LCL ne m'a pas attendu

01:09:08pour accompagner les start-up

01:09:09LCL accompagnait plutôt

01:09:10des scale-up

01:09:12un peu moins

01:09:13des start-up

01:09:13en phase d'amorçage

01:09:14et en fait

01:09:15avec l'arrivée

01:09:15du nouveau directeur général

01:09:16Serge Magdalene

01:09:17Serge Magdalene

01:09:18a souhaité retrouver

01:09:19l'ADN entrepreneurial

01:09:21d'LCL

01:09:22parce que je ne sais pas

01:09:22si tu sais

01:09:23mais LCL a 160 ans

01:09:24et accompagne des entrepreneurs

01:09:26et accompagne aujourd'hui

01:09:27même

01:09:27allez c'est 50%

01:09:29des ETI françaises

01:09:29et l'idée là

01:09:31c'est de pouvoir aussi

01:09:32aller sur le marché

01:09:32des start-up

01:09:33moins matures

01:09:34donc en phase d'amorçage

01:09:36au moment où

01:09:37l'entrepreneur

01:09:38commence à avoir

01:09:39ses premières levées de fonds

01:09:39et sa première traction

01:09:40et ça ça nécessite finalement

01:09:42un regard un petit peu différent

01:09:43sur les entreprises

01:09:44au moment où on va décider

01:09:45de financer ou pas

01:09:45donc ton job

01:09:46c'est de détecter

01:09:47les bonnes start-up

01:09:48qui ont un intérêt

01:09:49avec elles celles

01:09:49ou pas forcément

01:09:50ou qui ont un potentiel business

01:09:51si elles en ont tant mieux

01:09:52mais pas forcément

01:09:53mais pas que

01:09:53si elles en ont bien sûr

01:09:55ça a du sens

01:09:55beaucoup de mes entreprises

01:09:56je les mets en relation

01:09:57avec d'autres collègues

01:09:59en interne

01:10:00lorsque ça fait du sens

01:10:00donc tu détectes

01:10:01ces entreprises

01:10:02ces start-up

01:10:02qui sont toutes jeunes

01:10:03tu les coachs

01:10:05alors je les coach

01:10:06elles viennent souvent me voir

01:10:07elles ont besoin de financement

01:10:08j'ai recruté des banquiers

01:10:09à mes côtés

01:10:10des banquiers

01:10:10qui ont l'habitude

01:10:11d'accompagner les scale-up

01:10:12et des banquiers

01:10:12que je suis allé recruter

01:10:13chez BPI

01:10:14qui ont plutôt l'habitude

01:10:15d'accompagner des start-up

01:10:16très early

01:10:16et à nous trois

01:10:18enfin on est plutôt 8

01:10:18mais avec ces 3 profils

01:10:19très différents

01:10:20et bien en fait

01:10:21ça nous permet d'avoir

01:10:21un regard un peu décalé

01:10:23plus start-up friendly

01:10:24au moment où on va

01:10:24analyser les dossiers

01:10:25et elle celle

01:10:27injecte de l'argent

01:10:27dans ses start-up

01:10:28injecte de l'argent

01:10:29parce qu'on n'est pas investisseur

01:10:30donc on va plutôt

01:10:31faire du non dilutif

01:10:32et notre spécificité

01:10:34c'est qu'on va accorder

01:10:35davantage d'importance

01:10:36au parcours

01:10:37de l'entrepreneur

01:10:38qui sont ses associés

01:10:39qui sont ses business angels

01:10:41voilà

01:10:42c'est tout ça en fait

01:10:43toute cette partie

01:10:43un peu qualitative

01:10:44l'histoire entrepreneuriale

01:10:45en fait

01:10:45parce qu'il y a toujours

01:10:46une histoire entrepreneuriale

01:10:47derrière

01:10:47il y a une histoire entrepreneuriale

01:10:48et d'ailleurs peut-être

01:10:49dernière chose

01:10:50nous on s'inspire beaucoup

01:10:52du modèle des entrepreneurs

01:10:52c'est-à-dire que la banque

01:10:53des start-up

01:10:53elle est aussi agile

01:10:54qu'une start-up

01:10:55la seule différence

01:10:56c'est qu'on a la force

01:10:56d'un grand groupe derrière

01:10:57et ce qui est intéressant

01:10:58c'est que tous les mois

01:10:59tu viendras nous voir

01:10:59pour faire part

01:11:02un petit peu de tes recherches

01:11:03et de tes trouvailles

01:11:04c'est ça

01:11:04exactement

01:11:05et on est ravis

01:11:06alors présente-nous

01:11:07les deux start-up

01:11:08que tu as sélectionnées

01:11:09pour nous

01:11:09on est dans

01:11:11tout ce qui touche

01:11:11l'environnement

01:11:12oui

01:11:12c'est ça

01:11:13j'ai appelé

01:11:14l'énergie

01:11:14ouais

01:11:15ce sont des green tech

01:11:16en fait

01:11:16parce que c'est un secteur

01:11:17qui est extrêmement dynamique

01:11:18la green tech

01:11:19et on est très bons

01:11:21en France là-dessus

01:11:22en fait

01:11:22après l'IA

01:11:23c'est le deuxième

01:11:24domaine d'activité

01:11:26le deuxième secteur

01:11:27qui est le plus financé

01:11:28ça représente un tiers

01:11:29des levées de fonds

01:11:30cette année

01:11:30en 2024

01:11:31donc tu vois

01:11:31c'est extrêmement dynamique

01:11:33et c'est un secteur

01:11:34qui regroupe à la fois

01:11:35le sujet de l'énergie

01:11:37on va en parler ce soir

01:11:38avec l'une des start-up

01:11:39qui est avec nous

01:11:40qui s'appelle Ensole

01:11:41ça regroupe également

01:11:42tous les sujets

01:11:43autour de la mobilité propre

01:11:44et ça c'est ce que va nous

01:11:45présenter Sensive

01:11:47et puis après

01:11:48il y a tous les sujets

01:11:48autour de

01:11:49comment je protège

01:11:51un écosystème

01:11:52l'agriculture durable

01:11:54tous ces sujets là

01:11:55sont des sujets

01:11:55portés par la green tech

01:11:56on commence par Ensole

01:11:57allez on commence par Ensole

01:11:58Paul Depréville est avec nous

01:11:59bonsoir

01:12:00bonsoir merci

01:12:01cofondateur d'Ensole

01:12:02et de la Suntech

01:12:04c'est ça ?

01:12:05exactement

01:12:05alors Ensole

01:12:06c'est pour énergie solaire

01:12:07nous notre mission

01:12:08c'est de simplifier

01:12:08accélérer le passage

01:12:10à l'énergie solaire

01:12:11pour les foyers français

01:12:11donc on fait deux choses

01:12:13très simples

01:12:13on électrifie des foyers

01:12:14donc on va installer

01:12:15des panneaux

01:12:16des batteries

01:12:16des bandes de recharge

01:12:17et des pompes à chaleur

01:12:18et on a aussi une application

01:12:20donc c'est là où il y a

01:12:20beaucoup d'innovation

01:12:21une application de pilotage

01:12:22qui va se connecter

01:12:23à tous vos équipements

01:12:24énergétiques dans votre foyer

01:12:25et le but du jeu

01:12:26ça va être de maximiser

01:12:26les économies d'énergie

01:12:28et la Suntech

01:12:29c'est un réseau d'acteurs

01:12:30dans l'énergie

01:12:30donc une cinquantaine

01:12:31de start-up

01:12:32qui innove en France

01:12:34pour accélérer

01:12:34l'électrification

01:12:35et notre futur énergétique

01:12:37Fabrice tu disais

01:12:37que c'était du B2B

01:12:38tes start-up

01:12:39et lui c'est B2C

01:12:40mais il y a un peu

01:12:40d'exception

01:12:41alors oui effectivement

01:12:42la règle

01:12:43c'est du B2B

01:12:43on est d'accord

01:12:44c'est que moi je peux

01:12:44appeler Ensole

01:12:45pour qu'il étudie

01:12:47le fait que

01:12:48vous puissiez installer

01:12:49des panneaux photovoltaïques

01:12:51chez moi

01:12:51c'est notre mission

01:12:52ok

01:12:53c'est bien

01:12:53non non mais

01:12:54les bons dossiers

01:12:55on les regarde

01:12:56même quand ils sont en B2C

01:12:56mais globalement

01:12:57on est plutôt sur du B2B

01:12:58c'est quoi 90-10

01:13:00ah oui c'est bien 90-10

01:13:01oui

01:13:01c'est bien 90-10

01:13:03ok

01:13:03donc créé en 2023

01:13:05vous êtes basé à Saint-Denis

01:13:07vous en êtes où aujourd'hui

01:13:08est-ce que

01:13:08vous êtes

01:13:10à quel moment

01:13:12en fait de votre croissance

01:13:13alors on a fêté

01:13:14notre deuxième bougie

01:13:15alors le siège est à Paris

01:13:16mais sinon nos entrepôts

01:13:16et nos équipes sont dans le sud

01:13:17entre Bordeaux et Nice

01:13:19on fait tout le bassin méditerranéen

01:13:20où il y a du soleil

01:13:21et où il y a du soleil

01:13:22pour commencer

01:13:22et on a annoncé

01:13:24une levée de fonds

01:13:25de 14 millions en février

01:13:26pour lancer

01:13:27nos opérations

01:13:28de Nice

01:13:30jusqu'à Bordeaux

01:13:31pour lancer

01:13:31un service d'abonnement

01:13:32et pour investir massivement

01:13:33dans notre technologie

01:13:34de pilotage

01:13:35pour ces foyers français

01:13:36aujourd'hui on est

01:13:3772 je crois

01:13:39où il y a à la fois

01:13:40le meilleur de la tech

01:13:41donc des ingénieurs

01:13:41des énergéticiens

01:13:42et aussi des techniciens

01:13:43des couvreurs

01:13:44des électriciens

01:13:45comme on voit

01:13:45sur l'image

01:13:47qui vont en fait

01:13:48électrifier

01:13:49des foyers

01:13:49c'est un business physique

01:13:50avant d'être un business technologique

01:13:52oui parce que c'est vrai

01:13:53que le photovoltaïque

01:13:54a quand même souffert

01:13:54d'une très mauvaise image

01:13:55il y a quelques années

01:13:56avec des investissements

01:13:58qui se sont avérés catastrophiques

01:14:00avec des niches fiscales

01:14:02etc

01:14:02ça y est maintenant

01:14:03tout ça c'est apaisé

01:14:04c'est un petit peu plus clean

01:14:05comme marché

01:14:06tout à fait

01:14:07et si je dois dire une chose

01:14:08à l'antenne

01:14:09c'est que le solaire

01:14:09c'est génial

01:14:10c'est rentable

01:14:11pour les particuliers

01:14:12qui installent

01:14:13ils vont réduire

01:14:14jusqu'à 50%

01:14:15sur la facture d'électricité

01:14:16c'est durable

01:14:17c'est 10 fois moins carboné

01:14:18que l'électricité

01:14:19qui est produite

01:14:19à travers le gaz

01:14:20par exemple

01:14:20et aussi en fait

01:14:21on l'oublie

01:14:22mais c'est la plus simple

01:14:22la plus facile

01:14:23à déployer

01:14:24c'est pas pour rien

01:14:25que le solaire

01:14:26c'est la production

01:14:28la source de production électrique

01:14:29la plus diffusée

01:14:30dans le monde

01:14:30car les toits

01:14:32sont déjà artificialisés

01:14:33c'est simple

01:14:33et c'est rapide

01:14:33à installer

01:14:34avec des panneaux photovoltaïques

01:14:36qui gagnent en rendement

01:14:37régulièrement

01:14:37enfin il y a pas mal

01:14:38de progrès technologique

01:14:39après la technologie

01:14:41elle est mature

01:14:41donc il faut juste la déployer

01:14:42Fabrice

01:14:43notre deuxième start-up

01:14:44la deuxième start-up

01:14:45elle est sur le sujet

01:14:46de l'automobile propre

01:14:47et comment on passe

01:14:48d'un moteur thermique

01:14:49à un moteur électrique

01:14:51et là plus particulièrement

01:14:52sur le secteur

01:14:53de l'automobile professionnelle

01:14:55c'est Christophe

01:14:56d'Air Charentenay

01:14:58voilà

01:14:59c'est ça je l'ai bien prononcé

01:15:00Christophe de Charentenay

01:15:01voilà

01:15:01vous êtes cofondateur

01:15:02donc de Sensiv

01:15:03Sensivy

01:15:05et on est deux cofondateurs

01:15:07Stéphane Durand

01:15:07et moi-même

01:15:08tous les deux ingénieurs

01:15:10issus de l'automobile

01:15:11et nous notre mission

01:15:13c'est de faire

01:15:14des voitures électriques

01:15:15pas chères

01:15:15les voitures électriques

01:15:17c'est bien

01:15:18mais c'est souvent

01:15:19trop cher

01:15:19et la façon dont

01:15:21et comment vous craquez

01:15:22le truc

01:15:22et bien comment on craque

01:15:23le truc

01:15:23on part de voitures existantes

01:15:25il faut vous dire

01:15:26que des grandes entreprises

01:15:27automobiles françaises

01:15:28que je citerai pas

01:15:29ils mettent 500 millions d'euros

01:15:30pour faire une voiture électrique

01:15:32nouvelle d'investissement

01:15:33nous on part d'une voiture

01:15:35existante

01:15:36qu'on transforme

01:15:37en électrique

01:15:38et comme ça

01:15:38on a besoin d'investir

01:15:39moins de 5 millions d'euros

01:15:41donc on est capable

01:15:42de le faire

01:15:42donc vous prenez une voiture

01:15:44je dis n'importe quoi

01:15:44une Clio

01:15:45vous enlevez le moteur

01:15:45et vous mettez une batterie

01:15:46alors on fait ça

01:15:47avec Peugeot Partner

01:15:48Citroën Berlingot

01:15:49ça y est

01:15:50ça marche

01:15:50notre voiture tourne

01:15:51voilà

01:15:52donc pourquoi on fait

01:15:54ça avec ces modèles

01:15:55parce que c'est des modèles

01:15:56qui sont très répandus

01:15:57dans les villes

01:15:57dans les collectivités locales

01:15:59et quand vous êtes patron

01:16:00d'une collectivité locale

01:16:01votre problème

01:16:02c'est de passer

01:16:03à l'électrique

01:16:03mais en même temps

01:16:04vous n'avez pas les budgets

01:16:05vous ne pouvez pas payer

01:16:05deux fois plus cher qu'avant

01:16:07et donc avec ce système là

01:16:09vous prenez une partie

01:16:10de votre parc

01:16:11vous nous l'amenez

01:16:13on le convertit

01:16:14en électrique

01:16:15on met une batterie

01:16:16on enlève le moteur thermique

01:16:17on met un moteur électrique

01:16:18une batterie

01:16:19et on est parti

01:16:20pour l'électrique

01:16:21comme ça

01:16:21ça passe quand même

01:16:22au marché

01:16:22des flottes d'entreprises

01:16:24en fait

01:16:24les flottes

01:16:24des collectivités locales

01:16:26des entreprises

01:16:27mais pas les particuliers

01:16:27si moi j'ai un berlingot

01:16:29vous pouvez comme

01:16:29me l'électrifier

01:16:30alors justement

01:16:31on vient d'annoncer

01:16:32aujourd'hui

01:16:33un partenariat

01:16:34avec Car Avenue

01:16:34qui est un distributeur

01:16:36automobile très important

01:16:37dans tout l'est de la France

01:16:38qui lui fait du B2C

01:16:39et qui lui fait du B2C

01:16:40et qui va installer les kits

01:16:42qui va être formé

01:16:43à partir de la fin de l'année

01:16:44ça va être lancé comme ça

01:16:45petite question technique

01:16:46une voiture

01:16:47on va dire thermique

01:16:49n'a pas été conçue

01:16:51pour être électrique

01:16:52alors même si vous enlevez

01:16:53le moteur

01:16:54où est-ce que vous placez

01:16:54les batteries

01:16:55est-ce que vous arrivez

01:16:55à avoir de l'autonomie

01:16:56qu'est-ce que ça donne

01:16:58et ça coûte combien

01:16:59ce relifting énergétique

01:17:01d'un véhicule ?

01:17:02donc en fait

01:17:03ça coûte deux fois moins cher

01:17:04que de fabriquer

01:17:05la voiture électrique neuve

01:17:06équivalente

01:17:07on a 250 kilomètres

01:17:09d'autonomie

01:17:10et en France

01:17:11en 2020

01:17:11il y a un cadre réglementaire

01:17:13qui a couvert

01:17:14tous ces aspects

01:17:15de transformation

01:17:16de façon à éviter

01:17:18d'avoir n'importe quoi

01:17:18qui part sur la route

01:17:19donc là

01:17:20on est bien encadré

01:17:21il faut respecter

01:17:22des normes de masse

01:17:23qu'on respecte

01:17:25ça coûte combien ?

01:17:26ça coûte 13 000 euros

01:17:27à peu près

01:17:28après subvention

01:17:30si on est en Ile-de-France

01:17:32on descend en dessous

01:17:32des 10 000 euros

01:17:33parce qu'il y a des aides

01:17:34supplémentaires c'est ça ?

01:17:35et voilà

01:17:36il y a des aides supplémentaires

01:17:37mais nous

01:17:37tout notre business model

01:17:38est conçu

01:17:39pour être soutenable

01:17:41quand il n'y aura plus

01:17:42de subvention

01:17:42parce qu'assez vite

01:17:43il n'y aura plus de subvention

01:17:44sur l'électrique

01:17:44et on a décidé

01:17:47de faire assembler

01:17:48nos kits

01:17:48par Céva Logistique

01:17:50en région parisienne

01:17:51enfin en région

01:17:53Ile-de-France

01:17:53de façon à être

01:17:54bien positionnée

01:17:55pour le distribuer

01:17:56sur toute la France

01:17:56et tu vois dans les missions

01:17:58qui sont les miennes

01:17:58c'est de faire en sorte

01:17:59que les entrepreneurs

01:17:59se rencontrent

01:18:00et pourquoi pas

01:18:01imaginent des deals ensemble

01:18:02et en fait

01:18:02ce sont deux activités

01:18:03très complémentaires

01:18:04on peut recharger

01:18:06peut-être avec tes panneaux solaires

01:18:08j'imagine ces véhicules

01:18:09ou en tout cas

01:18:09on en parlait juste

01:18:11avant l'émission

01:18:13nous on va mettre en place

01:18:14sur notre prochain modèle

01:18:15alors évidemment

01:18:17il faut qu'on trouve

01:18:17encore 4 ou 5 millions d'euros

01:18:19de financement

01:18:20mais on va mettre en place

01:18:23dans sa belle chemise

01:18:24il m'a dit qu'il avait

01:18:267 millions

01:18:26donc on va mettre en place

01:18:29la charge bidirectionnelle

01:18:30c'est-à-dire qu'on va pouvoir

01:18:32charger la batterie

01:18:34de sa voiture

01:18:35et récupérer l'électricité

01:18:37quand on en aura besoin

01:18:38ça c'est une vraie tendance

01:18:40dans l'électrique

01:18:40visiblement

01:18:41réinjecter l'électricité

01:18:42sur une batterie électrique

01:18:44pour alimenter par exemple

01:18:45une maison

01:18:45exactement

01:18:46c'est assez intéressant

01:18:47ça s'appelle le grid

01:18:48ça s'appelle le V2G

01:18:50et dans la version maison

01:18:52c'est le V2H

01:18:53voilà

01:18:53merci beaucoup

01:18:54et bien écoutez

01:18:55on souhaite bonne chance

01:18:56à ces deux startups alors

01:18:57oui

01:18:58en tout cas

01:18:59c'est deux belles pépites françaises

01:19:00sur un sujet

01:19:01important en tout cas

01:19:03compte tenu

01:19:03des problématiques

01:19:04de transition énergétique actuelle

01:19:06accompagné par LCL

01:19:07et la bande des startups

01:19:09voilà

01:19:09merci beaucoup

01:19:10merci à toi

01:19:11Fabrice

01:19:11on se retrouve le mois prochain

01:19:12oui

01:19:13voilà

01:19:13et chaque mois

01:19:14en compagnie de Fabrice

01:19:16on découvrira ce milieu

01:19:17et puis tu nous feras découvrir

01:19:18de startups innovantes

01:19:20merci beaucoup

01:19:22à Paul de Préville

01:19:23et à Christophe

01:19:24de Charentenay

01:19:26ça va ?

01:19:26on s'est bien sorti ?

01:19:27bravo

01:19:28voilà

01:19:28on termine sur une note positive

01:19:29comme ça

01:19:30très belle soirée

01:19:32c'était un vrai plaisir

01:19:32que de passer encore une fois

01:19:34ce moment avec vous

01:19:35les replays et les potasses

01:19:37qui vous attendent

01:19:38bien évidemment

01:19:38et on se retrouve très vite

01:19:39salut à tous

01:19:40Tech & Co

01:19:43la quotidienne

01:19:44sur BFM Business

01:19:46Sous-titrage Société Radio-Canada

Tech & Co, la quotidienne - Jeudi 18 septembre

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