Si votre organisation compte plusieurs activités, plusieurs établissements, plusieurs implantations géographiques ou plusieurs filiales, une question récurrente consiste à savoir quel niveau d’autonomie il convient de leur accorder. D’un côté, plus leur autonomie est grande et plus vous pouvez supposer que vos activités sauront mieux répondre aux attentes de leurs propres clients ou de leurs propres utilisateurs. Après tout, les besoins des marchés ne sont pas uniformes, et il faut être capable de s’adapter aux spécificités locales, qu’elles soient concurrentielles, réglementaires, sociologiques, politiques ou économiques. [...]
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