00:00 Depuis sa création en 1987, Louis Vuitton Moet & Nessi, alias LVMH,
00:05 s'est imposé comme l'un des leaders mondiaux de l'industrie du luxe.
00:08 Cette société française a connu son ascension fulgurante au fil des décennies,
00:13 élevant le secteur du luxe à de nouveaux sommets.
00:15 Aujourd'hui, LVMH peut se vanter d'une réalisation exceptionnelle,
00:19 devenir la première société européenne à atteindre une valeur de 500 milliards de dollars.
00:24 Cette réussite est le fruit d'une stratégie visionnaire,
00:27 d'une gestion prudente et d'un portefeuille de marques emblématiques.
00:30 Dans cette vidéo, nous plongerons dans son histoire fascinante,
00:33 en examinant les moments clés qui ont façonné son parcours
00:36 et en mettant en lumière les facteurs qui ont contribué au succès spectaculaire du groupe.
00:41 Tout commence le 3 juin 1987, à l'hôtel Plaza Athénée à Paris.
00:45 Alain Chevalier, patron de Moet & Nessi, et Henri Racamier, patron de Louis Vuitton,
00:49 annoncent la création de LVMH, union de leurs groupes respectifs.
00:54 Le groupe Moet & Nessi est composé des champagnes Moet & Chandon, Ruinard, Mercier,
00:58 Canard Duchesne, ainsi que du Cognac Hennessy.
01:01 De son côté, Louis Vuitton est composé de la marque Louis Vuitton bien sûr,
01:04 mais aussi de Givenchy et du champagne Veuve Clicquot-Ponsardin.
01:08 Cette histoire fait beaucoup de bruit, et beaucoup pensent que cette union va vite tomber en ruine.
01:13 En effet, cette nouvelle est assez surprenante,
01:15 car les deux entrepreneurs sont connus pour avoir une relation difficile,
01:19 et sont souvent en désaccord.
01:21 Mais il y en a un à qui ces tensions vont être profitables, c'est Bernard Arnault.
01:25 Il est alors patron du groupe Boussac, qui possède Christian Dior, sauf les parfums,
01:29 mais aussi Le Bon Marché, Conforama et les couches Peau Douce.
01:33 Par la suite, le groupe sera seulement composé de Dior, toujours hors parfum, et de Le Bon Marché.
01:38 L'entrepreneur possède aussi Céline et Christian Lacroix.
01:41 Mais tu te demandes peut-être qui possède les parfums de la maison Dior ?
01:45 Eh bien, c'est le nouveau groupe LVMH.
01:47 Et Arnault veut absolument les réunir à la couture, et il compte bien y arriver.
01:52 À ce moment, le groupe Boussac vaut 8 milliards en bourse,
01:55 ce qui fait de Arnault un des hommes les plus riches de France.
01:57 Cela aura un impact pour la suite de notre histoire.
02:01 Mais d'abord, qui est Bernard Arnault ?
02:03 Né à Roubaix en 1949, il voit le jour dans une famille aisée.
02:07 Son père est le chef d'entreprise de Feret Savinelle, une société de travaux publics.
02:11 Cette dernière est créée par le père de sa femme, la mère de Bernard.
02:15 Ainsi, le jeune homme bénéficie d'une éducation bourgeoise
02:18 et apprend le piano, l'équitation et le tennis.
02:21 Après ses études secondaires, il finit diplômé en 1971 de Polytechnique
02:26 et rejoint l'entreprise familiale.
02:27 Par la suite, il devient président du groupe Boussac, comme on te l'a dit précédemment.
02:31 Ainsi, il se rapproche du groupe LVMH et fait une offre qui sera refusée.
02:35 Mais en octobre 1987, le monde de l'économie doit faire face à un crash boursier.
02:40 Une aubaine pour Arnault, qui, appuyé par son banquier,
02:43 en profite pour faire l'acquisition d'actions LVMH.
02:46 Il possède ainsi 25%, puis par la suite plus de 40% des actions.
02:51 Au même moment, LVMH connaît des difficultés, car ses deux présidents
02:54 n'arrivent pas à se mettre d'accord sur le futur de l'entreprise,
02:57 ce qui paralyse le groupe.
02:59 Arnault est alors principal actionnaire et il considère que pour que la société reste viable,
03:03 le groupe doit avoir une direction unique et, comme tu l'imagines, il veut que ce soit lui.
03:09 Une série de batailles judiciaires ainsi que d'alliances successives dans l'entreprise
03:12 amènent Arnault, âgé de 39 ans, à prendre le contrôle définitif du groupe en janvier 1989.
03:19 L'entrepreneur décide alors de mettre en œuvre un plan de développement
03:22 qui permet à l'entreprise de devenir le premier groupe de luxe au monde.
03:26 En 1994, il achète notamment la maison Guerlin et en 1999, l'horloger suisse TAG Hauer.
03:33 Mais il fait aussi deux modifications très importantes.
03:36 Il favorise la décentralisation des prises de décision concernant les marques du groupe.
03:41 Cela veut dire que chaque entreprise fonctionne indépendamment des autres.
03:45 Mais l'entrepreneur va aussi acquérir des marques challenger ou émergentes
03:48 pour renforcer et développer le groupe.
03:51 Grâce à ça, en une dizaine d'années, la valeur du groupe est multipliée par 15,
03:55 tandis que le chiffre d'affaires et le bénéfice progressent de plus 500%.
04:00 Par la suite, Arnault ne va pas s'arrêter aux boissons alcoolisées et à la couture.
04:04 En 1993, il rachète la tribune avant de le revendre en novembre 2007.
04:09 La même année, il achète les éco pour 240 millions d'euros.
04:12 Il investit aussi dans l'art en achetant à la fin des années 90
04:16 Philips, le numéro 3 mondial de la vente aux enchères, pour 125 millions d'euros, ainsi que Tajan.
04:22 Un autre exemple, en 2008, il se lance sur le marché du yacht
04:25 en s'offrant le constructeur britannique Princess Yacht pour un total de 253 millions d'euros,
04:30 ainsi que Royal Van Lent pour un montant équivalent.
04:33 Pour mieux gérer ses affaires, Arnault décide en 1999
04:36 de regrouper ses activités au sein d'une même tour à New York, la LVMH Tower.
04:41 Dans le monde de la mode, l'entrepreneur arrive parfaitement à faire briller ses différentes marques.
04:46 En 1999, le parfum J'adore de Dior devient un véritable symbole de la marque
04:51 et devient l'un des parfums les plus vendus au monde.
04:54 Cela a bien sûr contribué au rayonnement international de la marque.
04:58 En 2008, LVMH lance une édition limitée d'un sac à main
05:01 en collaboration avec l'artiste Takashi Murakami, appelé Monogrammouflage.
05:05 Il devient immédiatement très populaire et crée une véritable frénésie chez les amateurs de mode.
05:10 Certains exemplaires ont même été revendus à des prix exorbitants.
05:14 Le groupe est en effet connu pour mettre en avant certains artistes.
05:17 Un autre exemple, en 2017, le groupe collabora avec l'américain James Kunz
05:22 pour une série de sacs à main et d'accessoires inspirés des chefs-d'œuvre de grands artistes
05:26 tels que De Vinci, Van Gogh et Monet.
05:29 Au fil des années, LVMH a voulu se montrer plus éthique
05:32 et au service de la société et des besoins de ses clients.
05:35 Par exemple, la société s'est engagée à promouvoir la durabilité et l'éthique dans l'industrie de la mode.
05:40 De plus, en 2019, elle a lancé l'initiative LIFE,
05:44 qui vise à réduire l'empreinte environnementale de ses marques
05:47 et à promouvoir des pratiques responsables.
05:49 Elle soutient également des projets de recherche et de développement pour des matériaux plus durables
05:53 et investit dans des marques émergentes axées sur la mode éthique.
05:56 La société est aussi reconnue pour son engagement envers l'artisanat.
06:00 Elle possède notamment des ateliers dédiés à la préservation des métiers artisanaux traditionnels
06:05 tels que la maroquinerie, la haute couture, la joaillerie et la parfumerie,
06:08 notamment pour Louis Vuitton.
06:10 Elle investit également dans la formation des jeunes artisans pour préserver ses savoir-faires uniques.
06:15 L'objectif principal de LVMH est clairement d'acheter des marques plutôt que d'en fonder,
06:19 puis de multiplier les synergies entre elles.
06:22 Ainsi, aujourd'hui, le groupe est organisé autour de 7 pôles d'activité avec plus de 70 marques.
06:28 Premièrement, les vins et spiritueux, tels que Hennessy, Belvedere et Hardbeg.
06:33 Deuxièmement, la mode et la maroquinerie avec, par exemple, Céline, Fendi ou encore Kenzo.
06:38 Troisièmement, les parfums et cosmétiques comme Benefit Cosmetics, Emilio Pucci et Fenty Beauty.
06:44 Quatrièmement, les montres et la joaillerie, tels que Bulgari, Chomé et Zenith.
06:49 Cinquièmement, la distribution sélective avec Sephora, Duty Free Shoppers Group, alias DFS
06:54 ou encore la Grande Épicerie de Paris.
06:57 Sixièmement, l'hôtellerie, notamment sous le nom de Cheval Blanc,
07:00 avec des hôtels au Maldives, à Saint-Tropez ou encore à Saint-Barthélemy.
07:03 Dernièrement, les médias, tels que Le Parisien ou encore Radio Classique.
07:07 Cela permet à LVMH, en 2022, d'avoir 5,4 milliards d'euros de recettes fiscales,
07:13 dont 2,7 milliards de TVA et 1,7 milliard d'impôts.
07:17 De plus, au début de l'année 2023, elle devient ainsi la première société européenne
07:22 à peser 500 milliards de dollars, soit plus de 450 milliards d'euros en bourse.
07:27 Ainsi, le groupe est l'une des dix sociétés mondiales les plus richement valorisées en bourse
07:31 aux côtés d'Apple, Microsoft, Tesla ou encore Meta.
07:34 Cela est notamment dû à la levée des dernières restrictions liées au Covid en Chine,
07:38 qui est une part très importante des ventes de l'entreprise.
07:40 Arnaud devient ainsi l'une des trois plus grandes fortunes mondiales,
07:43 avec des avoirs estimés à près de 212 milliards de dollars,
07:46 aux côtés d'Elon Musk et de Jeff Bezos.
07:49 Ainsi, LVMH laisse indéniablement une empreinte indélible dans l'industrie du luxe
07:53 et dans l'histoire économique européenne.
07:55 Elle est un témoignage de leadership incontesté
07:57 et de la capacité à rester à la pointe de l'innovation et de l'excellence.
08:01 Au fil des années, le groupe a su préserver l'authenticité et l'exclusivité de ses marques,
08:05 tout en s'adaptant aux changements et en saisissant les opportunités qui se présentaient.
08:10 Avec une vision claire et une passion inébranlable pour le luxe,
08:13 LVMH continuera sans doute à redéfinir les normes de l'industrie
08:16 et à inspirer les générations futures de créateurs et d'entrepreneurs.
08:20 [Musique]
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